分类依据 | 具体分类 | 培训内容 | 适用人群 | 培训方式 | 培训优势 | 培训目标 | 代表课程/机构 | 费用 | |
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企业需求与个人发展 | 企业人才培养需求类 | 企业动态管理培训、精益生产、成本控制、心态管理、苍鹰训练教程/雏鹰训练教程(心态篇、理念篇、技巧篇)、执行力、领导力、采购与供应链管理实务、有效沟通技巧培训、管理的16法则、绩效管理体系再设计、人力资源管理、领导王道、狼性突围、营销策划、公众演说家、总裁背后的思考、职业生涯开发与管理、80后90后管理、留住雇员心、资源整合管理 | 中小型企业员工 | - | - | 满足企业对人才的培养需求,提升企业整体管理水平 | - | - | - |
个人能力提升类 | 流程化精细管理、现场流程优化、产能工艺优化、企业动态数据管理培训、TS16949五大工具、内部审核员、体系标准与实操、执行力五常法运用、10S实操辅导、全面可视化管理、薪酬绩效计设 | 有个人发展需求的人员 | - | - | 提升个人能力,适应企业发展和市场需求 | - | - | - | |
行业与岗位差异类 | 主管:团队领导力、管理者的三重角色认知、问题分析与解决模型训练、管理者目标管理训练、高品质沟通技巧训练、管理者激励技巧训练、高效团队建设训练、领导力的四大修炼、企业中高层管理技能训练等;组长:班长影响力、激发下属追随的四个方法、让部属追随你的三个要领、赞美的艺术、批评管理、情绪管理 | 企业主管、组长 | - | - | 提升不同岗位人员的专业管理能力 | - | - | - | |
培训内容 | 管理技能类 | 战略规划、组织管理、团队建设、领导力提升等 | 企业中高层管理人员 | 线上培训、线下培训 | 提高管理者的领导能力和管理水平 | 提升管理者专业管理技能 | - | - | - |
业务技能类 | 产品知识、技术技能、销售技能等 | 企业一般员工 | 线上培训、线下培训 | 提高员工的业务能力和素质 | 增强员工业务实操能力 | - | - | - | |
培训内容 | 人文素养类 | 人际沟通、团队、企业文化等方面 | 企业员工 | 线上培训、线下培训 | 提高员工的人文素养和团队协作能力 | 促进员工之间的沟通与协作,增强企业凝聚力 | - | - | - |
领导力发展培训 | 领导技能、领导风格、领导心理等方面 | 企业中高层管理人员 | 线上培训、线下培训 | 帮助企业中高层管理人员提升领导能力,提高企业竞争力 | 培养卓越的领导人才,推动企业发展 | 管理培训学校 | - | - | |
培训内容 | 管理技能培训 | 管理技能、沟通技能、决策技能等方面 | 企业一般管理人员 | 线上培训、线下培训 | 提高企业一般管理人员的管理技能,提升企业整体管理水平 | 优化企业管理流程,提高管理效率 | 管理培训学校 | - | - |
管理知识培训 | 管理理论、管理方法、管理工具等方面 | 企业管理人员 | 线上培训、线下培训 | 帮助企业管理人员掌握丰富的管理知识,提高企业的管理水平 | 丰富管理人员知识储备,为企业管理提供理论支持 | 管理培训学校、管理培训有限公司 | - | - | |
企业文化培训 | 企业价值观、企业理念、企业精神等方面 | 企业员工 | 线上培训、线下培训 | 帮助企业员工更好地理解企业的文化,提升企业的凝聚力 | 增强员工对企业的认同感和归属感 | 管理培训学校 | - | - | |
培训方式 | 线上培训 | 通过互联网进行的培训,包括网络课程、视频教学、直播教学等 | 无法集中学习的员工 | 网络课程、视频教学、直播教学等 | 灵活性、成本低、资源丰富等 | 适应员工多样化学习需求,快速提升员工能力 | - | - | - |
线下培训 | 在实体场所进行的培训,包括研讨会、讲座、实践课程等 | 适合集中学习、团队建设等场景的人员 | 研讨会、讲座、实践课程等 | 面对面的交流、互动性强 | 促进学员之间的交流与合作,深入解决问题 | - | - | - | |
企业管理培训项目 | 领导力培训 | 领导风格分析、团队激励、战略规划等方面 | 企业管理者 | - | 有助于提升管理者的决策能力和团队管理能力,促进企业的整体发展 | 培养优秀的领导人才,引领企业发展方向 | - | - | - |
