培训机构名称	成立时间	所在城市	机构介绍	成功案例	特色课程	评价
天行健精益生产管理咨询公司	未提及	未提及	专注于为企业提供优化生产管理咨询服务，推动制造业生产管理精益化，有专业、高效、富有经验的咨询团队，能提供量身定制的解决方案	未提及	精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等	成为行业内知名的咨询服务机构
中企智汇	未提及	未提及	自媒体企业管理培训、企业管理者心理学培训等，互动案例教学、翻转课堂，基于心理学的4类经典模型分析	未提及	自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训课程	办学3年，得分4.6分，有9个校区，116位讲师，43门课程
长春正五教育	未提及	长春	力求打造一个以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台，从内在心理外在技巧帮助学员	未提及	未提及	综合得分304
德泰教育	未提及	未提及	未提及	未提及	未提及	综合得分232
Action Training机构	2000年	未提及	专业的企业管理培训机构，提供各种培训和管理指导	壳牌、汇丰银行、花旗银行、可口可乐、百事可乐等	战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理等	在业界享有很高的声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响
High Flyer机构	2005年	未提及	专注于领导力发展的企业管理培训机构	阿里巴巴、腾讯、华为、联想、可口可乐等	领导力发展、团队建设、变革管理、沟通技巧	在业界享有很高的声誉，领导力培训课程对企业成功发展产生积极影响
Excel机构	2003年	未提及	专注于绩效管理的企业管理培训机构	IBM、福特、花旗银行、汇丰银行、可口可乐等	绩效管理、目标管理、激励、沟通技巧	在业界享有很高的声誉，绩效管理培训课程对企业成功发展产生积极影响
培训学校	2001年	未提及	提供全方位企业培训和管理指导的机构	华为、阿里巴巴、腾讯、联想等	战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理	在业界享有很高的声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响
尚德机构	2006年	未提及	专注于组织变革和团队建设的企业管理培训机构	阿里巴巴、腾讯、华为、联想等	组织变革、团队建设、沟通技巧、领导力发展	在业界享有很高的声誉，培训和管理指导对企业成功发展产生积极影响
光华机构	2004年	未提及	专业的战略管理培训机构	IBM、福特、花旗银行、汇丰银行、可口可乐等	战略规划、组织变革、领导力发展、战略管理	在业界享有很高的声誉，战略管理培训课程对企业成功发展产生积极影响
锡恩公司	未提及（成立16日在北京成立，经过九年发展有成果）	未提及	致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化，成为中国本土领先、咨询实力强的管理咨询公司，屡次击败国际知名管理咨询公司，专注战略规划和战略运营管理项目咨询，借助咨询成果提供管理解决方案	未提及	战略规划和战略运营管理项目咨询	未提及
时代光华	2000年3月	未提及	创建之初主要从事文化产业，为客户提供优质精神食粮，策划、组织、生产出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等	未提及	未提及	受到客户与社会密切关注与欢迎
中山大学继续教育学院企业管理培训中心	未提及（有20多年办学经验）	广州、珠海、深圳	负责承担中山大学企业管理培训，包括企业定制课程、公开课程、国际教育和管理咨询等业务板块，依托中山大学学科和师资优势，面向全国乃至全球企业和个人提供高层管理培训课程，构建终身学习与交流的高端学习平台	未提及	企业定制课程、公开课程、国际教育和管理咨询等	华南地区极具影响力的管理培训中心
AMA	1937年	*（全球性机构）	全球性的管理培训与咨询机构，引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立完善课程体系，提供全面管理培训服务	未提及	未提及	未提及
智睿咨询（智睿卓才企业咨询（上海）有限公司）	1970年	未提及	致力于为全球领先企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务，推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案	未提及	领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询、数字时代领导力及企业数字化转型解决方案	未提及
行动教育	未提及	未提及	秉承东方哲学与西方科学的管理理念，构建具有实效价值的差异化企业管理教育体系，在全球设有数十家直营分校和服务中心，提供实战化的管理培训服务	未提及	未提及	未提及
凯洛格（北京凯洛格管理咨询有限公司）	2004年	未提及	专注于咨询培训领域，在战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域具有显著优势	未提及	战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等	未提及
企顾司（企顾司企业管理顾问（上海）有限公司）	1926年	法国（中国区有业务）	全球企业管理培训与咨询顾问的领航者，中国区业务覆盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统、人才测评与企业运营咨询六个方面，提供全方位管理培训服务	未提及	未提及	未提及
竞越顾问公司	未提及（中国最早创立的管理培训公司之一）	未提及	每年为中国大陆和香港地区200多家公司提供2000多天的培训课程，培训突出可靠和灵活两个方面	未提及	未提及	未提及

