丰台区企业管理培训，这些心得让你脱颖而出！
发布时间:2025-03-21 01:43:48
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| 培训相关人员 | 培训内容 | 培训体会与收获 | 后续行动或改进方向 |
|---|---|---|---|
| 员工 | 项目管理、企业管理知识、精益化管理、“6S”管理模式、中层管理理念和方法等 | 1. 认识到工作可看作项目，需发掘人员特色分配角色，发挥团队力量，且表格管理应整合以确保项目按计划执行。 2. 理解精益化管理要从简从细微入手，如5S管理是起始目标，消除浪费是重中之重。 3. 了解“6S”管理的定义、精髓、意义及开展方法，认识到其对公司发展壮大的重要性。 4. 明确中层管理的重要性，学习到先进的管理理念和方法。 |
1. 不断学习，提高思考力，善于发掘他人特色并合理分配工作。 2. 以项目为单位整合表格，增强整体管理的统一性。 3. 注重工作中的细节，做好5S管理，消除浪费。 4. 学会尊重和倾听他人，提升沟通能力。 5. 以饱满的热情投入工作，勇挑重担，发挥带动作用。 |
| 企业培训师 | 对企业培训师职责的认识 | 纠正了认为培训师只是做计划、写讲义、上课的误解，了解到培训师要结合经济、技术发展和就业要求，进行培训项目的研究开发、策划、实施，以及从事培训咨询和教学活动等。 | 深入学习教材内容，明确自身本质职责，更好地开展企业培训工作的策划开发、组织实施。 |
| 燃气行业员工 | 燃气行业工作相关知识和技能 | 从抄表员到安检员工作的转变，体会到一线工作的艰辛与伟大，增强了责任感和使命感，学会与客户有效沟通并排查燃气安全隐患。 | 1. 努力学习施工工艺和国家规范，成为燃气行业专业的安检人员。 2. 继续做好燃气管道、炉具热水器等的安全排查工作，确保安全事故零隐患。 |
| 经营管理部人员 | 团队建设、专业技术学习、形象礼仪和沟通等方面 | 1. 认识到团队体育活动、专业技术学习和阅读对职工的积极作用。 2. 明确“讲形象、重礼仪、强沟通”的工作要求，意识到自身在沟通方面的不足。 |
1. 组织团队体育活动，定期开展专业技术学习，建立部门图书室。 2. 注重自身形象礼仪，学会尊重和倾听他人，主动与他人沟通。 |
备注：
- 5S管理：在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展整理（要与不要，一留一弃）、整顿（科学布局，取用快捷）、清扫（清除垃圾点检设备）、清洁（整洁环节，贯彻道济）、素养（标准作业，养成习惯）等活动，为其他管理活动奠定基础。
- “6S”管理模式：公司开展的一种管理活动，员工从中学习到了其定义、精髓、意义和开展方法等知识。
- 中层管理：中层管理者是团队的领头羊，其工作能力、行为方式等会对团队成员产生影响，要学会正确的做人做事方式，明确自身责任。
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