团队建设 | 角色分工、团队沟通、冲突解决等 | 企业团队成员 | - | 提升团队的协作能力和凝聚力 | 打造高效协作的团队,提高团队工作效率 | - | - | - | |
时间管理 | 时间规划、任务优先级排序、时间浪费分析等 | 企业员工 | - | 提高工作效率 | 合理安排工作时间,提高工作产出 | - | - | - | |
项目管理 | 规划、执行和监控项目,包括项目范围、时间、成本、质量、风险等方面的管理技术和方法 | 项目经理和项目团队成员 | - | 确保项目顺利进行,达成项目目标 | 提高项目管理能力,保障项目成功实施 | - | - | - | |
沟通技巧 | - | 企业员工 | - | 提升员工沟通能力,促进信息有效传递 | 改善企业内部沟通氛围,减少沟通障碍 | - | - | - | |
问题解决与决策能力 | - | 企业管理者 | - | 帮助管理者有效解决问题,做出正确决策 | 提高管理者应对挑战的能力,保障企业稳定发展 | - | - | - | |
财务管理 | 为非财务管理人员提供财务知识和基本会计概念,包括财务报表阅读、预算管理、资金流管理等 | 非财务管理人员 | - | 提升非财务人员的财务素养,加强企业财务管理 | 合理配置企业财务资源,提高企业经济效益 | - | - | - | |
客户关系管理 | - | 企业销售人员、客服人员等 | - | 维护良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度 | 拓展客户资源,促进企业销售增长 | - | - | - | |
变革管理 | - | 企业管理者 | - | 帮助企业应对变革,推动组织创新 | 使企业适应市场变化,保持竞争力 | - | - | - | |
绩效管理 | 培训如何设定明确的工作目标和期望,并评估和提升员工的绩效,包括目标管理、反馈和评估等方面 | 企业管理者、员工 | - | 提高员工工作绩效,实现企业目标 | 优化企业绩效评估体系,激励员工积极工作 | - | - | - | |
企业管理培训方式 | 聘请讲师到公司培训 | 专业的企业管理培训讲师到公司进行培训,根据企业内部具体问题产生讨论 | 企业管理者 | 面对面授课 | 互动性强,保密效果好,能为企业管理者提供新思维和新方法,有效解决管理上的难题 | 针对性解决企业管理问题,提升管理水平 | - | - | - |
开设企业管理公开课 | 组织管理者一起学习网络公开课 | 企业管理者 | 网络课程 | 费用比较低,管理者一起学习能增加讨论 | 普及管理基础知识,促进管理者交流 | - | - | - | |
销售培训 | 销售心理学培训 | 销售人员 | 课堂讲授、小组讨论、案例分析、实地演练等 | 揭示销售背后的心理奥秘,帮助精准把握销售时机,提高成交率;提供个性化培训方案;拥有专业团队,课程内容丰富 | 提升销售人员销售能力和成交率 | 天津 - 静海某销售培训服务 | - | - | |
推荐课程 | EXCEL高效数据管理与图表应用 | - | - | - | - | 提升学员EXCEL数据管理和图表应用能力 | - | ¥2500.00 | 可预约报名 |
HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 | - | HR人员 | - | - | 帮助HR解决工作中的疑难问题 | - | ¥4800.00 | 可预约报名 | |
MTP中层经理管理能力提升 | - | 中层经理 | - | - | 提升中层经理的管理能力 | - | ¥4580.00 | 可预约报名 | |
TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧 | - | 培训师 | - | - | 提升培训师的授课技巧 | - | ¥4980.00 | 可预约报名 | |
从对抗到共赢 - 销售谈判技巧 | - | 销售人员 | - | - | 提升销售人员的谈判能力 | - | ¥4580.00 | 可预约报名 | |
成交的秘密 - 顾问式销售技巧 | - | 销售人员 | - | - | 提升销售人员的销售技巧,提高成交率 | - | - | 可预约报名 | |
