高含金量企业管理培训，助你突破管理瓶颈！
发布时间:2025-03-20 10:12:48
讲师： 已加入：天 关注：31
| 机构名称 | 课程名称 | 课程优势 | 课程形式 | 课程价格 | 师资力量 | 适用人群 | 课程特色 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 博商管理 | 商业英才行动突破训战营 | 组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐；提出针对在职学习管理者的改变路径 | 面授，有白天班、周末班 | - | - | 企业核心经营管理层 | 紧扣当代民营企业现状，解决管理问题，如效率低下、新营销模式应对等；课程模块涵盖自我突破和团队突破，有明确课程收益 |
| 上海高培企业管理顾问有限公司 | - | 为企业提供最优质、最实战的企业管理培训课程解决方案，帮助企业打造高绩效的团队，助力企业可持续发展 | - | - | - | 企业各级人员 | 提供定制化培训，可根据企业需求打造方案 |
| 相关机构（未明确具体机构） | EXCEL高效数据管理与图表应用 | - | - | ￥2500.00 | - | 企业管理人员 | 公开课形式，提升相关技能 |
| 相关机构（未明确具体机构） | HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 | - | - | ￥4800.00 | - | HR人员 | 公开课形式，解决HR工作难题 |
| 相关机构（未明确具体机构） | MTP中层经理管理能力提升 | - | - | ￥4580.00 | - | 企业中层经理 | 公开课形式，提升中层管理能力 |
| 相关机构（未明确具体机构） | TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧 | - | - | ￥4980.00 | - | 培训师 | 公开课形式，提升授课技巧 |
| 相关机构（未明确具体机构） | 从对抗到共赢--销售谈判技巧 | - | - | ￥4580.00 | - | 销售人员 | 公开课形式，提升销售谈判能力 |
| 相关机构（未明确具体机构） | OKR绩效管理实战工作坊 | - | 内训课程 | - | - | 企业管理人员 | 内训形式，提升绩效管理能力 |
| 相关机构（未明确具体机构） | 成交的秘密--顾问式销售技巧 | - | 内训课程 | - | - | 销售人员 | 内训形式，提升销售成交能力 |
| 相关机构（未明确具体机构） | 大客户开发与维护策略技巧 | - | 内训课程 | - | - | 销售人员 | 内训形式，提升大客户开发与维护能力 |
| 相关机构（未明确具体机构） | 非财务经理的财务管理 | - | 内训课程 | - | - | 非财务部门经理 | 内训形式，提升财务管理能力 |
| 相关机构（未明确具体机构） | 公众演讲与表达技巧 | - | 内训课程 | - | - | 企业人员 | 内训形式，提升演讲与表达能力 |
| 浙江大学 | DeepSeek赋能企业创新专题研修班 | 定制内训班采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性；高管研修班充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系；短期研修班采取短期集中授课方式，全面提升企业管理人员综合水平 | 定制内训班、高管研修班、短期研修班 | - | 整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等*师资资源 | 企业高层管理者、决策者、管理人员 | 以“求是创新”校训为指引，依托浙大百年名校的学科和科研实力，以全球化视野、前瞻性内容多维度、多层次拓展企业领导者思维，搭建交流平台和政产学研对接平台 |
| 中企智汇诚 | 自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训 | 自媒体企业管理培训课程采用互动案例教学、翻转课堂；企业管理者心理学培训基于心理学的4类经典模型分析，提供具体的管理行动指南 | - | 4200 | - | 企业管理者 | 课程形式多样，内容有针对性 |
| 海南新商界 | 海南新商界高级工商管理总裁班、新商界金融创新与资本运营董事长高级研修(海南)班、国学智慧与经营研修班、企业综合管理能力提升特训营、MTP经理人实战训练班、总裁公众演说与影响力特训营、生命智慧私塾班 | 专注总裁教育培训14年，赋能近5000企业持续提升 | - | - | - | 企业总裁、董事长等高层 | 是全国性的综合性企业家聚合平台，集学术、学习、成长、交流为一体 |
| 浙江大学管理培训中心 | 浙江大学企业家高级研修班（2025年不同月份课程） | - | - | - | 如霍振先（财务专家，上海臣喆管理咨询中心总经理，中国注册会计师协会会员）、郑强（浙江大学高分子科学与工程学系教授、博士生导师，历任贵州大学校长、浙江大学党委副书记等） | 企业家 | 课程主题多样，涵盖财务管理、教育文化支持、青年人才培养、资本市场改革等热门话题 |
术语解释： - 教练式管理：是一种通过引导、提问、反馈等方式，帮助员工发现自身潜力、解决问题、提升能力的管理方式，与命令式管理相对。 - OKR绩效管理：即目标与关键成果法，是一种企业管理工具，通过设定明确的目标和可衡量的关键成果，来驱动员工和团队的工作绩效。 - MTP中层经理管理能力提升：MTP（Management Training Program）是一种针对企业中层管理人员的管理培训课程，旨在提升中层经理的管理能力和领导水平。
备注：文章中部分课程的具体信息，如详细的课程内容、具体的授课时间和地点等，未明确提及，表格中以“-”表示。浙江大学企业家高级研修班的课程仅展示了2025年部分月份的学习预告，实际课程安排可能会有所变化。
上一篇: 韩城企业管理培训大揭秘：这些课程让企业实力飙升！ 下一篇: 高安企业管理培训机构：助力企业腾飞的秘密武器！
其他相关热门文章:
其他相关课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
