培训主办方	培训名称	培训内容	培训对象	培训方式
连云港市科技服务业研究会、连云港市发展改革委员会	卓越绩效线上培训	推动企业实施先进的卓越绩效管理模式，提升管理人员管理理念和水平；卓越绩效管理模式是组织综合绩效管理有效方法，集成各模块管理方法，发挥*效能，打造核心竞争力；评价是对企业经营管理成熟度评价，引导激励企业追求卓越经营质量	连云港市70余家企业人员	线上
连云港工厂	车间主任的管理认知与角色定位培训	围绕车间主任管理认知与角色定位两个模块，阐释成长路径；需对管理有系统化认知，善用五步法拓展管理思维；完成角色定位转变，在公司、平级、下级、上级四个维度承担恰当角色	50余名骨干人员	线下，邀请资深管理实战专家董老师，采用“理论方法输入、专题研讨输出”设计
未提及	国有企业相关培训	设置《*经济工作会议*精神与新质生产力》《学习党的二十大精神与国企改革新一轮深化提升》《企业经营管理及*》《AI大模型赋能千行百业》等课程	国有企业干部人才	集中授课、现场教学
CQM方圆江苏公司、连云港市科技服务业研究会	连云港地区企业质量管理公益培训活动	以全面质量管理为切入，系统介绍先进质量管理理念和工具方法，讲解质量管理基本原则、方针目标管理、现场管理、质量标杆、六西格玛管理等专业知识，通过案例分析帮助理解掌握	全市各县区市场监管部门质量工作负责人、各有关企业首席质量官、质量管理人员等逾百人	线下，由CQM方圆江苏公司资深培训专家李和增老师主讲
无锡、连云港两地人社部门	2024年度优秀人力资源企业高管研修班	围绕人力资源管理新理念、新策略和行业趋势深入探讨解读；特邀实战专家围绕服务技术、组织文化、政策法规等方面作专业解读，结合到残疾人企业现场研学、参训人员互动交流	无锡市、连云港市40名人力资源服务企业高管	线下
未提及	班组长管理与安全培训	围绕班组长管理与安全两大职责，帮助识别从一线骨干到班组长工作内容和职责变化；利用班前会管理平台，掌握重点内容与召开技巧；从管理体系、精益重点、5S使用等维度讲授现场管理，明确制药生产系统精益特点，掌握制药行业5S管理要点；围绕解决现场问题工具（5WHY、头脑风暴、鱼刺图、标准化与目视化管理等）讲练结合，掌握识别解决问题方法技巧	130余名骨干人员	线下，邀请资深一线管理专家薛老师

注释：卓越绩效管理模式：当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法，集成企业各模块管理方法，发挥*管理效能，打造企业核心竞争力。

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的管理理念和水平直接关系到其生存与发展。连云港作为一个充满活力和发展潜力的城市，企业管理理念培训对于推动当地企业的高质量发展具有至关重要的意义。通过各类专业的培训活动，企业能够不断更新管理理念，提升管理能力，从而在市场竞争中占据优势。

连云港卓越绩效线上培训：引领企业管理新高度

为推动连云港企业高质量发展，连云港市科技服务业研究会和连云港市发展改革委员会联合承办组织了卓越绩效线上培训活动。此次活动吸引了来自连云港市70余家企业参与，旨在精准提高企业管理人员的管理理念和管理水平。

卓越绩效管理模式是当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效方法。它是一个海纳百川的系统，集成了企业各模块使用的管理方法，能够发挥*的管理效能，打造企业的核心竞争力。企业卓越绩效管理模式的评价是对企业经营管理成熟度的评价，其目的是引导和激励企业追求卓越的经营质量，鼓励企业管理创新，帮助企业提高整体绩效和能力，为企业的所有者、顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值，为企业长期成功提供助力。

这种线上培训的方式具有诸多优势。它打破了时间和空间的限制，企业管理人员可以在自己方便的时间和地点参与培训，无需长途奔波，节省了大量的时间和精力。同时，线上培训还可以提供丰富的学习资源，如视频教程、在线讨论等，让学员能够更加深入地学习和理解卓越绩效管理模式的相关知识。

通过这次培训，企业管理人员能够接触到国际先进的管理理念和方法，拓宽自己的视野，提升管理水平。他们可以将所学的知识应用到企业的实际管理中，优化企业的管理流程，提高企业的运营效率，从而推动企业的高质量发展。

连云港工厂车间主任培训：提升现场管理能力

为系统提升车间主任管理认知，加强人员与现场管理能力，连云港工厂特组织开展了“车间主任的管理认知与角色定位”培训。本次培训共计50余名骨干人员参加，邀请到了资深管理实战专家董老师。