解释说明：

• 综合得分：是勤学教育团队基于大数据分析，结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标，经过严格筛选和综合评估得出的排名依据。
• 战略规划：指对企业整体性、长期性、基本性问题的规划和决策。
• 组织变革：指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素进行调整、改进和革新的过程。
• 领导力发展：指培养和提升领导者能力和素质的过程。
• 团队建设：指为了实现团队绩效及产出*化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。
• 绩效管理：指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

在当今竞争激烈的商业世界中，企业的生存与发展面临着诸多挑战。为了提升企业的管理水平和竞争力，越来越多的企业开始重视企业管理学培训。一家优秀的企业管理学培训机构能够为企业提供专业的知识和技能培训，帮助企业培养高素质的管理人才，从而推动企业的持续发展。接下来，我们将深入探讨企业管理学培训机构的相关内容。

企业管理学培训的重要性

在快速变化的商业环境中，企业管理学培训的重要性日益凸显。一个优秀的企业管理培训机构能够帮助企业提升组织效能，增强核心竞争力。

对于企业来说，提升管理水平是实现可持续发展的关键。通过企业管理学培训，企业管理者可以学习到先进的管理理念、方法和技巧，从而更好地应对市场变化和挑战。例如，在战略规划方面，管理者可以学会如何制定适合企业发展的战略目标，并将其转化为具体的行动计划；在组织管理方面，能够优化企业的组织结构，提高工作效率和团队协作能力；在人力资源管理方面，可以更好地吸引、培养和留住人才，为企业的发展提供坚实的人力支持。

同时，企业管理学培训还可以提升员工的素质和能力。员工是企业的核心资产，他们的专业素养和工作能力直接影响着企业的绩效。通过培训，员工可以学习到新的知识和技能，拓宽视野，提高工作效率和质量。而且，培训还可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和主动性，从而为企业创造更大的价值。

国内知名企业管理学培训机构

天行健精益生产管理咨询公司

天行健精益生产管理咨询公司是一家专注于为企业提供优化生产管理咨询服务的专业机构。自成立之初，便以推动制造业生产管理精益化为己任。经过多年的发展，公司已成为行业内知名的咨询服务机构，拥有一支专业、高效、富有经验的咨询团队，团队成员均具备深厚的行业背景和实践经验，能够为客户提供量身定制的解决方案。

该公司的服务范围广泛，涵盖了精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等多个方面。公司根据企业的实际情况和需求，提供定制化的解决方案，帮助企业实现生产管理的全面优化。在服务特色方面，注重实效性和可操作性，采用先进的精益生产理念和方法，结合企业的实际情况，制定切实可行的改善方案。同时，还注重与客户的沟通和协作，确保改善方案能够顺利实施并取得显著成效。

中企智汇

中企智汇办学3年，得分4.6分，有9个校区，116位讲师，43门课程。其提供自媒体企业管理培训课程和企业管理者心理学培训课程，采用互动案例教学、翻转课堂的教学方式，在企业管理者心理学培训课程中还会基于心理学的4类经典模型进行分析。

长春正五教育

长春正五教育力求打造一个以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台。“正五”源自正知、正念、正行、正心、正道这五个维度，从内在心理和外在技巧方面帮助学员，在这里每个人都会得到大家的真心帮助，综合得分304。

中山大学继续教育学院企业管理培训中心

中山大学继续教育学院企业管理培训中心负责承担中山大学企业管理培训，拥有20多年丰富办学经验。该中心依托中山大学的学科优势和师资优势，立足粤港澳大湾区广州、珠海、深圳三大教学基地，面向全国乃至全球企业和个人提供*的高层管理培训课程，助力组织和个人发展培养领导者。中心每年举办校友活动过百场，构建终身学习与交流的高端学习平台，是华南地区极具影响力的管理培训中心。其办学优势在于学术方面，传承中山大学百年文化积淀和办学传统，依托雄厚的师资力量和综合的学科优势，拥有国内*商学院的知名管理学、金融经济学教授，并邀请国内外高校教授、*专家学者和实战名师，整合最前沿的企业管理知识和学术研究成果，为中心课程授课提供强大的专业支持。

国外及全球性知名企业管理学培训机构

AMA

AMA始于1937年*，是全球性的管理培训与咨询机构。通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，AMA建立了完善的课程体系，为企业提供全面的管理培训服务。

智睿咨询（智睿卓才企业咨询（上海）有限公司）

创办于1970年的智睿咨询，致力于为全球领先企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务。推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案，助力企业在数字化时代保持竞争力。

行动教育

行动教育秉承东方哲学与西方科学的管理理念，构建了具有实效价值的差异化企业管理教育体系。在全球设有数十家直营分校和服务中心，为企业提供实战化的管理培训服务。

凯洛格（北京凯洛格管理咨询有限公司）

成立于2004年的凯洛格，专注于咨询培训领域，在战略及创新咨询、组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域具有显著优势。

