网站首页>名师博客 > 培训管理

兰州企业管理培训心得大揭秘!这些要点你知道吗?
发布时间:2025-03-19 09:40:48

讲师:   已加入:天   关注:3   


培训主题 主要内容 心得体会 改进措施
项目管理 工作可视为项目,需整合人员分配角色;现有表格分散,缺乏整体管理统一性,易导致工作节奏打乱 要不断学习提高思考力,发掘人员特色;表格应做减法,以项目为单位整合环节和资源 以项目为单位整合表格,让员工了解自身在项目中的位置及前后环节进展
精益化管理 企业想做大做强需从简做起,从细微入手,即精益化管理 工作中要注重细节,做好精益化管理 在日常工作中关注小事,避免因小失大
企业管理知识 接受系统、全方位企业管理知识学习和辅导 深刻领会作为合格企业管理者应如何驾驭企业运作机制 不断学习企业管理知识,提升自身管理能力
企业培训师认知 过去认为培训师只是做计划、写讲义、上课;实际培训师需结合经济、技术发展和就业要求,研究开发培训项目,策划、开发、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动 认识到企业培训师工作的复杂性和重要性 如果涉及培训工作,要全面了解培训师职责,做好培训工作策划开发和组织实施
员工自我提升 培训后员工有进步,意识到自身缺点,明白工作需耐心和用心 员工应清楚自身定位,不断提高自己,纠正缺点 制定自我提升计划,在工作中注重培养耐心和用心
现代企业管理 西方现代管理向传统管理挑战,强调管理软化,重视管理艺术;管理包括计划、组织、调节、监督等活动,管理和领导工作有管理艺术和领导艺术 企业管理需要“理性”和“非理性”因素结合 在管理中注重软硬因素结合,提高管理艺术水平
企业文化 文化是企业灵魂,实质是企业成员共有的思维方式和行为习惯;以海尔、微软等公司为例,说明企业文化能凝聚力量,激发员工自豪感和责任感,提高企业整体效益;诚信是企业理念基石,创新是企业兴旺灵魂 认识到企业文化建设的重要性 积极参与企业文化建设,秉承企业优良文化传统,牢记企业价值取向
绩效考核 存在绩效=扣工资的误区;有绩效=以结果为导向的思维模式建立等六个共识;绩效考核目的是实现公司和员工共同提高,可作为公司运营管理改善基础 正确认识绩效考核的目的和意义 纠正绩效观念误区,建立以结果为导向的思维模式,养成过程管控工作习惯
个人工作总结与展望 回顾过去一年工作,有付出和收获,从抄表员到安检员,工作有责任感和使命感,完成安全事故0隐患目标 认识到自身不足,要努力学习,适应工作要求 努力学习施工工艺和国家规范,成为燃气行业专业安检人员
管理沟通 沟通是管理关键,包括与员工、领导、其他部门、供应商及顾客的沟通;以往员工管理惩罚方式导致员工不满和逆反心理,管理工作难以执行 良好沟通能解决问题,不当沟通会制造麻烦 改进与员工沟通方式,让员工明白错误原因,减少逆反心理

术语解释:

  • 精益化管理:企业从简做起,从细微入手,注重细节,以实现做大做强的管理理念。
  • 管理艺术:管理者在管理和领导工作中,运用形象化、富有美感的方式进行管理活动,以达到更好的管理效果。
  • 企业文化:企业所有成员共有的思维方式和行为习惯,是企业的灵魂,具有凝聚力量、激发员工责任感等作用。
  • 绩效考核:通过对员工工作结果、行为等方面进行评估,以实现公司和员工共同提高的管理手段。

上一篇: 兰州企业管理培训学费大揭秘,你准备好了吗?
下一篇: 怎么样才能成为一个合格优秀的互联网思维讲师


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号