机构类型 | 机构名称 | 成立时间 | 总部地点 | 服务内容 | 服务特色 | 优势与核心竞争力 | 课程设置 | 师资情况 | 综合得分 | 排名相关 | 相关成果与目标 |
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企业管理培训机构 | 天行健精益生产管理咨询公司 | - | - | 精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等 | 注重实效性和可操作性,采用先进精益生产理念和方法,结合企业实际制定改善方案,注重与客户沟通协作 | 专业性和经验积累,拥有专业咨询团队,成员具备丰富行业经验和深厚专业知识 | - | 专业、高效、富有经验的咨询团队,成员均具备深厚行业背景和实践经验 | - | - | - |
连企网 | - | - | 为连锁企业提供在线培训服务,提供提升工作技能和管理方法的视频 | 在国内率先推出在线培训服务,24小时在线学习,不受时间和地点限制 | 减轻讲师时间成本与体力成本,增加收入,让讲师有更多时间开发课题研究专业和陪伴家人;让连锁企业从业者学习到实操宝贵经验 | - | 专业讲师团队 | - | - | - | |
中企智汇诚 | 3年 | - | 自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训等 | 互动案例教学、翻转课堂,基于心理学的4类经典模型分析 | - | 自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训 | 116名讲师 | 4.6分 | 在全国企业管理培训机构排行榜中有一定排名 | - | |
和合培训 | - | - | 企业培训与企业管理有效结合的落地辅导培训 | 采用6D落地辅导法、团队共创法、复盘落地法等 | 以“帮助中国企业培训咨询真正落地”为使命,秉承实战经营理念 | - | - | - | - | 力争在未来10年内再帮助5000家企业培训咨询真正落地,直接和间接培训咨询服务1000万人 | |
长春正五教育 | - | - | 打造以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台 | 从内在心理外在技巧帮助学员,学员能得到真心帮助 | - | - | - | 304分 | 在全国企业管理培训机构排行榜中排名靠前 | - | |
中企智汇 | - | - | - | - | - | - | - | 242分 | 在全国企业管理培训机构排行榜中有排名 | - | |
德泰教育 | - | - | - | - | - | - | - | 232分 | 在全国企业管理培训机构排行榜中有排名 | - | |
华夏管理学院 | - | - | 战略管理、营销管理、人力资源管理等多领域管理培训 | 提供专业、系统、实用的管理培训服务 | 拥有强大师资队伍和丰富课程内容 | 战略管理、营销管理、人力资源管理等课程 | 强大的师资队伍 | - | 中国十大企业管理培训机构之一 | - | |
云学堂(江苏云学堂网络科技有限公司) | 2024年 | - | 软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务 | 数字化企业学习解决方案服务,是企业培训领域的创新型平台公司 | 获得业界一致认可与好评 | 软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务课程 | - | - | 中国十大企业管理培训机构之一 | - | |
聚成集团(聚成企业管理顾问股份有限公司) | 2024年 | 深圳 | 专业化的企业管理培训服务 | - | 我国领先的企业管理咨询培训机构 | - | - | - | 中国十大企业管理培训机构之一 | - | |
广州市中大管理咨询有限公司 | 1993年开展业务 | - | - | 是中国*实效的咨询公司,国内最早一批咨询机构,经过20年稳健发展成为南方*的管理咨询公司 | - | - | - | - | 中国十大企业管理培训机构之一 | - | |
高校培训中心 | 浙江大学管理培训中心 | - | - | 浙江大学企业家高级研修班课程,如决策者的财务管理、中国的强大需要教育和文化的支持等课程;探讨企业如何建库培养青年人才等 | 邀请知名专家授课,如霍振先、郑强等 | 依托浙江大学的学术资源和影响力 | 决策者的财务管理、中国的强大需要教育和文化的支持等课程 | 霍振先、郑强等知名教师 | - | - | - |
备注:全国企业管理培训机构排行榜是由勤学教育团队基于大数据分析,结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标,经过严格筛选和综合评估得出的排名。企业管理培训机构排名top10通常基于机构规模、课程设置、教学效果、师资力量、机构口碑、价格因素等方面进行排序。
术语解释: - 精益生产:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 - SaaS服务:即软件即服务,它是一种基于云计算技术、通过互联网提供软件服务的模式,用户无需购买软件,而是向提供商租用基于Web的软件来管理企业经营活动。 - 6D落地辅导法:是一种将培训与企业实际业务紧密结合,通过六个维度(定义、设计、交付、推广、评估、持续)的方法来确保培训成果能够真正落地到企业实际运营中的辅导方法。 - 团队共创法:是一种激发团队智慧、促进团队成员共同参与和协作,以解决问题、制定方案、达成共识的方法。 - 复盘落地法:是指在项目或工作完成后,通过回顾、反思、总结经验教训,将这些经验应用到后续工作中,以实现持续改进和提升的方法。
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联系电话:4000504030 |
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