企顾司（企顾司企业管理顾问（上海）有限公司）

成立于1926年法国的企顾司，是全球企业管理培训与咨询顾问的领航者。中国区业务覆盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统、人才测评与企业运营咨询六个方面，为企业提供全方位的管理培训服务。

竞越顾问公司

竞越顾问公司是中国最早创立的管理培训公司之一，每年为中国大陆和香港地区200多家公司提供2000多天的培训课程。竞越的培训突出可靠和灵活两个方面。

企业管理学培训机构的课程设置

不同的企业管理学培训机构会根据自身的定位和优势，设置多样化的课程。常见的课程包括战略规划、组织变革、领导力发展、团队建设、绩效管理等方面。

战略规划课程旨在帮助企业管理者制定科学合理的发展战略，明确企业的发展方向和目标。通过学习战略规划的方法和工具，管理者可以更好地分析市场环境和竞争态势，从而制定出具有前瞻性和竞争力的战略方案。

组织变革课程主要关注企业如何应对内外部环境的变化，进行组织结构的调整和优化。学习该课程，管理者可以了解组织变革的过程和方法，掌握如何有效地推动组织变革，减少变革带来的阻力，确保企业的顺利转型。

领导力发展课程着重培养管理者的领导能力和素质。通过学习领导力的理论和实践，管理者可以提升自己的决策能力、沟通能力、激励能力等，从而更好地带领团队实现企业目标。

团队建设课程致力于提高团队的协作能力和凝聚力。通过各种团队建设活动和培训，团队成员可以更好地了解彼此，增强信任和沟通，提高团队的工作效率和绩效。

绩效管理课程则聚焦于如何建立科学合理的绩效管理制度，提高员工的工作绩效。管理者可以学习到绩效评估的方法和技巧，以及如何通过绩效激励来激发员工的工作积极性和创造力。

选择企业管理学培训机构的要点

企业在选择管理学培训机构时，需要综合考虑多个因素。

首先是机构的师资力量。优秀的师资是培训质量的重要保障。企业应该选择那些拥有丰富行业经验和专业知识的讲师团队的培训机构。这些讲师不仅能够传授理论知识，还能够结合实际案例进行讲解，使学员更好地理解和应用所学知识。

其次是课程设置。培训机构的课程应该符合企业的实际需求和发展阶段。企业可以根据自身的战略目标和管理需求，选择那些针对性强、实用性高的课程。同时，课程的内容也应该与时俱进，能够反映*的管理理念和方法。

再者是培训方式。不同的培训方式适用于不同的企业和学员。常见的培训方式包括面授课程、在线课程、研讨会、案例分析等。企业可以根据自身的情况选择合适的培训方式，以提高培训效果。

另外，机构的口碑和信誉也是重要的参考因素。企业可以通过查看培训机构的学员评价、成功案例等，了解其在业界的口碑和信誉。选择口碑好、信誉高的培训机构，能够降低培训风险，提高培训质量。

最后，培训费用也是企业需要考虑的因素之一。企业应该根据自身的预算，选择性价比高的培训机构。同时，也要注意避免只追求低价而忽视了培训质量。

企业管理学培训的未来发展趋势

随着科技的不断进步和商业环境的不断变化，企业管理学培训也呈现出一些新的发展趋势。

数字化培训将越来越普及。随着互联网技术的发展，在线培训、虚拟课堂等数字化培训方式将逐渐成为主流。数字化培训具有灵活性高、成本低、可重复学习等优点，能够满足企业和学员的多样化需求。

个性化培训将受到更多关注。不同的企业和学员有不同的需求和特点，因此个性化培训将成为未来的发展方向。培训机构将根据企业的实际情况和学员的个体差异，制定个性化的培训方案，提高培训的针对性和实效性。

跨领域培训将成为趋势。在当今复杂多变的商业环境中，企业需要具备跨领域的知识和技能。因此，未来的企业管理学培训将更加注重跨领域的融合，如将管理学与信息技术、市场营销、财务管理等领域相结合，培养具有综合能力的管理人才。

实践导向的培训将更加重要。企业更加注重培训的实际效果，希望学员能够将所学知识应用到实际工作中。因此，未来的培训将更加注重实践导向，通过案例分析、模拟演练、实地考察等方式，让学员在实践中学习和成长。

结语

企业管理学培训机构在企业的发展中扮演着重要的角色。它们为企业提供了提升管理水平和竞争力的重要途径，帮助企业培养高素质的管理人才。在选择培训机构时，企业应该综合考虑师资力量、课程设置、培训方式、口碑信誉和培训费用等因素，选择适合自己的培训机构。同时，随着时代的发展，企业管理学培训也在不断创新和变革，呈现出数字化、个性化、跨领域和实践导向等发展趋势。企业和培训机构都应该顺应这些趋势，不断提升培训质量和效果，为企业的持续发展提供有力支持。相信在未来，企业管理学培训将在推动企业发展和经济进步方面发挥更加重要的作用。