| 培训类型 |
课程名称 |
课程简介 |
| 员工基础素质培训课程 |
《员工发展与职业生涯规划》 |
帮助员工规划职业发展路径，明确个人目标 |
| 《积极的心态建设》 |
培养员工积极乐观的心态，提高工作积极性 |
| 《员工组织纪律训练》 |
强化员工组织纪律性，规范工作行为 |
| 《员工商务礼仪培训》 |
教授员工商务场合的礼仪规范，提升职业形象 |
| 《沟通技巧与员工关系管理》 |
提高员工沟通能力，改善员工关系 |
| 《公文写作与文档管理》 |
提升员工公文写作水平和文档管理能力 |
| 《目标管理与工作的计划性》 |
帮助员工学会设定目标和制定工作计划 |
| 《时间管理与工作统筹技巧》 |
教授员工时间管理和工作统筹方法，提高工作效率 |
| 《会议组织与管理》 |
培养员工会议组织和管理能力 |
| 《企业信息化建设》 |
让员工了解企业信息化建设的重要性和方法 |
| 《员工压力管理》 |
帮助员工应对工作压力，保持身心健康 |
| 《5S管理知识培训》 |
传授5S管理知识，提高工作现场管理水平 |
| 《企业危机管理》 |
让员工了解企业危机管理的策略和方法 |
| 《高绩效团队建设》 |
培养员工团队合作精神，建设高绩效团队 |
| 《管理学基础理论培训》 |
教授管理学基础理论知识 |
| 《非财务人员财务管理培训》 |
让非财务人员了解财务管理基本知识 |
| 《市场营销基础理论培训》 |
传授市场营销基础理论和方法 |
| 《知识管理》 |
让员工了解知识管理的概念和方法 |
| 中高层干部领导力提升课程 |
《建立学习型组织的艺术》 |
教授中高层干部建立学习型组织的方法和技巧 |
| 《基层人员的督导管理》 |
提高中高层干部对基层人员的督导管理能力 |
| 《部门经理的八项修炼》 |
帮助部门经理提升综合管理能力 |
| 《情商(EQ)管理》 |
培养中高层干部的情商管理能力 |
| 《企业制度化建设》 |
指导中高层干部进行企业制度化建设 |
| 《企业文化建设》 |
让中高层干部掌握企业文化建设的方法和策略 |
| 《员工心理剖析与掌控》 |
帮助中高层干部了解员工心理，更好地管理员工 |
| 《市场竞争与企业管理变革》 |
让中高层干部了解市场竞争态势，推动企业管理变革 |
| 《组织行为学基础培训》 |
教授组织行为学基础理论知识 |
| 《领导学基础培训》 |
提升中高层干部的领导能力 |
| 《授权与控权的艺术》 |
让中高层干部掌握授权与控权的方法和技巧 |
| 《中高层人员卓越领导力修炼》 |
帮助中高层干部修炼卓越领导力 |
| 《企业高层的领导艺术》 |
传授企业高层的领导艺术和方法 |
| 《企业价值链与流程管理》 |
让中高层干部了解企业价值链和流程管理的方法 |
| 《企业成本效益管理》 |
帮助中高层干部进行企业成本效益管理 |
| 《企业变革与管理机制创新》 |
推动企业变革和管理机制创新 |
| 《资本运营与兼并收购》 |
让中高层干部了解资本运营和兼并收购的知识和方法 |
| 《企业发展与管理战略》 |
帮助中高层干部制定企业发展和管理战略 |
| 《供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS）》 |
进行供应链架构战略规划、流程诊断、优化等内容培训 |
| 《降低采购成本及供应商谈判技巧》 |
教授降低采购成本和供应商谈判的技巧 |
| 《采购人员核心能力提升》 |
提升采购人员的核心能力 |
| 培训类型 |
课程模块 |
课程专题 |
| 综合课程模块 |
管理思想 |
管理哲学、东方管理思想 |
| 企业文化 |
卓越企业文化、企业文化创新管理 |
| 管理经济学 |
- |
| 战略管理 |
企业经营战略与创新管理 |
| 领导决策 |
领导韬略与决策艺术 |
| 品牌运营与战略创新 |
- |
| 企业竞争策略 |
- |
| 领导力与有效授权 |
- |
| 人力资源 |
组织行为学、人力资源管理与开发 |
| 营销管理 |
市场营销管理、消费行为学 |
| 信息管理 |
企业知识与信息管理 |
| 项目管理 |
项目管理与实施 |
| 市场调查与分析 |
- |
| 供应链管理与流程优化 |
- |
| 电子商务 |
- |
| 生产运作管理 |
- |
| 人力资源、财务、营销管理课程 |
人力资源研修班 |
人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理、薪酬管理及激励机制、人才招聘、选拔策略与测评、培训与管理人员开发、劳资关系、雇员保障与工作安全、管理心理学 |
