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抖音来客团购企业管理培训类目开通入驻	1. 下载并注册抖音来客：从手机应用商城下载 “抖音来客” app，用手机号注册登录。 2. 认领门店：首页点击 “立即入驻”，在认领页面搜索门店，找不到则创建新门店。 3. 提交资料：填写商家信息与行业资质，如营业执照、办学许可证、身份证明等，配置收款方式。 4. 审核资质：提交后等待平台审核，一般需1 - 2个工作日。 5. 创建团购活动：审核通过后，登录后台完善团购信息并创建。
抖音来客团购企业管理培训类目挂靠	1. 含义：商家不直接申请，与已开通类目商家合作，将门店挂靠其名下开展团购业务。 2. 寻找合作对象：找到正规开通企业管理培训类目的商家，协商合作，可能需支付费用。 3. 完成挂靠操作： - 提交申请：在抖音平台按流程向合作商家提交挂靠申请，填写店铺名称、联系方式、经营品类等信息。 - 审核与确认：合作商家审核，确认店铺信息和资质，审核通过完成挂靠。
企业管理培训要点	1. 明确目标：提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革等。 2. 制定计划：包括时间、地点、参与人员、内容、方式等，具灵活性。 3. 选择方式：线上培训、线下培训、工作坊、研讨会等，依目标和员工特点选。 4. 注重内容实用性：结合企业实际需求和员工职业发展，有前瞻性。 5. 建立评估机制：评估培训过程和结果，含员工反馈、工作表现等。 6. 持续跟进与反馈：培训后跟进员工情况，根据反馈和市场变化调整优化计划。
企业管理人员培训内容	1. 管理基本知识：概念、要素、职能、目的。 2. 应具备素质：未明确提及，推测含沟通、协调、决策等能力。 3. 做好管理工作：未详细阐述，可从多方面实践提升。 4. 管理工作建议：未明确给出，可参考行业经验和理论。
企业管理者培训方面	1. 平衡协调：处理关系和不确定性，放弃“满足所有人需要”主张，专注工作目标。 2. 人性：处理压力、不确定性和挫折，提高压缩恢复能力。 3. 沟通：具备清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈等沟通技术，处理高速信息流。 4. 影响：以合作、承诺姿态工作，对不同人产生有效影响，协同工作。
企业管理培训目标与内容	1. 目标：提高管理技能、培养团队协作精神、增强创新意识、提升领导力。 2. 内容：沟通与协作技巧、管理理论、项目管理、领导力发展、创新思维与方法论。
企业管理培训方式与安排	1. 方式：线上培训、线下培训、混合式培训、实践培训。 2. 安排：根据企业需求和课程难度安排周期，选合适地点和时间。

解释说明：

• 管理四要素：管理主体指由谁进行管理；管理客体指管理的对象；管理目的指管理要达成的目标；管理的环境和条件指管理所处的内外部环境。
• 管理职能：计划是确定目标和实现方式；组织是使计划得以施行；领导是激励员工实现目标；控制是监督工作并矫正偏差。

引言

在当今竞争激烈的商业世界中，企业的发展离不开有效的管理。而企业管理培训则是提升企业管理水平、增强企业竞争力的重要途径。“来客”相关的企业管理培训，无论是抖音来客团购企业管理培训类目开通入驻背后蕴含的管理思路，还是易来客集团针对美业门店的管理咨询与培训等，都为企业的发展带来了新的机遇和挑战。本文将深入探讨来客企业管理培训的各个方面，包括其重要性、具体内容、培训方式以及实际应用等，帮助企业更好地理解和运用这些培训资源，实现企业的可持续发展。

企业管理培训的重要性

企业作为一种经济组织，其核心目标是通过提供产品或服务来满足市场需求并实现盈利。而有效的企业管理则是实现这一目标的关键。首先，企业管理能够优化资源配置，提高生产效率和服务质量，降低成本。通过合理的组织、协调、指挥和监督，企业可以将人力、物力、财力等资源进行最优组合，避免资源的浪费和闲置。例如，在生产过程中，通过科学的生产计划和调度，可以减少生产环节的延误和浪费，提高产品的生产速度和质量。

