网站首页>名师博客 > 培训管理

临沧企业管理培训有哪些惊人收获？快来一探究竟！
发布时间:2025-03-19 08:42:48

讲师：   已加入：天   关注：9   


培训内容 培训要点 个人收获与体会 对企业的启示
精益化管理培训 1. 5S管理是起始目标：整理（要与不要，一留一弃）、整顿（科学布局，取用快捷）、清扫（清除垃圾点检设备）、清洁（整洁环节，贯彻道济）、素养（标准作业，养成习惯）。
2. 消除浪费是重中之重：包括返工浪费、等待浪费、库存浪费等。		 深刻认识到企业从简做起、从细微入手的重要性，明白工作中要注重细节，避免因小事影响大局。了解到浪费在企业生产中的普遍存在，意识到消除浪费对企业发展的关键作用。 企业应推行5S管理，为其他管理活动奠定基础。重视消除各种浪费现象，提高生产效率和经济效益。
企业管理知识系统培训 接受系统、全方位企业管理知识的学习和辅导。 深刻领会到作为合格企业管理者应如何驾驭整个企业的运作机制，提升了对企业管理的整体认知。 企业应加强对管理者的系统培训，提高管理者的综合素质和管理能力。
企业文化与管理培训 1. 商道即人道，学好经商要先学会做人。
2. 品质即价值，抓住利润先抓住品质。		 认识到做人在经商中的重要性，明白了企业要以人为本、诚信经营。深刻理解商品品质对企业利润的关键影响。 企业要注重员工关怀，形成有凝聚力的团队。以诚信为本，提高产品质量和服务水平，树立良好的企业品牌形象。
个人素质提升培训 强调工作需要耐心和用心，要清楚自己的定位，纠正自身缺点。 清楚地意识到自己在工作中的不足，明确了要以更认真的态度做好工作。 企业应鼓励员工不断自我提升，营造积极向上的工作氛围。
现代企业管理理念培训 西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。管理既需要“理性”的“条条框框”，也需要“非理性”的“软”因素。 认识到管理不仅要有制度约束，还需要注重艺术和人性化。 企业在管理中应平衡“硬”管理和“软”管理，提高管理的有效性。
燃气行业工作培训 1. 学习施工工艺和国家规范，成为专业安检人员。
2. 做好与客户的沟通，排查燃气管道等安全隐患。		 增强了在燃气行业工作的责任感和使命感，掌握了相关工作技能。 燃气企业应加强员工专业技能培训，提高服务质量和安全保障水平。
经营管理人员培训 1. 知晓当前经济和金融形势、管理新理念、新服务和产品、市场营销新方式。
2. 管理是一门科学和艺术，提升执行力可借助领导力，职业经理人个人影响力更重要。		 开阔了视野，活跃了思维，对管理有了更深入的认识。 企业应定期组织经营管理人员培训，提升管理团队的综合素质和决策能力。
团队建设与沟通培训 1. 组织团队体育活动，提升职工身心素质。
2. 定期组织职工学习专业技术知识，提升岗位本领。
3. 建立部门图书室，培养职工阅读习惯。
4. 讲形象、重礼仪、强沟通，学会尊重和倾听他人。		 认识到团队建设和良好沟通的重要性，发现了自身在沟通方面的缺陷。 企业要注重团队建设，营造良好的工作氛围。加强员工沟通能力培训，提高工作效率和协作效果。
6S管理模式培训 学习“6S”的定义、精髓、意义和开展方法。 深刻理解做好“6S”对公司发展壮大的重要性。 企业应推行“6S”管理模式，提高管理水平和工作效率。
企业文化培训（以海航为例） 海航企业文化是系统体系，吸收中国传统文化骨髓，中西合璧，要求员工先有自我，再有自我，强调为社会、他人和自己做事。 对海航企业文化有了深刻理解，促进了精神提升，影响了个人价值观体系。 企业应打造具有特色的企业文化，引导员工树立正确的价值观，增强企业的凝聚力和竞争力。
国有企业管理干部培训 从更深层次认识到三农问题，以及科学发展观为农村改革指明道路和方向。 提高了对三农问题的认识，增强了自身素质。 国有企业管理干部应关注社会热点问题，将科学发展观融入企业管理和决策中。
企业管理信息化培训 企业管理信息化带来管理效益和经济效益，但也带来信息化问题。 认识到企业管理信息化的重要性和面临的挑战。 企业应积极推进管理信息化建设，同时注重解决信息化带来的问题。
高效团队打造培训 具有影响力的团队才是*生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队。 明确了打造高效团队的重要性。 企业应注重团队影响力的打造，提高团队的综合能力。

备注：以上表格内容是根据文章中提到的各类企业管理培训相关信息进行整理。在实际企业管理中，可根据不同的培训内容和要点，有针对性地进行应用和改进。

术语解释： - 5S管理：在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展的整理、整顿、清扫、清洁、素养活动，旨在为其他管理活动奠定基础。 - 返工浪费：为满足顾客要求对产品或服务进行返工所产生的浪费。 - 等待浪费：生产中两个关联要素未同步时产生的空闲时间浪费。 - 库存浪费：因物料供应增加导致库存、库房和人力等大幅增加所产生的浪费。 - 6S管理模式：一种管理模式，通常包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）。


上一篇: 临沧企业管理培训收费大揭秘！你想知道的都在这！
下一篇: 临沧企业管理培训：解锁企业发展无限潜力的秘诀！


其他相关热门文章:

其他相关课程:

联系电话：4000504030
24小时热线（微信）：
13262638878（华东）
18311088860（华北）
13380305545（华南）
15821558037（华西）
服务投诉：13357915191

  
线上课程关注公众号