2025年SYB企业管理培训，开启创业成功密码！
发布时间:2025-03-22 02:58:48
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| 类别 | 详情 |
|---|---|
| 课程基本信息 |
课程名称：创办你的企业培训（SYB培训）（上） 课时数：18 合作机构：一维科技职业培训云平台 主讲讲师：刘昶宏（SIYB中国项目培训师） 官方网站：一维科技职业培训云平台 培训学校：承德工业学校 主讲人：李海峰 |
| 课程起源与发展 | SYB起源于瑞典，70年代开始叫“看管你的企业”，77年瑞典与ILO合作改编为IYB，90年代ILO在斐济做培训时开发出SYB。1998年在SIYB中衍生了GYB，2003年ILO在斯里兰卡开发了EYB。目前有84个国家使用SIYB。我国1998年引进，在北京、上海、苏州试点，2003年底向百个城市推广创业培训。2001 - 2003年80万人参加创业培训，30多万人实现创业或自谋职业。 |
| 在中国的发展阶段 |
第一阶段（2000年 - 2003年）：培训受众主要针对下岗失业人员，目的是鼓励自主创业，以注册个体户经营或小型私有企业解决就业和经济来源问题，降低创业失败风险。 第二阶段（2003年 - 2005年）：培训针对城市新增劳动力，包括应届毕业大学生及农村转移人口，目的是增强创业知识，提高创业意识，辅以优惠政策鼓励创业。 |
| 课程体系及版本 | SIYB体系包括GYB（产生你的创业想法）、SYB（创办你的企业）、IYB（改善你的企业）、EYB（扩大你的企业）。劳动保障部引进SYB作为初级培训教材，经专家改编成中国版本并在全国推广。 |
| 课程意义 | 创业是社会发展大趋势，“创办你的企业”（SYB）是国际劳工组织与国家劳动和社会保障部合作项目，是为创业者、微小企业量身定做的国际化、标准化、社会化创业全程扶持体系，实用性强。 |
| 课程目标 | 使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。帮助创业者系统学习知识及技能，理清创业思路，增强创办企业能力，提高创业成功率。 |
| 培训对象 | 一是想开办小企业的人；二是已经创办小企业，但经营时间不长，缺乏经营企业系统知识的人；有创办企业的想法并确实打算开办一个新企业的人；已经创办了企业但又不精通企业基本知识的人。 |
| 培训特点 | 简单易懂，用简单语言从办企业基本之处入手，循序渐进介绍知识，以案例贯穿始终。注重培训、实际操作和后续支持服务相结合。政府出资，免费培训，提供培训教材及学习用具，课间提供免费茶歇。 |
| 培训收益 | 学员经考试合格，由人力资源和社会保障部门颁发创业培训合格证书，可结交有共同创业愿望的群体，并有资格享受到相关创业帮扶政策。 |
| 课程内容（十步） |
第一步：将你作为创业者来评价。教学目的是了解什么是企业，创办企业所需的基本素质和要求，让学员衡量自己是否适合创办企业。教学内容包括什么是企业、企业经营循环过程、创办企业面临的挑战、从企业创办者角度分析自己、增加创业能力，评价个人财务状况。 第二步：为自己建立一个好的企业构思。教学目的是了解如果适合创业，有无具体构思，若没有，怎样发现并开发企业构思。教学内容包括企业类型、微小企业成功的要素、如何挖掘好的企业构思、验证企业构思、将企业构思形成创业计划。 第三步 - 第六步：文档未详细提及，但推测可能涉及企业运营的不同方面，如市场分析、营销策略等。 第七步：预测启动资金。办企业需要启动资金，包括投资（固定资产）和流动资金，应根据企业规模和预测销售量计算所需数额。 第八步：制定利润计划。办企业必须赢利，要懂得成本、定价、赢利方法，以及先进流量对维持企业正常运转和赢利的重要性，能够制定企业的赢利计划和现金流量计划。 第九步：制定企业计划。通过前八步模拟练习，将对企业的各项考虑和练习填入创业计划书中，形成创业计划，衡量企业是否能够创办下去，并根据创业计划制定创办企业的行动计划，如申请贷款、申请营业执照等。 第十步：开办企业。了解企业办起来之后还有很多管理工作要做。 |
| 课程教材 | 《创办你的企业》教材包括一本创业意识培训册、一本创业计划培训册和一份创业计划书。创业意识培训册衡量学员是否适合办企业并有实际创业想法；创业计划培训册引导学员完成创业各环节和步骤，衡量企业能否开办下去；创业计划书是培训的最后结果，学员将培训中练习系统填入即可形成自己的创业计划。 |
| 企业人员管理教学目标与重点 |
教学目标：学员能够明白仔细选择员工的重要性，掌握建立岗位责任制及做好员工管理的方法。 教学重点：老板的职责及员工的选择和管理，企业岗位责任制的建立与执行。 |
| 案例教学示例 | 以家具企业老板雇佣销售经理为例，老板堂兄弟提出工作要求，但老板已有合适人选且堂兄弟曾违反纪律被免职，同时堂兄弟手头拮据需要工作。通过角色扮演小品，得出选用雇员要根据企业需要，用人唯贤、唯能，不“唯亲”，学会婉转坚决拒绝，因岗设人，不要因人设岗的结论。 |
| 法律形态选择意义 | 选择最合适自己创业的法律形态，有利于企业发展，有利于规避一些风险，从而降低成本，提高效益。 |
| 创业计划相关要点 | 利用前八步收获，结合自身条件写出“创业计划”并评估，还需有付诸实践的行动时间表。创业计划能在纸上测试想法，避免时间、金钱和精力浪费。市场分析应注意销量、销售价格、成本等方面，可采取减少赊销额、采购便宜替代品等措施。可咨询政府有关部门、专业人士等。还需选择合适营业地点、筹集启动资金、办理注册手续等。 |
术语解释： - SYB（Start Your Business）：创办你的企业，是国际劳工组织专门针对培养微小型企业经营者而开发的培训项目。 - SIYB（Start and Improve Your Business）：创办和完善你的企业体系，包括GYB、SYB、IYB、EYB。 - GYB（Generate Your Business Idea）：产生你的创业想法。 - IYB（Improve Your Business）：改善你的企业。 - EYB（Expand Your Business）：扩大你的企业。 - ILO（International Labour Organization）：国际劳工组织。
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