课程围绕车间主任的管理认知与角色定位两个模块，系统地阐释了车间主任的成长路径：从专业走向管理，从管理走向领导。车间主任需要对管理有系统化认知，善用五步法，拓展自己的管理思维。在走向车间主任岗位后，亟待完成角色定位的转变，杜绝管理惯性行为。优秀的车间主任，在对公司、平级、下级、上级这四个不同维度，均需承担自己最恰当的角色。角色归位，效果可以翻倍。

在培训过程中，采用了“理论方法输入、专题研讨输出”的培训设计，达成实效导向，推进企业管理人才培养目标的实现。通过理论讲解，车间主任们了解了先进的管理理念和方法；通过专题研讨，他们可以将所学的知识应用到实际问题中，提高解决问题的能力。

车间主任是企业现场管理的核心人物，他们的管理水平直接影响到企业的生产效率和产品质量。通过这次培训，车间主任们能够提升自己的管理认知和现场管理能力，更好地组织和协调生产工作，提高车间的生产效率和质量，为企业的发展做出更大的贡献。

国有企业培训：助力国企高质量发展

本次培训班围绕全市国有企业高质量发展实际需求，设置了《*经济工作会议*精神与新质生产力》《学习党的二十大精神与国企改革新一轮深化提升》《企业经营管理及*》《AI大模型赋能千行百业》等课程。

通过集中授课、现场教学等方式，引领国企干部人才学习借鉴先进理念，优化企业运营管理。国有企业在国民经济中占据着重要的地位，其发展对于国家的经济稳定和社会发展具有重要意义。通过这些课程的学习，国企干部人才能够了解国家的*政策和经济形势，掌握先进的企业经营管理理念和方法，提升自己的管理能力和创新思维。

参训学员纷纷表示，清华之旅是一次理论与实践充分融合的“求学之旅”，机会非常难得。通过短期高强度集训，他们充分认清了全市国有企业改革发展面临的新形势新任务新要求，明确了发展方向，理清了工作思路，增强了做强做优做大国有企业的责任感、紧迫感。

这些培训课程不仅能够提升国企干部人才的个人素质和能力，还能够推动国有企业的改革和发展，提高国有企业的市场竞争力和经济效益，为国家的经济发展做出更大的贡献。

质量管理公益培训：提升企业质量意识

9月为全国“质量月”，CQM方圆江苏公司联合连云港市科技服务业研究会成功举办了连云港地区企业质量管理公益培训活动。来自全市各县区市场监管部门的质量工作负责人和各有关企业首席质量官、质量管理人员等逾百人现场参培。

本次培训由CQM方圆江苏公司资深培训专家李和增老师主讲，培训内容以全面质量管理为切入，系统介绍了先进的质量管理理念和工具方法，深入浅出地讲解质量管理的基本原则、方针目标管理、现场管理、质量标杆、六西格玛管理等专业知识，并通过丰富的案例分析，帮助大家对相关工具和方法的进一步理解和掌握。

质量是企业的生命线，提高企业的质量管理水平对于企业的生存和发展至关重要。通过这次培训，企业的质量管理人员能够学习到先进的质量管理理念和方法，提升自己的质量意识和管理能力。他们可以将所学的知识应用到企业的实际生产中，加强质量管理，提高产品质量，从而提升企业的市场竞争力。

课程内容丰富，现场气氛热烈，参培人员纷纷表示收获满满。这次公益培训活动不仅为企业提供了学习和交流的平台，还推动了连云港地区企业质量管理水平的整体提升。

人力资源企业高管研修班：提升管理能力和创新思维

无锡、连云港两地人社部门联合举办了“2024年度优秀人力资源企业高管研修班”，围绕人力资源管理的新理念、新策略和行业趋势进行深入探讨和解读，旨在帮助人力资源服务机构高级管理人员提升管理能力和创新思维，更好地应对市场挑战和机遇。

来自无锡市、连云港市的40名人力资源服务企业高管参加研修。无锡市人力资源和社会保障局副局长孔祥年作开班动员和安全生产管理宣讲。近年来，随着经济环境的变化和行业变革的深入，人力资源服务机构面临着重大机遇和挑战。两地人社部门联合举办此次培训，特邀实战专家围绕服务技术、组织文化、政策法规等方面作专业解读，并结合到残疾人企业现场研学、参训人员互动交流等方式，提升参训学员的社会责任意识，鼓励大家互促互进，寻找更多的发展机会。

