项目 | 详情 |
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公司名称 | 云南道来企业管理咨询有限公司 |
简称 | 道来企管 |
成立时间 | 2019年8月21日 |
统一社会信用代码 | 91440300MA5FR81R6L |
注册资金 | 100万元 |
公司性质 | 民营 |
员工规模 | 20 - 99人 |
公司地址 | 昆明市盘龙区东风东路49号建业商务中心A座1916室 |
创始人 | 唐玮 |
核心业务 | 以企业管理培训为核心,涵盖教育培训、文化建设、品牌推广、管理咨询及培训产品研发 |
服务内容 | 1. 为企业提供企业战略、经营管理、市场运营、人力资源、企业文化、团队建设、品牌规划以及投融资平台在内的系统化企业管理教练服务;2. 为合作伙伴的中、高层管理者提供专业化定制课程以提升战略高度、打造卓越领袖领导力;3. 为基层管理者和员工提供标准化管理课程以夯实职业素养、执行力、提高团队效能、打造企业核心竞争力;4. 教育培训(不含学科类培训)、教育信息咨询、文化交流活动策划、公关策划、经营电子商务、国内贸易、经营进出口业务等 |
产品定位 | 企业的培训部,公司的商学院,企业的智囊团,可靠的合伙人 |
方法论 | 道来方法论,从根本上找方法,帮助企业真正落地 |
服务体系来源 | 源于对市场需求的识别,本土专家团队研究成果与外部专家成功经验结合 |
发展成果 | 自2014年成立,五年来推出数十门畅销品牌课程,服务覆盖全国二十一个城市、近千家企业和二十万多名学员 |
推荐公开课 | EXCEL高效数据管理与图表应用(2500元)、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析(4800元)、MTP中层经理管理能力提升(4580元)、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧(4980元)、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧(4580元) |
内训课程 | OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 |
解释说明:
在当今竞争激烈的商业世界中,企业管理的重要性不言而喻。一家企业能否在市场中脱颖而出,很大程度上取决于其管理水平的高低。而专业的企业管理培训则成为了众多企业提升管理能力的重要途径。云南道来企业管理咨询有限公司(简称道来企管),正是在这样的背景下应运而生。它以独特的理念、丰富的课程和专业的服务,为企业的发展注入了强大的动力。那么,道来培训究竟有何独特之处?它又能为企业带来哪些具体的帮助呢?接下来,让我们一同深入了解。
道来企管是一家以企业管理培训为核心业务的服务型公司。它由唐玮老师发起创立,汇聚了一群有梦想、有多年实战经验的职业经理人、培训师和管理教练。公司以帮助更多的企业和人为使命,将儒家传统文化与西方现代管理理念相融合,并采用西方实战培训方式,为企业提供全方位的管理服务。
公司成立于2019年8月21日,统一社会信用代码为91440300MA5FR81R6L,注册资金100万元。其位于昆明市盘龙区东风东路49号建业商务中心A座1916室,是一家民营性质的企业,员工规模在20 - 99人之间。自2014年相关业务开展以来,五年来推出了数十门畅销品牌课程,服务覆盖全国二十一个城市、近千家企业和二十万多名学员,在企业管理培训行业树立了良好的口碑。
唐玮作为云南道来企业管理咨询有限公司的创始人、董事长,在企业管理领域有着深厚的造诣。他是现代企业人力资源管理专家、体验式培训导师和企业管理教练,同时还担任云南大学特聘讲师、云南人力资源管理师协会副会长。他还是基于“结果”的培训模式创始人,代表作品有《心态决定未来》《团队决定未来》。
唐玮拥有17年企业管理实战经历,曾在外企、国企、民企等多家公司任职,先后担任总裁、总经理、副总经理、人力资源总监、总经理特助、集团办公室主任、课长、部门经理、资深工程师、讲师等多个职位。丰富的职业经历使他积累了大量的实战经验,能够深入了解企业在不同发展阶段所面临的问题和需求,为道来企管的发展和服务质量提供了坚实的保障。
道来企管为企业提供涵盖企业战略、经营管理、市场运营、人力资源、企业文化、团队建设、品牌规划以及投融资平台在内的系统化企业管理教练服务。通过对企业各个方面的深入分析和指导,帮助企业制定科学合理的发展战略,优化经营管理流程,提升市场运营能力,加强人力资源管理,塑造优秀的企业文化,打造高效的团队,规划品牌发展路径,搭建稳定的投融资平台,从而实现企业的全面发展。
针对合作伙伴的中、高层管理者,道来企管提供专业化定制课程。这些课程旨在提升中、高层管理者的战略高度,打造卓越领袖领导力。课程内容会根据不同企业的需求和管理者的实际情况进行定制,帮助他们更好地把握市场趋势,做出正确的战略决策,带领团队实现企业的目标。
