2025年临夏企业管理培训课程大揭秘！你想知道的都在这！
发布时间:2025-03-22 03:11:48
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| 分类 | 课程名称 | 课程时长 | 课程简介 | 课程内容 | 授课时间 | 培训负责 | 备注 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 核心课程 | 领导力培训 | 3天 | 帮助企业管理层和团队领导者提升领导力能力，加强团队管理技巧和战略规划能力 | 领导力概述、团队管理、沟通与决策、战略规划 | - | - | - | |
| 团队协作与合作 | 2天 | 帮助企业团队成员提升团队协作与合作能力，培养良好的团队合作精神 | 团队建设、团队沟通、冲突管理、协作与合作 | - | - | - | ||
| 决策与问题解决 | 2天 | 帮助企业管理者和团队成员提升决策能力和问题解决能力，培养迅速反应和解决问题的能力 | 决策过程、问题分析 | - | - | - | ||
| 一般培训课程 | 公司或者机构介绍、产品介绍、工厂参观 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | |
| 人事管理规则 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | ||
| 升级考试规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级 | ||
| 工资、考核规章制度、绩效奖金规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级 | ||
| 提案规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级 | ||
| 目标管理规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | ||
| 会计规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | ||
| 预算规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | ||
| 成本概念 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | ||
| 成本会计实务 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | ||
| 成本控制、成本分析 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | ||
| 电脑概念 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级 | ||
| 电脑化介绍 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级 | ||
| 文书管理 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级、科长级 | ||
| 相关质量管理 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级、科长级 | ||
| 内部控制与检查 | - | - | - | - | - | - | ||
| 相关标准成本规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | ||
| 企事业单位筹资与管理 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级 | ||
| 利润中心规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级 | ||
| 问题与决策分析 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | ||
| 企事业单位诊断与经营分析 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | ||
| 系统分析与工作简化 | - | - | - | - | - | - | ||
| 异常管理 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | ||
| 相关标准化 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、一般人员 | ||
| T．Q．C 规章制度 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级、组长级、科长级、经理级 | ||
| 基层管理工作 | - | - | - | - | - | 适用于职前教育新进人员、班长级 | ||
| 其他课程 | 企业信息化建设 | - | - | - | - | - | - | |
| 积极的心态建设 | - | - | - | - | - | - | ||
| 员工压力管理 | - | - | - | - | - | - | ||
| 员工组织纪律训练 | - | - | - | - | - | - | ||
| 员工商务礼仪培训 | - | - | - | - | - | - | ||
| 沟通技巧与员工关系管理 | - | - | - | - | - | - | ||
| 公文写作与文档管理 | - | - | - | - | - | - | ||
| 目标管理与工作的计划性 | - | - | - | - | - | - | ||
| 时间管理与工作统筹技巧 | - | - | - | - | - | - | ||
| 会议组织与管理 | - | - | - | - | - | - | ||
| 5S管理知识培训 | - | - | - | - | - | - | ||
| 企业危机管理 | - | - | - | - | - | - | ||
| 高绩效团队建设 | - | - | - | - | - | - | ||
| 管理学基础理论培训 | - | - | - | - | - | - | ||
| 非财务人员财务管理培训 | - | - | - | - | - | - | ||
| 市场营销基础理论培训 | - | - | - | - | - | - | ||
| 知识管理 | - | - | - | - | - | - | ||