其次，良好的企业管理能够增强企业的市场竞争力，实现可持续发展。在激烈的市场竞争中，企业需要不断创新、提高产品质量和服务水平，以满足消费者的需求。而企业管理可以帮助企业制定合理的战略规划，明确发展方向和重点，及时调整经营策略，适应市场的变化。例如，企业可以通过市场调研了解消费者的需求和偏好，然后根据这些信息开发新产品或改进现有产品，提高市场占有率。

此外，企业管理还能够保障员工的权益，提高员工的工作积极性和满意度。员工是企业最宝贵的资源，企业的发展离不开员工的努力和贡献。通过合理的薪酬体系、培训和职业发展规划等，企业可以吸引和留住优秀人才，提高员工的工作能力和素质。例如，企业可以为员工提供定期的培训机会，帮助他们提升专业技能和综合素质，为企业的发展提供有力的支持。

抖音来客团购企业管理培训类目开通入驻与挂靠

开通入驻流程

随着互联网的发展，抖音平台成为了企业拓展业务的重要渠道。抖音来客团购企业管理培训类目为企业提供了一个新的营销和推广途径。首先，企业需要从手机应用商城中下载 “抖音来客” app，并用手机号进行注册和登录。这是进入平台的第一步，也是基础步骤。

接着，企业需要认领门店。进入首页后点击右下方的 “立即入驻”，在认领页面中搜索自己的门店。如果找不到自己的门店，可以创建新的门店。这一步骤确保了企业在平台上有一个准确的展示位置，方便消费者找到。

然后，企业需要提交资料，包括填写商家信息与行业资质，如营业执照、办学许可证、身份证明等，并配置收款方式。这些资料的提交是为了让平台对企业的合法性和经营能力进行审核，确保平台上的商家都是合法合规的。

提交资料后，企业需要等待平台审核，一般需要1 - 2个工作日。审核通过后，企业就可以登录后台完善团购信息，开始创建团购活动。通过团购活动，企业可以吸引更多的消费者，提高销售额。

挂靠相关内容

挂靠是指商家自身不直接进行抖音来客团购的申请，而是通过与已成功开通该类目的商家合作，将自己的门店挂靠在其名下，从而获得在抖音来客上开展团购业务的资格。企业在选择挂靠时，首先需要找到已经正规开通企业管理培训类目的商家，并与其协商达成合作意向。这一步可能需要花费一定时间和精力去寻找合适的合作方，并且可能需要支付一定的费用作为合作的代价。

完成合作意向协商后，企业需要在抖音平台上按照相关流程，向合作商家提交挂靠申请，并填写相关信息，如店铺名称、联系方式、经营品类等。合作商家会对挂靠申请进行审核，确认企业的店铺信息和资质是否符合要求。审核通过后，即可完成挂靠操作。

注意事项

无论是正常开通入驻还是挂靠，企业都需要确保提供的营业执照、办学许可证等资质文件真实、有效且符合平台要求。同时，挂靠方式并非官方推荐的正常入驻途径，可能存在一些潜在风险，例如合作纠纷、违反平台规定导致的处罚等。因此，企业在操作之前需要详细了解抖音平台的*政策和规定，以确保合规运营。如果选择挂靠，企业还需要与合作方明确双方的权利和义务，包括费用支付、服务内容、责任承担等，以避免后续出现纠纷。

企业管理培训的具体内容

管理的基本知识

企业管理人员需要掌握管理的基本概念、要素、职能和目的。管理是指通过协调企业的人力、物力、财力和市场信息等资源，以实现企业良好发展的一系列活动。管理人员则是在企业中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系到企业的兴衰成败。

管理的四个基本要素包括管理主体、管理客体、管理目的和管理的环境和条件。管理主体回答由谁管的问题，管理客体回答管什么的问题，管理目的回答为何而管的问题，管理的环境和条件回答在什么情况下管的问题。管理的职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定企业未来发展目标以及实现目标的方式；组织是服从计划，采取措施使计划得以施行；领导是运用影响力激励员工，促进企业目标的实现；控制是监督员工的工作，判定企业是否正朝着既定的目标发展，并在必要的时候及时采取矫正措施。管理的目的是实现企业健康快速发展，要求管理层决策正确，管理方法规范有效，各管理人员团结协作、步调一致；被管理层工作“好”、“快”且有激情，两者权责明确，工作高效有激情，企业发展动力十足。