为基层管理者和员工提供标准化管理课程是道来企管服务的重要组成部分。这些课程可以夯实基层管理者和员工的职业素养,提高他们的执行力,进而提升团队效能,打造企业的核心竞争力。课程涵盖员工技能培训、职业素养培训、企业文化培训等多个方面,帮助员工更好地适应工作环境,提高工作效率和质量。
道来企管将自己定位为企业的培训部、公司的商学院、企业的智囊团和可靠的合伙人。这种多元化的定位体现了其全面的服务能力和对企业的深度支持。
作为企业的培训部,道来企管能够为企业提供全方位的培训服务,满足企业不同层次员工的培训需求。无论是新员工的入职培训,还是老员工的技能提升培训,都能在道来企管找到合适的解决方案。
作为公司的商学院,道来企管拥有专业的师资团队和丰富的课程体系,能够为企业培养高素质的管理人才和专业人才。通过系统的培训和学习,帮助企业员工提升知识水平和技能能力,为企业的发展提供人才支持。
作为企业的智囊团,道来企管凭借其专业的管理知识和丰富的实战经验,为企业提供战略规划、决策咨询等方面的服务。帮助企业在复杂的市场环境中做出正确的决策,避免风险,实现可持续发展。
作为可靠的合伙人,道来企管与企业建立长期稳定的合作关系,共同面对企业发展过程中遇到的问题和挑战。通过持续的服务和支持,帮助企业不断提升管理水平和竞争力,实现共赢发展。
道来企管针对当下企业和人才的状况,研发了道来方法论。这一方法论是从根本上落地、有效的保障,也是道来公司服务的保障。服务体系的设计源于对市场需求的识别,本土专家团队的研究成果与外部专家的成功经验相结合,共同满足企业不同阶层的需求。
道来企管通过理论和实战的研究,从根本上寻找解决企业问题的方法,帮助企业真正落地。在实际服务过程中,道来企管会深入了解企业的实际情况,结合道来方法论和服务体系,为企业制定个性化的解决方案。这种基于实际情况的服务模式,能够更好地满足企业的需求,提高服务效果。
道来企管提供了一系列的公开课,涵盖了企业管理的各个方面。例如,EXCEL高效数据管理与图表应用课程,能够帮助企业员工提高数据处理和分析能力,更好地利用数据为企业决策提供支持;HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析课程,针对人力资源管理中常见的问题进行深入分析和解答,帮助企业人力资源管理者提高管理水平;MTP中层经理管理能力提升课程,旨在提升中层经理的管理能力和领导力,使他们能够更好地带领团队完成工作任务;TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧课程,为培训师提供专业的授课技巧培训,提高他们的教学水平;从对抗到共赢 - 销售谈判技巧课程,帮助销售人员掌握有效的谈判技巧,提高销售业绩。
除了公开课,道来企管还提供内训课程。内训课程可以根据企业的具体需求进行定制,更加贴合企业的实际情况。例如,OKR绩效管理实战工作坊课程,帮助企业引入OKR绩效管理体系,提高企业的绩效管理水平;成交的秘密 - 顾问式销售技巧课程,教授销售人员顾问式销售技巧,提高销售转化率;大客户开发与维护策略技巧课程,帮助企业制定有效的大客户开发和维护策略,提高客户满意度和忠诚度;非财务经理的财务管理课程,使非财务专业的管理人员了解财务管理知识,更好地进行企业财务管理;公众演讲与表达技巧课程,提升员工的公众演讲和表达能力,增强企业的沟通效果。
企业管理培训是企业提高竞争力和实现可持续发展的重要手段之一。它能够提高企业管理水平,提高员工素质和工作效率,促进企业的发展和壮大。
管理理论培训可以帮助企业管理人员了解现代企业管理理念、管理方法和管理技能,提高他们的管理水平和能力。通过学习先进的管理理论,管理人员能够更好地制定企业战略、组织生产经营活动、协调企业内部关系,从而提高企业的整体运营效率。
员工培训涵盖了员工技能培训、职业素养培训、企业文化培训等多个方面。技能培训可以提高员工的工作技能,使他们能够更加熟练地完成工作任务;职业素养培训可以培养员工的职业道德、团队合作精神、沟通能力等,提高员工的综合素质;企业文化培训可以增强员工对企业的认同感和归属感,使他们更加积极地为企业发展贡献力量。
企业战略规划培训能够帮助企业制定长期战略规划,提高决策水平,实现可持续发展。在激烈的市场竞争中,企业需要有明确的战略方向,才能在市场中立足。通过战略规划培训,企业管理者能够更好地分析市场环境、把握市场趋势,制定出符合企业实际情况的战略规划。
市场营销培训可以帮助企业提高市场营销能力,拓展市场份额。在现代市场经济中,市场营销是企业生存和发展的关键。通过市场营销培训,企业销售人员能够掌握有效的市场营销策略和技巧,提高市场推广能力和销售业绩。
财务管理培训可以帮助企业提高财务管理水平,优化财务结构,降低成本,提高盈利能力。企业的财务管理直接关系到企业的经济效益和生存发展。通过财务管理培训,企业财务管理人员能够更好地进行财务分析、预算编制、成本控制等工作,提高企业的财务管理效率。
