企业管理迷宫培训，解锁团队协作与决策新密码！
发布时间:2025-03-18 10:47:48
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| 资料名称 | 基本信息 | 内容概述 | 适用对象 | 特点与优势 | 课程/项目规划 |
|---|---|---|---|---|---|
| 管理学实训指导迷宫游戏.pptx | 上传人：1***；IP属地：黑龙江；上传时间：2025-01-04；格式：PPTX；页数：33；大小：5.51MB；积分：19.9 | 介绍迷宫游戏用于管理学实训，可锻炼参与者多种能力，帮助理解管理概念，具有多方面背景意义及实训目标，还提及适用对象、参与方式等 | 管理学相关专业学生、企业员工及管理者等 | 通过游戏锻炼多种能力，帮助理解管理概念，提升团队协作与沟通能力，可将游戏经验转化为管理技能 | 分组进行，每组人数根据迷宫规模与难度合理配置，在限定时间内寻找迷宫出口并完成指定任务 |
| 《走出企业管理的迷宫》课程 | 普伟集团旗下课程 | 针对企业团队面临的问题，如内耗、效率低下等，以课程形式帮助企业解决管理问题 | 董事长，总经理及中高层管理干部 | 普伟集团具有综合服务能力，能根据客户不同需求对症下药，涵盖人才培训、管理咨询等四大服务板块 | 时长半天，共4小时 |
| 管理学名词迷宫管理资料.pptx | 无明确上传等信息 | 阐述迷宫管理的定义、特点、思想起源和发展历程，包括其是独特管理理念和方法，强调组织的非线性和动态性等 | 未明确提及 | 强调组织的非线性和动态性，注重员工自主性和创造性，提倡分权决策和团队合作，利于企业快速反应和持续创新 | - |
| 拓展培训项目 - 迷宫.pptx | 创作者：XX**；时间：2024年X月 | 为推动公司业务发展和提升团队协作能力打造的拓展培训项目，介绍了项目背景、意义和目标 | 未明确提及 | 提升团队协作能力，增强个人适应能力和实现团队目标的能力，让成员体验团队协作重要性 | 搭建迷宫场景进行模拟挑战，还有回顾讨论和总结环节 |
| 上海交通大学企业管理培训 | 开课地点及时间：详询在线老师；学习费用：42800元；学制：1年，校内上课；课程时间：学制九个月，每月2天，双休日上课；课程地点：上海交通大学长宁校区（法华镇路535号） | 帮助企业中高层管理人员提升理解力与执行力，使企业引进的管理模式更好落地 | 企业总经理、副总、总监、部门经理等中高层管理人员 | 依托上海交通大学的资源和平台，课程涵盖多种方面，费用包含多项内容 | 学制九个月，每月2天，双休日上课，在上海交通大学长宁校区进行 |
| 浙江大学企业管理培训项目 | 有短期研修班、定制内训班、高管研修班等不同类型 | 以“求是创新”校训为指引，依托浙大资源，通过不同方式提升企业管理人员综合水平 | 不同类型课程针对不同层次企业管理人员 | 依托浙大百年名校的学科和科研实力，整合*师资资源，课程形式多样，能满足不同企业需求 | 短期研修班学制平均1周，采取短期集中授课，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨；定制内训班根据企业自身特点“量身定制”课程；高管研修班平均学制1年，提供先进实用的经营管理课程 |
| 企业管理培训方式 | 具体内容 | 优势 |
|---|---|---|
| 建立规范的、科学的培训制度 | 很多企业增大教育培训投入，设立专门培训机构和人员，制定规范培训制度 | 使企业教育培训走向规范化、科学化，适应现代经济增长对人力资本的需求 |
| 多样化、科学化培训方式 | 发展到全员教育培训，涵盖课堂讲授、案例分析、角色扮演、团队讨论、在线学习等多种方法 | 全面提升管理者综合素质，增强团队凝聚力，提高工作效率，满足不同学习需求和场景 |
| 推荐公开课 | 价格 | 课程内容 |
|---|---|---|
| EXCEL高效数据管理与图表应用 | ￥2500.00 | 教授EXCEL高效数据管理和图表应用技巧 |
| HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 | ￥4800.00 | 分析HR面临的200个疑难问题和员工常见问题情形 |
| MTP中层经理管理能力提升 | ￥4580.00 | 提升中层经理的管理能力 |
| TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 | ￥4980.00 | 培训培训师的授课技巧 |
| 从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 | ￥4580.00 | 传授销售谈判从对抗到共赢的技巧 |
| 企业管理培训的相关要点 | 详细说明 |
|---|---|
| 培训内容 | 涵盖基础管理知识（管理学原理、组织行为学等）、沟通技巧与领导力、财务管理与决策分析、市场营销与客户关系、创新思维与问题解决等方面，帮助管理者建立系统理论体系，提升多方面能力 |
| 培训方法 | 采用课堂讲授（专家授课传授知识和经验）、案例分析（分析真实企业案例总结经验）、角色扮演（模拟工作场景锻炼能力）、团队讨论（分享观点促进知识交流）、在线学习（利用在线平台随时学习）等多种方法结合 |
| 培训效果 | 提升管理者综合素质，包括理论知识、沟通技巧、领导力等；增强团队凝聚力，通过团队合作和角色扮演等方式；提高工作效率，使管理者能更好地应对工作中的各种问题 |
术语解释：
- 迷宫管理：是一种独特的管理理念和方法，旨在通过设计复杂的组织结构和流程，使企业在面对市场竞争和不确定性时能够灵活应对，保持竞争优势。强调组织的非线性和动态性，注重员工的自主性和创造性，提倡分权决策和团队合作，以实现企业的快速反应和持续创新。
- OKR绩效管理：是一种目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。通过设定目标和关键成果，帮助企业和员工更好地聚焦目标、衡量进度和评估绩效。
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