一、摄影入门指南

学习摄影，不妨从一个自己感兴趣的题材开始，以此为起点探索摄影的无限可能。手机摄影是一个很好的起点，可以选择拍摄生活中的小事物，如花草、精致小物、静态人物等。手机摄影会帮助初学者更关注构图、影调运用和拍摄时机等摄影基础元素。随着经验的积累，对摄影的热爱会愈发浓烈，也会渴望拥有一台更专业的相机，体验操控的乐趣。

在摄影学习的道路上，常见的一个误区是：新手常常因为疲惫、饥饿或无聊而在拍摄初期就轻易放弃。最好的照片往往出现在尝试各种拍摄角度之后。若想在摄影领域有所建树，必须投入更多的时间和精力。

对于镜头选择，广角镜头虽然方便，但并不适合人像摄影，特别是人像特写。除非特意追求广角带来的特殊效果，否则建议将镜头转向长焦端，长焦镜头往往能拍出更具吸引力的人像照片。

在快门速度较慢的情况下，相机对晃动非常敏感，稍有抖动就会导致照片模糊。清晰的照片是摄影的基本要求，保证相机稳定至关重要。使用三脚架是一种有效的方法，但并非必须。现在很多镜头都具备防抖功能，而且相机的高感效果也在不断提高。除了寻找支撑物保持稳定之外，也不必害怕提高ISO感光度。

在拍摄建筑时，为了避免出现畸变，让平行线在照片中保持平行，需要注意相机的角度。理论上，需要让相机焦平面与建筑物平面保持一致。除此之外，还可以尝试举起相机而不是仰拍，利用建筑物周围的其它建筑进行拍摄，减少畸变。

许多照片之所以被忽视，是因为它们缺乏明确的主体或存在过多的杂乱元素。为了避免这一问题，可以尝试靠近拍摄，用镜头突出主体，并检查背景，明确自己正在拍摄的内容。

二、摄影公司创业计划书详解

对于正处于资金筹措阶段的风险企业来说，创业计划书是至关重要的一环。以下为您整理的摄影公司创业计划书供参考。

制作策划书时，通常需要包含以下内容：策划者姓名、小组名称及成员列表、策划目的及内容简要说明、实施步骤及计划书（包括时间、人员、费用等）、期待及预测效果、可供参考的策划案、文献、案例等、第二、第三备选方案概要、实施注意事项及希望事项等。

我们的摄影公司创业计划旨在打造一个名为“靓丽人生摄影室”的摄影工作室。该工作室主要专注于艺术写真、婚纱摄影及儿童摄影，同时提供网上订单、数码照片加工打印及大头贴制作等服务。

目前市场上的摄影店数量有限，设备和技术水平参差不齐。我们抓住了这一机遇，致力于提供高质量的摄影服务。我们的团队成员均为大学本科生，充满创业热情，并在本职工作的基础上注重成本控制。

我们的宗旨是摒弃呆板的模式化拍摄，追求自然美，注重情感的真实表达。我们主要面向中青年人、未婚人士及儿童等客户群体。

工作室配置了3台高档电脑用于图片和视频编辑，以提高工作效率。我们开通了“摄影工作室”网站，方便客户进行网上订单业务。客户只需登录我们的网站，选择所需的拍摄套餐，通过QQ联系并填写订单发至我们的邮箱，即可在最短的时间内与我们取得联系。

我们充分了解并走在世界*的摄影技术前沿，特别是在Photoshop等专业软件的应用方面。除了艺术写真和婚纱摄影，我们还提供一系列婚纱套餐，包括传统婚纱照相册、满版婚纱照相册、数码设计婚纱照相册等。在选择套系时，客户应注意组数、尺寸、化妆、毛片及底片的选择等重要事项。

经营简介

我们的业务涵盖了数码照片加工打印、大头贴制作、个人写真摄影、婚纱照拍摄及多种副业。

写真与婚纱照服务

我们提供个人写真摄影服务，每套起价200元，每月至少承接15套订单。每周接受至少2起婚纱照拍摄，每起收费3000元，预计每月总收入为24000元。

数码照片加工及大头贴制作

除了摄影服务，我们还提供数码照片加工打印业务。每日打印60张照片，每张照片利润约30元；每日打印100页文档，利润为每页约2元；每日复印400张，每张的利润为约8元。我们还提供每月两次摄像服务以及DVD制作等服务。综合计算，每月此类副业收入可达一千元左右。

团队概况与协作

我们的创业团队共有四人，均为大学本科生。具体工作有明确的分工，如XXX负责整体工作协调，XX负责财务管理，XXX负责摄影拍照，XXX负责网络技术支持。财务支出需全体股东同意。目前店面位于写字楼内，将根据市场需求逐步扩大店面规模。

网上订单服务

为方便客户，我们开通了网上订单服务。客户只需在网站上注册，即可上传需要打印的资料，我们会及时确认并处理订单，大大提高了工作效率。

市场机遇与计划

当前市场上的摄影店数量有限，设备和技术水平有待提高。我们看准这一机遇，致力于提供照相数码制作一条龙服务。我们的创业计划分为短期、中期和长期目标。短期目标是完成初期项目投入和店面装修，吸引客户；中期目标是在市区主要街道开设大型店面，扩大市场；长期目标则是开设连锁店面，覆盖全市乃至全国。

