房山企业管理培训大揭秘，这些要点别错过！
发布时间:2025-03-21 06:23:48
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| 机构名称 | 服务内容 | 服务优势 | 联系方式 | 地址 | 课程类型 | 课程案例 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 长贝企业咨询 | 从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度的企业管理咨询培训；助力企业资本上市 | 18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业；登上《信用》栏目；拥有500多位专职企业咨询师；一站式全链路陪跑 | 曹老师13316295852 | 北京 | 财务管理培训 | 已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市 |
| 北京专业企业管理培训班 | 为企业提供前沿的管理知识培训服务，帮助企业提升管理水平，提高员工素质，促进企业发展 | 1. 诚信立业，稳固企业之根；2. 以诚待人，服务真诚可信；3. 服务方案精准，服务流程顺畅；4. 价格公道合理，性价比突出；5. 积极主动服务，预见并化解潜在问题；6. 精准定位反馈问题，针对性改进服务 | - | 北京 | - | - |
| 北京熙诚教育 | 北京企业演进1号位—增长上市训练 | - | - | 距用户300.60km | 面授、小班 | - |
| Protus Wonderland | 新加坡公司注册服务；日本高度人才引进项目；新加坡个户/公户申请服务；日本企业内转勤项目；日本经营管理签证服务 | - | - | 距用户4347.12km | 面授、小班 | - |
| Synet求职规划服务中心 | 国内外互联网求职面试指导服务；Synet英国vip1对1求职计划；Synet国内外求职快消面试指导服务；Synet一站式VIP求职计划；国内外咨询经历挖掘面试指导服务；Synet国内外金融求职面试指导服务 | - | - | 距用户8000.66km | 面授（小班、一对一、大班） | - |
| 北京智惠天下管理顾问有限公司 | 企业管理培训 | 专业并极富创造力的团队；较先进的设备配套；严苛的产品质检；优秀的工作团队；一对一服务，一分钟响应；好的服务是秉承的原则；质量保障，性价比高；价格合理、物超所值 | 010 - 86316840 | - | - | - |
| 北京无忧前程企业管理顾问有限公司 | 为行业搭建立体性、全方位综合服务平台；组织各种研讨会、培训班、论坛；出国考察团、培训团、境外展会；咨询项目 | 由政府官员、研究学者、行业专家组成专家委员会，拥有专业理论强、实践经验丰富的师资及顾问队伍；是中国职业经理人研究会合作培训机构，是国家发改委培训中心战略合作伙伴；和国外近30多个国家和地区的学术组织、咨询机构建立了长期的合作关系 | - | 北京房山区 | - | 服务过全国50%以上央企、省（自治区、直辖市）所管理的企业；全国60%以上的地方建设、规划、房管系统的政府单位；全国70%以上的一级建筑施工企业和房地产开发企业 |
| 大企管理 | 战略规划与管理；高效团队管理与领导力；变革管理与创新；数据分析与决策制定 | - | - | - | - | 某制造企业的数字化转型：为面临生产效率低下、市场反应迟缓等问题的制造企业量身定制变革管理与创新的培训课程 |
| 北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司 | 企业管理培训 | 以教育推动社会进步 | - | - | - | - |
| 正略钧策集团股份有限公司 | 企业管理培训 | 一家在咨询行业内广受尊敬的中国咨询公司 | - | - | - | - |
| 北京紫钰恒源会计服务 | 财税服务、公司注销、换法人会计培训，代理记账，清理乱账工商等 | 5.0评分；可服务；认证；平台保障；商家2年 | 张经理 | 昌平 | 会计、软件、财务、技术培训 | - |
| 京建华通教育职称培训 | 人保技能证书培训，高级工；上百个热门专业可选 | 5.0评分；可服务；认证；平台保障；商家3年；北京管理培训咨询量第1名 | 于经理 | 石景山 | 职称培训 | - |
| 北京中训技术培训有限公司 | 企业管理技术培训、会议服务、ISO9000质量管理信息咨询、ISO14000环保信息咨询、信息咨询、技术咨询（中介除外）、营销策划、软件开发、技术转让、技术服务 | 同事很好、氛围好、制度完善、交通便利、五险等多种福利待遇 | - | 北京市房山区良乡镇梅花街81号 | - | - |
| 课程名称 | 内容概述 | 举例 |
|---|---|---|
| 《领导力与执行力双核引擎修炼》 | 执行力既是组织制度的遵从力，对执行力要的就是结果进行再剖析，探讨领导者是否仅仅要结果 | - |
| 《团队协作与有效沟通》 | 从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的方法 | - |
| 《管理认知与角色重构》 | 针对很多企业里管理者忙于事务处理，对自己的角色不清楚的情况进行讲解 | - |
| 战略规划与管理 | 深入探讨企业战略制定的原则、步骤和方法，包括SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等经典战略管理工具的应用；讲解如何制定有效的执行计划，确保战略落地 | 通过分析某科技公司的战略转型案例，学员将了解如何在市场变化中灵活调整战略方向，实现业务增长 |
| 高效团队管理与领导力 | 重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等关键管理技能，通过理论讲解与实战演练相结合的方式，帮助学员提升团队凝聚力和执行力 | 通过模拟项目管理场景，学员将学习如何运用敏捷管理方法，提高团队协作效率和项目成功率 |
| 变革管理与创新 | 介绍变革管理的关键步骤、挑战与应对策略，以及创新思维和方法的应用，学员将学会如何在快速变化的环境中推动组织变革，激发创新活力 | 通过分析某传统企业数字化转型的成功案例，学员将了解如何克服变革阻力，实现业务模式的创新 |
| 数据分析与决策制定 | 讲解数据分析的基本方法和工具，以及如何将数据分析结果应用于决策制定，学员将学会如何从海量数据中提取有价值的信息，为决策提供科学依据 | 通过模拟市场趋势分析项目，学员将学习如何运用数据分析工具预测市场走向，制定有效的市场策略 |
| 小吃培训学校 | 培训经验 | 培训成果 | 公司总部 | 分校情况 | 其他特点 |
|---|---|---|---|---|---|
| 典秦小吃培训学校 | 6年实操培训经验 | 已成功培训学员10万余名 | 陕西西安市 | 全国有多个培训分校，规模不断扩大 | - |
| 重庆华飞餐饮培训公司 | 自2006年成立开始从事相关培训 | - | 重庆市 | - | 从事多项热门特色小吃加盟，培训后能学到很多东西，可更好胜任工作，物美价廉，是投资者能承受的投资项目 |
术语解释： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估，来制定企业战略。 - PESTEL分析：是一种宏观环境分析模型，从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个方面对企业所处的外部环境进行分析，以识别可能影响企业的各种因素。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业竞争态势，这五种力量分别是现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - 敏捷管理方法：是一种应对快速变化环境的项目管理方法，强调团队的灵活性、适应性和快速响应能力，通过迭代和增量的方式来交付项目成果。
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