| 财务管理研修班 |
财务预测、预算管理与成本控制、企业内部控制与审计、营运资金管理、企业投融资决策、企业财务业绩评价、财务报告分析 |
| 营销管理 |
双赢谈判、国家、企业和个人信用 |
| 商业法律 |
企业法律实务、商业合同风险防范、知识产权管理 |
| 资本运营 |
企业融资、并购与重组 |
| 企业财务设计 |
- |
| 企业会计实务 |
- |
| 企业纳税操作技巧 |
- |
| 企业产品质量管理实务 |
- |
| 现代企业人力资源管理 |
- |
| 学习型团队建设 |
- |
| 职业化管理 |
- |
| 员工职业生涯规划 |
- |
| 员工职业情商开发 |
- |
| 培训项目 |
培训地点 |
培训时间 |
培训讲师 |
| 金融市场原理与现代金融创新 |
广州 |
2025年03月08日 |
傅连康 |
| 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS） |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老师 |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧 |
广州 |
2025年03月08日 |
张仲豪老师 |
| 采购人员核心能力提升 |
苏州 |
2025年03月10日 |
王老师 |
| 供应链管理视角与实践课程 |
上海 |
2025年03月10日 |
资深讲师 |
| DeepSeek赋能办公，效率倍增 |
广州 |
2025年03月11日 |
赵保恒 |
| 培训服务机构 |
主营培训业务 |
服务内容 |
服务优势 |
服务区域 |
| 迪庆某醉鹅培训服务机构 |
醉鹅培训 |
理论知识讲解、现场演示教学、实践操作指导、口味调整技巧、经营管理知识 |
服务品质高（小班教学，培训师经验丰富）、服务效率较高 |
迪庆 |
| 迪庆某厨艺培训服务机构 |
厨艺培训 |
基础厨艺课程、地方特色菜系培训、高级烹饪技巧提升、营养与健康烹饪、创业厨艺培训 |
专业的师资团队 |
迪庆州及其下属各区域 |
| 迪庆某管道工培训服务机构 |
管道工培训 |
管道工初级、中级、高级职业资格证书培训；特种作业操作证（熔化焊接与热切割作业）培训；管道工技能提升培训；企业内训及定制化培训服务 |
秉持诚信、专业、高效的服务理念；热情洋溢；注重学员实际操作和解决问题能力，提供就业指导和推荐服务 |
迪庆及周边地区 |
| 迪庆某计量员培训服务机构 |
计量员培训 |
理论课程培训、实践操作培训、案例分析课程、专项培训课程；计量员资格认证辅导、计量工作实践案例分析、职业发展指导 |
服务品质高（师资团队经验丰富、教学资源丰富）、服务效率高（科学培训计划、注重互动沟通） |
迪庆 |
| 迪庆某畜牧师培训服务机构 |
畜牧师培训 |
畜牧养殖、饲料管理、疾病防控、环境控制等培训；养殖技术培训、饲料管理培训、疾病防控培训 |
团队专业（培训师经验丰富、有客服团队）；培训方法实用（理论与实践结合）；提供就业指导和推荐服务；服务能力获认可 |
迪庆及周边地区 |
| 评价维度 |
评价内容 |
| 讲师准备情况 |
讲师准备充分，培训内容与培训主题吻合，对所讲专业知识掌握熟练 |
| 课程内容质量 |
课程内容重点突出、条理清晰、逻辑严密、通俗易懂 |
| 教学方法运用 |
善于利用活动、讨论、练习和案例等方式引导学员，启发学员思考课程 |
| 讲师表达能力 |
语言文明生动、表达清楚；肢体语言（表情、眼神、手势）运用恰当有效 |
| 问题解答能力 |
善于分析问题和解答问题，点评精准有效 |
| 现场氛围调节 |
有效调节、控制、引导授课现场氛围 |
| 课程指导启发性 |
所授课程对学员解决实际问题具有较强的指导性和启发性 |
| 课程对工作帮助 |
课程内容对实际工作有一定帮助 |
术语解释：
- 5S管理：是一种现代企业管理模式，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），旨在改善生产现场环境、提升生产效率、保证产品质量等。
- 情商（EQ）管理：是指对自己和他人情绪的认知、理解、控制和调节的能力管理，有助于更好地处理人际关系和应对工作压力。
- 供应链架构战略规划：是对供应链的整体结构、流程和运作模式进行规划和设计，以实现供应链的高效运作和企业的战略目标。
- 资本运营：是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。