公司概况与服务概述

一、公司概况：我们致力于为客户提供高质量的摄影及数码打印服务。

二、审计制度与主要财务假设概述 26

接下来，我们将详细探讨风险评估与对策的相关内容。

一、风险评估概览. 33

在这部分中，我们将详细介绍风险评估的各个方面。我们将分析整体风险评估的方法和步骤，接着，我们将深入探讨外部风险和内部风险的来源和影响。在此基础上，我们将提出相应的风险对策，并对调查问卷及其结果进行分析。

三、公司概况与业务介绍

我们的赛思摄影有限公司是一个以年轻消费者为主导客户群的、拥有全新理念、主要面向校园的专业摄影公司。我们以诚信、创新、共赢为经营理念，是一个全方位服务性的摄影公司。我们的主营业务包括个人写真照、多人艺术照、DV短片拍摄以及微电影拍摄制作等。我们还照和集体毕业照、设备租赁和摄影培训课程等服务。我们还致力于提供校内摄影服务。

四、团队构成与职责划分

我们拥有一支优秀的技术团队和管理人才，这是我们扩展业务、为客户提供最完善、最贴心服务的基础。我们的CEO需要具备出色的智商、情商和胆商，包括利用智慧和知识创造财富的勇气和能力，建立关系和整合资源以及联盟经营校园网络的能力，以及把握机会应对环境变化的魄力。我们的各部门人员也都有明确的职责划分，包括财务部门、公关部门、媒体技术部门等。

五、财务部门职责详解

财务部门人员应具备过硬的专业技能和事件经验，负责公司的日常财务核算、资金调配和风险管理等工作。他们需要根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转，并能在公司内部有效推广财务管理理念，建立会计核算体系及内控制度，控制公司运营风险。

六、媒体技术部门与专家团队

媒体技术部技术总监为毛智欣副总监张亦鸣。该部人员应有过硬的专业技能和新颖的设计理念，能够结合校园市场进行针对性的活动设计和项目开发。该部门应由具有专业摄影技能和掌握计算机技术的两种人才构成，他们应根据自身专业特质进行优势互补，使组织目标得以高质量实现。我们还需要相当数量的高素质科技精英和掌握大量经济、法律、哲学等文化知识的学者构成专家团队，为公司的发展提供建设性意见。

通过以上介绍，相信您对赛思摄影有限公司有了更深入的了解。我们期待为您提供最优质的摄影服务，并共同创造美好的未来。业务部管理团队概述

在业务部内，有两位核心领导人员，他们是俞亚欢业务总监以及程梦欢副总监。此部门团队成员均展现出强烈的市埸敏感度，能够有效进行市场调研、战略管理、销售管理及体系管理等工作。他们具备良好的表达与沟通能力，以及出色的人际关系处理能力。

团队成员能够利用个人魅力与综合能力，实现市场开发与拓展的目标，同时协助总经理准确把握市场信息。该部门作为业务部的下属单位，肩负着多项重要职责。

市场调研方面，团队成员会深入研究市场，了解客户需求、竞争状况以及市场力量，旨在发掘产品创新的潜在机会。他们擅长与用户及潜在用户交流，与一线同事如销售、客服、技术支持等保持紧密联系。他们还有能力独立完成市场分析报告及文章，仔细观察试用竞争产品及用户行为。

通过上述工作，团队能够形成商业机会、产品战略或商业需求文档，详细阐述如何利用潜在机会。该部门人员以青年群体为主，特别欢迎在校大学生加入，他们应具备充足的空余时间以完成团队任务。团队成员对工作充满热心与信心，拥有出色的口才表达能力，能够胜任宣传与推广活动。

在综合素质方面，该部门人员需具备高度的综合素质，能够出色地配合业务部完成产品推广的各项活动，如活动详细规划、海报设计、活动材料总结以及各部门任务分配等。

摄影培训在业务部中扮演着重要的角色。摄影培训的目的是多方面的，旨在从技术到艺术，从审美到市场应用，全面提升学员的技能与视野。

培训着重于技术提升，通过实践操作使学员熟练掌握相机操作、光圈、快门速度等核心参数。培训重视审美能力的培养，学员需学会分析光影、色彩、形状与空间关系，通过构图表达情感与故事。了解摄影艺术的历史、流派与理论也是关键，这有助于学员在创作时融入个人思考与创新。

培训还旨在促进个人风格的发展，学员通过实践与反思，发现自己的擅长主题与表现手法，形成独特的摄影风格。适应市场需求也是培训的重要部分，学员需学习如何创作优秀作品，如何进行市场定位，与客户沟通，管理及推广作品，为未来的职业发展奠定基础。

摄影培训是业务部的重要工作之一，它旨在全面提升学员的技能与视野，为摄影领域的职业生涯打下坚实基础。