海南企业管理培训课程哪家强？这份课程表揭秘！
发布时间:2025-03-20 05:51:48
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| 课程分类 | 课程名称 | 课程目标 | 推荐书籍 |
|---|---|---|---|
| 精品课程 | 海南新商界高级工商管理总裁班 | 启迪商业智慧，助力企业成长，培养商界精英，注重实战实效，思考商业本质，寻找增长路径 | - |
| 新商界金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班 | 培养具有坚实金融学理论基础，构建体系化金融知识结构的专业人才；培养综合运用金融学、管理学以及金融工具解决理论问题与实践问题的应用技能能力；培养既了解国际金融业的前沿发展，又能密切联系中国可实践的金融创新能力 | - | |
| 国学智慧与经营研修班 | 提供高端修炼平台，作为尊荣身份象征和有品味的生活方式，徜徉国学之旅，开启智慧人生，探讨修身治世，共谋商战策略，练就博大胸怀，成就长青基业 | - | |
| 企业综合管理能力提升特训营 | - | - | |
| MTP经理人实战训练班 | - | - | |
| 总裁公众演说与影响力特训营 | - | - | |
| 生命智慧私塾班 | - | - | |
| 企业管理知识培训课程 | 战略管理课程 | 帮助学员制定清晰、有效的企业战略 | - |
| 组织管理课程 | 让学员学会如何构建高效的组织架构和团队 | - | |
| 人力资源管理课程 | 涵盖招聘、培训、绩效评估等关键环节 | - | |
| 财务管理课程 | 教授学员掌握财务分析和决策的方法 | - | |
| MBA培训课程 | 融合国内外先进的管理理念和实践经验，为学员提供更广阔的视野和深入的思考 | - | |
| 其他课程 | 《企业信息化建设》 | - | - |
| 《积极的心态建设》 | - | - | |
| 《员工压力管理》 | - | - | |
| 《员工组织纪律训练》 | - | - | |
| 《员工商务礼仪培训》 | - | - | |
| 《沟通技巧与员工关系管理》 | - | - | |
| 《公文写作与文档管理》 | - | - | |
| 《目标管理与工作的计划性》 | - | - | |
| 《时间管理与工作统筹技巧》 | - | - | |
| 《会议组织与管理》 | - | - | |
| 《5S管理知识培训》 | - | - | |
| 《企业危机管理》 | - | - | |
| 《高绩效团队建设》 | - | - | |
| 《管理学基础理论培训》 | - | - | |
| 《非财务人员财务管理培训》 | - | - | |
| 《市场营销基础理论培训》 | - | - | |
| 《知识管理》 | - | - | |
| 《建立学习型组织的艺术》 | - | - | |
| 《基层人员的督导管理》 | - | - | |
| 《部门经理的八项修炼》 | - | - | |
| 《情商(EQ)管理》 | - | - | |
| 《企业制度化建设》 | - | - | |
| 《企业文化建设》 | - | - | |
| 《员工心理剖析与掌控》 | - | - | |
| 《市场竞争与企业管理变革》 | - | - | |
| 《组织行为学基础培训》 | - | - | |
| 《职业经理人必备的素质》 | - | - | |
| 《领导学基础培训》 | - | - | |
| 《授权与控权的艺术》 | - | - | |
| 《中高层人员卓越领导力修炼》 | - | - | |
| 《企业高层的领导艺术》 | - | - | |
| 《企业价值链与流程管理》 | - | - | |
| 《企业成本效益管理》 | - | - | |
| 《企业变革与管理机制创新》 | - | - | |
| 《资本运营与兼并收购》 | - | - | |
| 《企业发展与管理战略》 | - | - | |
| 《企业战略管理》 | 领会产业分析、战略选择以及战术制定的基本原理，掌握常用的分析工具，参与制定企业的发展战略与经营方针，并掌握有效的监控方法与手段 | 《竞争战略》与《竞争优势》，迈克尔·波特著，华夏出版社；《公司战略——财富500强成功典型》，云南大学出版社 | |
| 《企业并购与重组》 | 系统掌握企业并购重组的基本原理、相关法规与操作方法，熟悉企业并购重组的经典案例，能够制定并购重组战略并监控其实施 | 《并购的艺术：兼并/收购/买断指南》【美】里德，拉杰克斯著，上海远东；《*中国典型公司并购案例》，盛洪著，中国轻工出版社；《公司并购法律实务》，刘澄著，中国社会出版社 | |
| 《KPI分解、执行与管理》 | 明确部门目标与企业战略及企业整体发展目标的关系，掌握目标分解、业务计划拟定与实施监控的基本方法，能够分解部门目标并督导、监控计划实施 | 《综合平衡记分卡》；《企业KPI指标体系设计》 | |
| 《企业经营决策与风险管理》 | 深刻认识科学决策的重要意义，掌握科学的决策方法，能够对企业经营中的重大问题进行正确决策、科学决策，增强风险控制意识和能力 | 《组织管理决策》，【英】克里斯迪尔登等著，上海远东；《领导与决策：怎样展示权力“金杖”》，张秀华著，中国经济出版社；《张瑞敏决策海尔的66金典》 |
| 培训类型 | 公司或机构介绍、产品介绍、工厂参观 | 人事管理规则 | 升级考试规章制度 | 工资、考核规章制度、绩效奖金规章制度 | 提案规章制度 | 目标管理规章制度 | 会计规章制度 | 预算规章制度 | 成本概念 | 成本会计实务 | 成本控制、成本分析 | 电脑概念 | 电脑化介绍 | 文书管理 | 相关质量管理 | 内部控制与检查 | 相关标准成本规章制度 | 企事业单位筹资与管理 | 利润中心规章制度 | 问题与决策分析 | 企事业单位诊断与经营分析 | 系统分析与工作简化 | 异常管理 | 相关标准化 | T．Q．C规章制度 | 基层管理工作 | 激励人员士气 | 领导控制 |
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| 职前教育新进人员 | √ | √ | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 一般（在职）培训 - 一般人员 | - | - | - | - | - | - | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | - | - | - | - | - | - | √ | - | - | - |
| 一般（在职）培训 - 班长级 | - | - | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | - | - | - | - | - | √ | √ | √ | √ |
| 一般（在职）培训 - 组长级 | - | - | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | - | - | - | - | - | √ | √ | √ | √ |
| 一般（在职）培训 - 科长级 | - | - | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | √ | √ |
| 一般（在职）培训 - 经理级 | - | - | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | √ | - | √ | √ | √ | √ | √ | √ |
| 培训时间 | 考试科目 |
|---|---|
| 2025年10月25日上午(09:00 - 11:30) | 海南自考工商企业管理专科考试科目（530601专科），具体科目文章未详细给出 |
| 2025年10月25日下午(14:30 - 17:00) | |
| 2025年10月26日上午(09:00 - 11:30) | |
| 2025年10月26日下午(14:30 - 17:00) |
名词解释： - EDP（Executive Development Programs）：即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。 - KPI（Key Performance Indicator）：关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。 - T.Q.C（Total Quality Control）：全面质量管理，是以产品质量为核心，建立起一套科学严密高效的质量体系，以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。
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