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临夏企业管理咨询培训,这些要点你知道吗?
发布时间:2025-03-19 08:18:48

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企业名称 统一社会信用代码 成立时间 注册资本 企业状态 所属行业 经营范围 地址 联系方式
临夏市智通企业管理服务有限责任公司 - - - - - 变更事项涉及公章刻制备案,单位办理住房公积金缴存登记,营业执照,税务登记证,机构代码证,社会保险登记证,统计证等;企业年报有2023年度和2022年度 - -
湖北品质课堂教育研究院 - - - - 教育管理、咨询、培训、服务等 教育管理、咨询、培训、服务,从事计算机网络科技(不得从事科技中介)领域内的技术开发、技术咨询,会务服务,文教用品,办公用品销售,企业管理咨询服务,商务服务,企业形象策划,会务服务,文化艺术交流策划,计算机软硬件服务,庆典策划服务,市场营销策划;网络课程开发、教育管理研究、项目合作开发;与湖北工业大学、长江大学开展自学考试、成人教育高升专、专升本层次学历教育培训;开展教师资格证笔试面试、人力资源管理师、健康管理师、各种初级中级职称、网络工程师、电工,焊工、中级技师、高级技师等业务 - 李老师(临夏电工、焊工、制冷工等培训相关联系)
临夏州欣荣会计师事务所 916229015912483575 2012-04-12 50万人民币 存续 会计、审计及税务服务(L7241) 一般项目:财政资金项目预算绩效评价服务;税务服务;财务咨询 甘肃省临夏州临夏市东区街道北滨河东路18号伊嘉苑3号楼二层商铺 电话:093********;邮箱:gs_xinrong@cicpa.org
芯萃教育 - - - - 培训/辅导机构 - 临夏回族自治州临夏市蟹都汇(临夏店)蟹都汇隔壁 -
未提及具体企业名(经营范围相关企业) 91622901MACBFQAH4U 2023-03-09 200万元 - - 许可项目:互联网信息服务 (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准) ;一般项目:企业管理咨询;社会经济咨询服务;企业管理;工程管理服务;劳务服务(不含劳务派遣);科技中介服务 (除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) - -
临夏市华夏智诚管理咨询有限公司 91622901MA73RQ8P6N 开业(更新时间2023-03-28) - - - 商务信息咨询、企业管理咨询及培训、市场营销、企业活动策划、企业形象策划、商务会展会务服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 甘肃省临夏州临夏市团结北路B区天华苑小区十九单元101室 电话:13830100276,13830130276, 18293039573;邮件:13830100276@qq.com
甘肃燕园财税咨询有限公司 - - - - 财税咨询等智业机构 集研究、咨询、培训、科技、人才为一体,旗下有会计事务所,财税研究院,教学服务中心遍布全省 兰州(未提及具体地址) 联系甘肃思成企业管理咨询有限公司:地址临夏路35号西关什字沛丰大厦22楼T座;电话未提及;电子邮件:515183038@qq.com
临夏三智人力资源服务有限公司 - 2018-10-26 200万人民币 存续 商务服务业 以从事商务服务业为主,参与招投标项目1次,拥有行政许可3个 甘肃省临夏州临夏市南龙北路鸿兴世纪广场1、2号楼3层2号商场 电话:18209302824;邮箱:(2)-123456@qq.com
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企业名称 2023年员工人数 2023年营业收入(万元) 2023年利润总额(万元) 2023年总资产(万元) 启信分 纳税人等级 企业类型
临夏州欣荣会计师事务所 14人 250.34 1.52 152.17 523分 A级 小微企业、私营企业、合伙企业、普通合伙、民营企业
临夏市智通企业管理服务有限责任公司 - - - - - - -
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课程名称 内容概述 举例
战略规划与管理 深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法,包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等经典战略管理工具的应用;讲解如何制定有效的执行计划,确保战略落地 通过分析某科技公司的战略转型案例,了解如何在市场变化中灵活调整战略方向,实现业务增长
高效团队管理与领导力 重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能;通过理论讲解与实战演练相结合的方式,帮助学员提升团队凝聚力和执行力 通过模拟项目管理场景,学习如何运用敏捷管理方法,提高团队协作效率和项目成功率
变革管理与创新 介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略,以及创新思维和方法的应用;学会如何在快速变化的环境中推动组织变革,激发创新活力 通过分析某传统企业数字化转型的成功案例,了解如何克服变革阻力,实现业务模式的创新
数据分析与决策制定 讲解数据分析的基本方法和工具,以及如何将数据分析结果应用于决策制定;学会如何从海量数据中提取有价值的信息,为决策提供科学依据 通过模拟市场趋势分析项目,学习如何运用数据分析工具预测市场走向,制定有效的市场策略

备注: - SWOT分析:是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,通过对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行综合评估,从而将公司战略规划与公司内外部环境有机结合起来。 - PESTEL分析:是一种宏观环境分析模型,包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)、环境(Environmental)和法律(Legal)六个方面,用于分析企业所处的宏观环境对其战略决策的影响。 - 五力模型:由迈克尔·波特(Michael Porter)提出,用于分析行业竞争态势,包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - 敏捷管理方法:是一种应对快速变化环境的项目管理方法,强调灵活性、快速响应和团队协作,通过迭代和增量的方式交付项目成果。


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