| 建立学习型组织的艺术 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 基层人员的督导管理 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 部门经理的八项修炼 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 情商(EQ)管理 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 企业制度化建设 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 企业文化建设 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 员工心理剖析与掌控 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 市场竞争与企业管理变革 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 组织行为学基础培训 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 职业经理人必备的素质 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 领导学基础培训 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 授权与控权的艺术 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 中高层人员卓越领导力修炼 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 企业高层的领导艺术 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 企业价值链与流程管理 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 企业成本效益管理 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 企业变革与管理机制创新 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 资本运营与兼并收购 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 企业发展与管理战略 | - | - | - | - | - | 中高层干部领导力提升课程 | ||
| 专业知识课程 | 企业战略管理 | - | 领会产业分析、战略选择以及战术制定的基本原理，掌握常用的分析工具，参与制定企业的发展战略与经营方针，并掌握有效的监控方法与手段 | - | - | - | 推荐书籍：《竞争战略与竞争优势》《公司战略500强成功经典》 | |
| 企业并购与重组 | - | 系统掌握企业并购重组的基本原理、相关法规与操作方法，熟悉企业并购重组的经典案例，能够制定并购重组战略并监控其实施 | - | - | - | 推荐书籍：《并购的艺术：兼并/收购/买断指南》《*中国经典企业并购案例》《公司并购法律实务》 | ||
| KPI分解、执行与管理 | - | 明确部门目标与企业战略及企业整体发展目标的关系，掌握目标分解、业务计划拟定与实施监控的基本方法，能够分解部门目标并督导、监控计划实施 | - | - | - | 推荐书籍：《综合平衡记分卡》《企业KPI指标体系设计领导、决策与创新》 | ||
| 企业经营决策与风险管理 | - | 深刻认识科学决策的重要意义，掌握科学的决策方法，能够对企业经营中的重大问题进行正确决策、科学决策，增强风险控制意识和能力 | - | - | - | 推荐书籍：《组织管理决策》《领导与决策：怎样展示权力“金杖”》 | ||
| 特定培训班课程 | 世和集团企业管理人员培训班 | - | - | - | 第一天14:00 - 14:30开班式、领导讲话；14:30 - 16:00理论讲授：现代企业一般管理架构分析；16:00 - 16:30茶歇；16:30 - 17:30分析讨论：世和企业的管理架构讨论；晚上19:00 - 21:00晚自习（讨论、答疑）。第二天8:30 - 10:00在模拟企业经营游戏中体会：团队与执行力；10:00 - 10:30茶歇；10:30 - 12:00在模拟企业经营游戏中体会：团队与执行力；14:30 - 16:00理论讲授：现代企业管理的一般知识点分享；16:00 - 16:30茶歇；16:30 - 17:30分析讨论：如何有效提升下级的工作绩效？晚上19:00 - 21:00晚自习（讨论、答疑）。第三天8:30 - 10:00世和集团专题讲座；10:00 - 10:30茶歇；10:30 - 12:00世和集团专题讲座。第四天上午8:00 - 12:00素质拓展：团队建设与执行力结业仪式拓展 | - | 世和集团 | - |
| 安全生产培训班 | - | - | - | - | - | 参加人员：市（局）主要负责人、分管安全生产负责人、安全监管业务股室负责人及业务骨干；道路运输、水路运输、公路养护、工程建设等领域分管领导和部门负责人；全州重点道路运输企业负责人及安全管理人员等200余人。授课人员：州委党校、省交通职业技术学院相关教授，州应急管理局、临夏公路事业发展中心、州交通运输综合行政执法队等部门负责同志 | ||
| 物业行政管理和服务企业从业人员培训班 | - | 进一步规范物业行政管理和服务企业从业人员的业务水平和综合素质 | - | - | - | 参加人员：州市物业管理部门、镇（街道）物业办负责人及全市物业从业人员120多人。授课人员：国家建设部干部学院郭生华、戚春根两位教授 | ||
| 印刷信息 | 中共陇南市委党校党校培训班课程表 | - | - | - | - | - | 尺寸：100cm*80cm，价格：35.00元 | |
| 天水市成纪中学课程表 | - | - | - | - | - | 尺寸：A4，157克铜版纸，价格：3.00元 | ||
| 中共秦安县委组织部UV+安装制度、课程表 | - | - | - | - | - | 尺寸：120*80*8，价格：320.00元 | ||
| 临夏回族自治州课程表中标信息 | - | - | - | - | - | 最高中标金额：2458.00元 (2024/11/12)；*中标金额：35.00元 (2024/12/30)。具体中标情况：UV+安装制度、课程表，中标金额2458.00元，中标项目中共秦安县委组织部印刷服务，中标单位秦安县海宇新科技术推广服务部，中标日期2024-11-12；课程表，中标金额300.00元，中标项目天水市成纪中学印刷服务，中标单位天水庆霖广告装饰设计有限公司，中标日期2024-12-05 |
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