在南北结对帮扶合作的框架下，无锡、连云港两地深入推进人力资源领域合作，首次组织重点人力资源服务机构高管集聚一堂，通过学习研讨，逐渐加深对彼此的了解，共同致力人力资源服务效能和专业度的提升，共同促进两地人力资源服务机构的业务协同，为实现行业的“补链、延链、强链”注入新的动力。

优秀人力资源企业高管研修班是连云港市支持和鼓励人力资源服务行业发展的重要举措。自2015年以来共举办了9届，累计为本市近200家重点人力资源服务机构培训了260多位中高层管理人员，取得了良好的社会效益。

班组长管理与安全培训：加强基层管理力量

130余名骨干人员参加了班组长管理与安全培训，邀请到了资深一线管理专家薛老师。课程内容深入浅出，案例翔实，有效推进了公司人才战略目标实现。

课程围绕班组长的管理与安全两大职责，帮助学员有效识别从一线骨干到班组长的工作内容和职责变化。针对班组长的两大管理对象，优秀的班组长应当高效利用管理平台班前会，掌握班前会的重点内容与召开技巧。针对班组管理的重点与难点——现场管理，课程从管理体系、精益重点、5S使用等维度展开讲授，帮助学员明确制药生产系统的精益特点，掌握制药行业5S管理要点。

作为一名优秀的班组长，不仅要具备丰富完善的理念知识，解决现场问题的技能更是不可或缺。围绕解决现场问题的工具：5WHY、头脑风暴、鱼刺图、标准化与目视化管理等实战措施，讲练结合，帮助学员掌握识别现场问题、解决问题的方法技巧，突破以往现场管理的局限，实现认知升级。

通过本次培训，全体中高层、一线骨干人员系统地提升了现场管理能力，打破了班组管理思维桎梏。在未来的工作中，势将按照工厂总经理柳铎芳的要求，将所学所得转化为实际行动，推进班组文化建设，实现现场高效管理，助力企业高速发展。

培训的重要性及意义

连云港开展的各类企业管理理念培训活动具有重要的意义。首先，这些培训能够提升企业管理人员的管理水平和能力。通过学习先进的管理理念和方法，他们可以优化企业的管理流程，提高企业的运营效率，降低企业的成本。其次，培训有助于企业创新发展。在培训过程中，企业管理人员可以接触到*的行业动态和技术趋势，激发创新思维，推动企业的产品和服务创新。

再者，培训能够增强企业的竞争力。在市场竞争日益激烈的今天，企业只有不断提升自身的管理水平和创新能力，才能在市场中立足。通过培训，企业可以提高产品质量，提升服务水平，树立良好的企业形象，从而吸引更多的客户和合作伙伴。最后，培训对于推动连云港地区的经济发展具有积极的作用。企业的发展壮大能够带动相关产业的发展，创造更多的就业机会，促进地方经济的繁荣。

培训面临的挑战及应对策略

虽然连云港的企业管理理念培训取得了一定的成效，但也面临着一些挑战。例如，部分企业对培训的重视程度不够，认为培训是一种成本，而不是一种投资。此外，培训的内容和方式可能无法满足所有企业的需求，培训的效果也难以得到有效评估。

为了应对这些挑战，首先需要加强对企业的宣传和引导，让企业认识到培训的重要性和价值。政府和相关部门可以出台一些优惠政策，鼓励企业参加培训。其次，培训机构需要不断优化培训内容和方式，根据企业的不同需求和特点，提供个性化的培训方案。同时，要加强对培训效果的评估，建立科学的评估指标体系，及时了解学员的学习情况和企业的实际应用情况，以便对培训进行改进和完善。

未来展望

展望未来，连云港的企业管理理念培训有望取得更大的发展。随着科技的不断进步和经济的快速发展，企业对管理理念和方法的需求也将不断变化。培训机构需要紧跟时代步伐，不断更新培训内容和方式，引入更多先进的管理理念和技术，如人工智能、大数据等，以满足企业的发展需求。

同时，政府和相关部门也将继续加大对企业培训的支持力度，营造良好的培训环境。未来可能会有更多的培训活动和项目开展，涵盖更多的行业和领域，为企业提供更加全面、专业的培训服务。此外，企业自身也将更加重视培训，积极参与培训活动，不断提升自身的管理水平和创新能力，推动企业的可持续发展。

连云港的企业管理理念培训在推动企业发展、提升企业竞争力方面发挥着重要的作用。虽然面临一些挑战，但通过各方的共同努力，未来有望取得更加显著的成效，为连云港的经济发展注入新的活力。