东丽区企业管理培训，究竟带来哪些惊人收获？
发布时间:2025-03-21 01:02:48
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| 培训相关主体 | 培训内容与要点 | 培训带来的体会与感悟 | 对工作的指导与影响 |
|---|---|---|---|
| 企业员工及管理者 | 项目管理：将工作视为项目，整合人员，发挥特色并分配职位；表格需以项目为单位整合环节和资源。精益化管理：从简做起，从细微入手。企业管理知识：系统、全方位的企业管理知识学习和辅导。岗位工作：了解工作流程、要做的事情，提升工作能力。企业培训师职责：策划开发、组织实施企业培训工作。精益生产：从心开始，做好推行前准备，采取自愿自发方式开展。 | 项目管理方面，认识到发挥人员特色不易，需提升思考力；表格整合的重要性，避免整体管理混乱。精益化管理，明白企业做大做强要注重细节。企业管理知识学习后，深刻领会驾驭企业运作机制的方法。岗位培训后，对工作理解加深，思路更清晰，知道努力方向。了解企业培训师职责并非单纯授课。精益生产要内心接受并全员参与。 | 项目管理上，能更好地进行人员分配和环节把控，按计划执行项目。工作中更注重细节，追求精益化。能以所学企业管理知识更好地履行管理职责。岗位工作上，减少犯错，能顺利开展工作。对于精益生产，可推动其在企业的推行。 |
| 燃气行业员工 | 企业管理培训知识，包括人力资源管理等；燃气行业施工工艺和国家规范。 | 领会到企业管理中人力资源管理的重要性，要挖掘人才潜力为企业服务；意识到自身要不断提升专业能力，成为燃气行业专业安检人员。 | 在工作中，注重团队人才的识别和使用；努力学习施工工艺和规范，落实到实际工作中，做好燃气安检工作。 |
| 航空企业新员工 | 公司发展现状、企业文化、方法发展、部门分布、部门职责、新员工角色转变；军训。 | 对公司有了全面了解，启发和思考刚刚开始，增强了团队意识和纪律性。 | 更快适应公司环境和工作要求，以更好的精神状态投入工作。 |
| 中层管理者 | 先进的管理理念和方法，中层管理的重要性。 | 了解先进理念和方法，明确中层管理重要性，受*观点鼓舞向优秀管理者迈进；认识到自身位置和责任，要做好做人与做事的平衡。 | 以积极心态行动，勇挑重担，带动团队；注意自身行为对团队的影响，发挥好领头羊作用。 |
术语解释： - 精益化管理：企业想做的更大更强，从简做起，从细微入手，注重工作中的细节把控，避免因小失大。 - 精益生产：全员参与，持续改善提高的一个过程，强调从内心接受精益概念并转化为实际行动。 - 企业培训师：能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
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