管理人员应具备的素质

企业管理者需要具备多方面的素质。首先是平衡协调能力，在处理各种关系和过程中，要面对各种不确定性问题，企业管理层需要放弃“满足所有人的需要”的主张，专注于工作目标，具备协调能力。例如，在企业内部的团队协作中，管理者需要协调不同部门之间的利益和工作安排，确保整个团队的高效运作。

其次是人性方面的素质，即处理压力、不确定性和挫折的能力。管理层在工作压力下，最需要的是韧性，提高压缩恢复能力。就像在领导力发展计划中，帮助学生创建适合自己的压缩恢复模型，不仅是为了自己，也是为了组织的其他成员。例如，当企业面临市场竞争压力或突发危机时，管理者需要保持冷静，带领团队克服困难。

沟通能力也是企业管理者必备的素质之一。作为领导核心技术之一，管理者需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效的信息。有效的沟通需要听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术。在业务层面，企业管理层必须面对众多关系，并具备适当的沟通技能。例如，管理者需要与员工、客户、合作伙伴等进行有效的沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题。

此外，管理者还需要具备影响力，以合作、承诺的姿态完成工作。在如今趋于平坦或矩阵化的组织结构中，职位或专业知识本身可能不会影响企业管理层，但管理者需要让不同的人协同工作，对不同的人产生有效影响的风格。例如，管理者可以通过激励机制、团队建设等方式，激发员工的工作积极性和创造力，提高团队的凝聚力和战斗力。

如何做好管理工作

要做好管理工作，企业管理者需要从多个方面入手。首先，要明确企业的战略目标，并将其分解为具体的行动计划。战略规划制定企业长期发展目标，明确战略方向和战略重点；战略实施确保企业战略的有效落地，通过组织、协调、监控等手段实现战略目标；战略评估与调整定期评估企业战略的执行情况，及时调整战略方向和策略，以适应市场变化和外部环境。例如，企业可以根据市场调研和分析，制定年度销售目标和市场拓展计划，并将其分解到各个部门和岗位，确保目标的实现。

其次，要注重人力资源管理。通过培训和职业发展规划，提升员工的专业技能和综合素质；招聘与选拔吸引和选拔优秀人才，为企业提供充足的人力资源保障；绩效管理建立科学的绩效管理体系，激励员工发挥潜力，提高工作绩效。例如，企业可以为员工提供定期的培训课程和学习机会，鼓励员工参加行业研讨会和培训活动，提升他们的专业水平。同时，建立公平合理的绩效考核制度，根据员工的工作表现给予相应的奖励和惩罚，激发员工的工作积极性。

财务管理也是企业管理的重要方面。制定企业财务预算和计划，确保企业财务稳健发展；通过有效控制成本，提高企业的盈利能力；识别、评估和管理企业面临的各种财务风险，降低风险对企业的影响。例如，企业可以制定严格的财务预算制度，控制各项费用的支出，优化资金配置，提高资金使用效率。同时，加强对财务风险的监测和预警，及时采取措施防范和化解风险。

管理工作的建议

在管理工作中，管理者可以借鉴一些先进的管理理念和方法。例如，学习组织行为学，以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象，加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性。学习组织行为学后，管理者能够知人善任，合理地使用人才，改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力；提高管理者领导水平，改善领导者和被领导者的关系；有助于组织变革和组织发展。

此外，管理者还可以注重团队建设，营造良好的团队氛围。通过组织团队活动、开展团队培训等方式，增强团队成员之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力和战斗力。同时，管理者要以身作则，树立良好的榜样，引导员工树立正确的价值观和工作态度。