综合培训方向 | 领导力与管理 | 发展领导力素质和管理能力,包括战略思维、决策能力、沟通技巧、团队管理等 | 企业管理人员 | - | 提升管理人员的领导和管理能力 | 培养卓越的管理人才,引领企业发展 | - | - | - |
绩效管理 | 设定明确的工作目标和期望,并评估和提升员工的绩效,包括目标管理、反馈和评估等方面 | 企业管理者、员工 | - | 提高员工工作绩效,实现企业目标 | 优化企业绩效体系,激励员工工作 | - | - | - | |
人力资源管理 | 介绍人力资源管理的基本原理和实践,包括招聘、培训与发展、薪酬福利、绩效考核、员工关系等 | 企业人力资源管理人员 | - | 提升人力资源管理水平,合理配置人力资源 | 保障企业人力资源的有效利用 | - | - | - | |
团队建设与协作 | 了解团队动力和合作的重要性,培养团队协作和沟通技巧,解决冲突和促进合作 | 企业团队成员 | - | 提升团队协作能力和凝聚力 | 打造高效协作团队 | - | - | - | |
项目管理 | 规划、执行和监控项目,包括项目范围、时间、成本、质量、风险等方面的管理技术和方法 | 项目经理和项目团队成员 | - | 确保项目顺利进行,达成项目目标 | 提高项目管理能力 | - | - | - | |
创新与变革管理 | 培训创新思维和变革管理技能,推动组织创新和应对变革,包括创新策略、变革管理模型等 | 企业管理人员 | - | 帮助企业适应市场变化,推动创新发展 | 增强企业创新能力和应变能力 | - | - | - | |
营销与销售管理 | 强调市场营销和销售技能,如市场分析、品牌管理、销售技巧、客户关系管理等 | 企业营销、销售人员 | - | 提升销售绩效,拓展市场份额 | 提高企业市场竞争力和销售业绩 | - | - | - | |
财务管理 | 为非财务管理人员提供财务知识和基本会计概念,包括财务报表阅读、预算管理、资金流管理等 | 非财务管理人员 | - | 提升非财务人员的财务素养,加强财务管理 | 合理配置财务资源,提高经济效益 | - | - | - | |
跨文化管理 | 教授跨文化交流和管理技巧,在国际化环境中有效管理和合作 | 企业国际化管理人员 | - | 提升跨文化管理能力,促进国际合作 | 帮助企业在国际市场中顺利运营 | - | - | - | |
天津emba培训班 | 系统课程设计涵盖战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等;优秀师资团队由国内外学者、企业高管和行业专家组成 | 有提升管理能力需求的人员 | - | 提供高质量EMBA培训课程,帮助提升管理能力,实现职业发展新突破;课程结合实际,设置灵活,可个性化学习 | 培养具有国际视野和卓越管理能力的人才 | 天津某专注企业管理与MBA培训的机构 | - | - |
术语解释: - TS16949五大工具:是TS16949质量管理体系中的核心工具,包括产品质量先期策划(APQP)、生产件批准程序(PPAP)、统计过程控制(SPC)、测量系统分析(MSA)、失效模式和效应分析(FMEA),用于确保汽车零部件供应商的产品质量和生产过程的稳定性。 - 执行力五常法运用:五常法即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律,运用五常法可以提高员工执行力和工作效率,营造良好的工作环境。 - 10S实操辅导:10S是在5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)基础上增加了安全(Safety)、节约(Save)、服务(Service)、满意(Satisfaction)和坚持(Shikoku),通过实操辅导帮助企业全面提升管理水平。 - 全面可视化管理:是指利用各种视觉感知信息来组织现场生产活动,让管理状况一目了然,以提高管理效率和效果。 - 组织行为学:是一门以组织系统及其群体、个体的心理与行为规律为研究对象的学科,旨在帮助管理者更好地理解和管理员工,提高组织绩效。
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联系电话:4000504030 |
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