人力资源管理培训可以帮助企业建立完善的人力资源管理制度,提高员工满意度和工作效率。人力资源是企业最重要的资源之一,合理的人力资源管理能够充分发挥员工的潜力,提高企业的竞争力。通过人力资源管理培训,企业人力资源管理者能够更好地进行招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等工作,提高企业的人力资源管理水平。
企业风险管理培训可以帮助企业建立风险管理体系,提高风险管理能力,避免企业风险。在企业发展过程中,会面临各种风险,如市场风险、财务风险、法律风险等。通过风险管理培训,企业管理者能够更好地识别、评估和应对各种风险,保障企业的稳定发展。
为了确保企业管理人员培训的效果,需要制定合理的培训计划。
首先,应充分考虑培训需求、资源、时间等因素,确保培训内容与实际工作紧密结合,具有实用性和针对性。在制定培训计划之前,需要进行调研和需求分析,了解员工的具体情况和工作需求。例如,对于不同部门的管理人员,他们的工作重点和需求可能不同,因此培训内容也应有所区别。
培训内容应包括领导力、沟通技巧、团队建设、项目管理等方面,以确保培训内容全面覆盖管理人员所需技能。领导力是企业管理人员必备的核心能力之一,通过领导力培训,可以培养管理人员的决策能力、创新能力、危机处理能力等领导力素质。沟通技巧是管理人员与员工、客户等进行有效沟通的基础,良好的沟通技巧能够提高工作效率和团队协作能力。团队建设培训可以增强团队凝聚力和协作能力,提高团队的工作效率。项目管理培训可以帮助管理人员更好地组织和管理项目,确保项目按时、按质量完成。
针对不同层次的管理人员,应制定不同的培训方案,以更好地满足不同岗位的需求。对于高层管理人员,培训重点应放在战略规划、决策制定等方面;对于中层管理人员,培训重点应放在团队管理、沟通协调等方面;对于基层管理人员,培训重点应放在执行能力、现场管理等方面。
除了传统的讲座、授课等形式外,还可以采用角色扮演、案例分析、团队讨论、互动游戏等方式,使培训更具趣味性和互动性。这些方法可以锻炼管理人员的沟通协作能力、分析问题能力、解决问题能力等领导力素质,有助于提高培训效果。例如,通过角色扮演可以让管理人员亲身体验不同的工作场景,提高他们的应变能力和解决问题的能力;通过案例分析可以让管理人员学习其他企业的成功经验和失败教训,提高他们的决策水平。
在培训过程中,应加强与员工的沟通与反馈,及时了解员工的学习情况和工作表现,以便对培训效果进行评估和调整。通过与员工的交流,可以发现存在的问题和不足之处,并及时给予指导和帮助,以提高员工的综合素质和工作效率。同时,还可以根据员工的反馈意见,对培训计划和培训内容进行优化,提高培训的针对性和有效性。
为了确保企业管理人员培训的长期效果,应建立长效的培训机制。企业可以定期组织培训活动,为管理人员提供持续学习的机会。同时,还可以将培训与绩效考核、晋升等挂钩,激励管理人员积极参加培训,提高自身素质和能力。
企业培训教育的由来可以追溯到人类社会的早期阶段,当时的教育主要是在家庭、部落等社会单元内部进行的。随着社会的发展和商业活动的增加,企业管理逐渐成为一门专门的学科,企业培训教育也开始作为一个专门的领域出现。
在早期,企业培训教育主要是针对员工的技术培训和技能提升,例如,新员工需要接受产品知识、操作技能等方面的培训,以尽快适应工作环境。这种培训往往是在工作中进行的,以解决员工在实际工作中遇到的问题。
随着企业规模的扩大和管理复杂度的增加,企业培训教育的范围和内容也开始扩大。企业意识到,员工的素质和能力直接影响到企业的绩效和竞争力,因此开始将培训作为一项重要的人力资源管理活动。企业培训教育开始更加系统化和结构化,例如,开展领导力培训、团队培训、创新思维培训等,以提升员工的综合素质和能力。
随着信息技术的不断发展,企业培训教育开始采用更多的在线培训、远程培训、移动培训等手段,以满足员工的学习需求和企业的培训需求。这些新的培训方式具有灵活性、便捷性等优点,能够让员工在不同的时间和地点进行学习,提高学习效率。
道来企管作为一家专业的企业管理培训服务公司,以其独特的理念、丰富的课程和专业的服务,为企业的发展提供了有力的支持。通过系统化的企业管理教练服务、专业化的定制课程和标准化的管理课程,道来企管能够满足企业不同层次的需求,帮助企业提升管理水平,增强竞争力。
企业管理培训对于企业的发展至关重要。它能够提高企业管理水平,提高员工素质和工作效率,促进企业的发展和壮大。企业应重视管理培训,制定合理的培训计划,采用多样化的培训方式,加强与员工的沟通与反馈,建立长效的培训机制,以确保培训效果的长期持续。
随着时代的发展和市场环境的变化,企业培训教育也在不断发展和创新。未来,道来企管等企业管理培训服务公司应不断适应市场需求,加强课程研发和师资队伍建设,提高服务质量和水平,为企业提供更加优质、高效的培训服务。同时,企业也应积极与培训服务公司合作,共同探索适合企业发展的培训模式和方法,实现企业的可持续发展。
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