企业管理培训的方式与安排

培训方式

企业管理培训的方式多种多样，包括线上培训、线下培训、混合式培训和实践培训。线上培训利用在线学习平台，提供远程教育，方便学员随时随地学习。这种方式不受时间和空间的限制，学员可以根据自己的时间和进度进行学习。例如，学员可以通过网络课程学习管理理论、案例分析等知识。

线下培训组织面授课程，邀请专家进行现场授课，增强学员之间的互动交流。在面授课程中，学员可以与专家和其他学员进行面对面的交流和讨论，及时解决学习中遇到的问题。例如，企业可以邀请知名的管理专家到企业内部进行培训，分享*的管理理念和实践经验。

混合式培训结合了线上与线下培训的优点，灵活安排学习时间和地点，提高学习效果。学员可以先通过线上课程进行基础知识的学习，然后参加线下的实践课程和讨论活动，加深对知识的理解和掌握。例如，企业可以先让学员在线上学习管理理论课程，然后组织学员参加线下的案例分析研讨会和团队建设活动。

实践培训通过实际操作和案例分析，培养学员解决实际问题的能力。在实践培训中，学员可以将所学的知识应用到实际工作中，提高自己的实践能力和解决问题的能力。例如，企业可以组织学员参与实际的项目管理，让他们在实践中学习和成长。

培训安排

企业在安排管理培训时，需要根据企业的需求和课程的难度，合理安排培训周期。可以选择短期、中期或长期培训，以满足不同的培训需求。例如，对于一些基础知识的培训，可以安排短期的培训课程；对于一些高级管理技能的培训，可以安排中期或长期的培训课程。

培训地点的选择也需要根据企业的规模和学员的分布情况来确定。可以选择企业内部或外部培训机构。如果企业内部有足够的培训资源和场地，可以选择在企业内部进行培训；如果企业需要借助外部的专业培训力量，可以选择外部培训机构。培训时间的安排要在不影响企业正常运营的前提下，合理安排培训时间，确保学员能够有足够的时间参加培训。例如，可以选择在周末或晚上进行培训，或者分批安排学员参加培训。

易来客集团的企业管理培训实践

易来客是重庆易来客企业管理咨询有限公司旗下品牌，易来客集团是一家专注于美业门店产业链全域增长的服务商。该集团以“流量+业绩+人效三增长”为核心定位，提供流量运营、营销策划、教育培训、管理咨询等一站式解决方案。

在教育培训方面，易来客集团针对美业门店的特点和需求，开展了一系列的企业管理培训课程。例如，为了提高美业门店的营销能力，集团会培训门店员工如何进行有效的客户沟通和营销推广，包括线上线下的营销渠道和方法。通过培训，门店员工能够更好地了解客户需求，提供个性化的服务，提高客户满意度和忠诚度。

在管理咨询方面，易来客集团会为美业门店提供专业的管理建议和解决方案。例如，帮助门店制定合理的员工绩效考核制度，提高员工的工作积极性和工作效率；优化门店的运营流程，降低运营成本，提高盈利能力。同时，集团还会关注美业市场的发展趋势和变化，为门店提供前瞻性的战略规划和建议，帮助门店在激烈的市场竞争中脱颖而出。

结论

来客企业管理培训无论是通过抖音来客团购企业管理培训类目开通入驻背后的管理思路，还是易来客集团针对美业门店的管理培训实践，都为企业的发展提供了重要的支持和帮助。企业管理培训能够提高企业的管理水平，增强企业的竞争力，实现企业的可持续发展。

对于企业来说，要重视企业管理培训，根据自身的需求和发展阶段，选择合适的培训内容和方式。在培训过程中，要注重培训效果的评估和反馈，及时调整和优化培训计划，确保培训能够真正满足企业的需求。同时，企业管理者要将所学的知识和技能应用到实际工作中，不断提升自己的管理能力和综合素质，带领企业走向更加辉煌的未来。

展望未来，随着市场环境的不断变化和企业竞争的加剧，企业管理培训也需要不断创新和发展。未来的企业管理培训可能会更加注重实践能力的培养，结合虚拟现实、人工智能等新技术，提供更加个性化、高效的培训服务。同时，培训内容也会更加关注企业的战略发展、创新能力和社会责任等方面，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。