方案类别 | 培训目标 | 培训内容 | 培训方式 | 培训师资 | 时间安排 | 适用人员 | 费用预算 | 特色与意义 |
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高校企业培训计划方案 | 提升学生专业领域实际操作能力,适应未来工作需求;引入行业领先技术和工具,培养技术能力;提供简历修改和面试技巧培训,增强就业竞争力;通过职业规划课程和咨询,引导明确职业目标;推动校企合作,开展联合研究等活动;为学生提供实习和就业机会 | 理论知识(市场营销、财务管理等);案例分析;模拟企业运营;项目管理;企业实地考察;企业交流 | 通过针对性课程和实践项目开展培训 | 聘请企业家、职业经理人、学者等;定期对师资进行培训和考核 | - | 高校学生 | - | 促进产学研合作,提升学生就业竞争力,加强校企合作与人才交流输送 |
企业大学培训方案 | 建立健全公司培训体系,填补内部培训空白,开发员工内部智慧资源,传播知识技能,建成企业文化特色的内部培训体系 | 以本职工作为出发点,涵盖工作技能、软件应用、管理方法、效率提高方法等课程 | 企业学院试运行及正式运行,试运行阶段目标课时16课时/月,1课时80分钟 | - | 12月25日企业学院成立仪式;20__年1月 - 3月试运行阶段;20__年4月起正式运行 | 公司全体员工 | - | 形成培训体系,迎合部门培训需求,促进企业学习氛围形成,建成学习型组织 |
企业全套培训方案 | 提升员工技能和知识,提高工作效率;提高员工绩效,实现企业战略目标;增加员工职业发展机会,减少人才流失;提高员工满意度和忠诚度,减少工作压力和疲劳感,提升企业形象和品牌价值 | 通过调查问卷、面谈、数据分析了解员工培训需求和企业培训目标;设定具体培训目标和预期成果;设计符合企业特点和需求的培训内容 | - | - | - | 企业员工 | - | 提升员工和企业绩效,促进员工发展和企业战略目标实现 |
企业管理培训方案(学习《组织行为学》相关) | 管理者加强以人为中心的管理,调动人的积极性、主动性和创造性;知人善任,合理使用人才,改善人际关系;提高领导水平,改善领导者和被领导者的关系;有助于组织变革和组织发展 | 学习《组织行为学》,关注领导阶层言行对下属和团体的影响 | - | - | - | 企业管理者 | - | 提升管理者管理能力和组织效能 |
企业管理培训方案(针对员工能力薄弱) | 加强公司高管人员培训,提升经营理念、决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力;加强公司中层管理人员培训,提高综合素质、综合管理能力、创新能力和执行能力 | 结合公司《五年发展规划纲要》和“十一五”总体发展战略,推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训 | - | - | - | 公司高管和中层管理人员 | - | 提升公司不同层级管理人员能力,为企业发展提供合适人力资源 |
企业管理培训方案(新员工适用) | 新员工熟悉认同企业管理理念,掌握岗位相关制度、流程,遵守员工日常行为规范;了解和挖掘员工特长与潜质,为员工个人发展和人岗适配管理模式提供参考 | - | 大学生或合同工人数多、文化层次和年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训、考核 | - | - | 经过企业入职培训且考试合格的新入厂职工 | - | 加速新员工成长,发掘潜力,满足企业人力资源发展需要 |
企业培训方案完整版 | 加强主管人员培训,提升经营理念、决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力;加强茶艺师培训,提高技术理论水平、专业技能、气质、技术改造和创新能力;加强服务人员培训,提高综合素质、服务技巧和茶文化理论水平 | - | - | - | - | 主管人员、茶艺师、服务人员 | - | 提升不同岗位人员能力,促进企业全面发展 |
湘辉大学企业管理人才梯队培养计划 | 针对中层梯队人才进行培养 | - | 按照甄选流程进行,选拔标准为认同湘辉企业文化及核心价值观(胸怀天下,敢为人先,感恩怀德,诚信行远) | - | - | 湘辉大学中层梯队人才 | - | 培养企业中层管理人才梯队 |
企业培训方案(应对市场挑战) | 提高全体学员思想境界和职业素养,增进对市场竞争环境的理解,增强危机意识和压力感,振奋员工精神,调动工作热情,培养积极心态,增强敬业精神和责任心,提高服从和服务意识,增强团体向心力、凝聚力和战斗力;提高全体学员在工作中实际操作的执行能力 | 通过系统化培训,包含大量案例分析与练习 | - | 拟邀请管理培训专家设计、主讲系列培训课程 | - | 部门主管级以上人员和职工 | - | 提升员工素质和企业竞争力,应对市场挑战 |
校企培训方案(财务部) | 新入职员工熟悉岗位知识;相关部门人员了解财务知识;提升财务人员专业能力 | 新入职员工培训;相关部门财务知识培训(依据《财务制度培训纲要》);财务人员在岗培训(内部人员讲座和外部人员讲座) | - | - | - | 财务部新入职员工、相关部门人员、财务人员 | - | 提升财务部人员专业素养,促进财务工作开展 |
企业管理培训方案(新员工适应) | 让新员工了解集团、公司概况、规章制度、组织结构,更快适应工作环境;让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的安全、卫生知识以及服务行业应具备的基本素质 | - | 大学生或合同工人数多、文化层次和年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训、考核 | - | - | 新员工 | - | 帮助新员工快速适应工作环境和岗位要求 |
浙江大学企业管理培训项目 | 全面提升企业管理人员综合水平;解决企业问题,提升企业内训有效性;为企业高层管理者和决策者提供先进、前沿、实用的经营管理课程 | 短期研修班:专题讲座+移动课堂+结构化研讨;定制内训班:根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程;高管研修班:提供经营管理课程 | 短期研修班:短期集中授课,学制平均1周;定制内训班:咨询式企业内训模式;高管研修班:平均学制1年 | 依托浙大百年名校学科和科研实力,整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等*师资资源 | - | 企业管理人员、高层管理者和决策者 | - | 依托名校资源,提供多元化培训方式,提升企业管理水平 |
术语解释:
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