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2025年北京企业管理培训市场,这些要点你知道吗?
发布时间:2025-03-22 05:07:48

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公司名称 业务范围 服务形式与特色 产品体系 团队情况 规模 成立时间 融资情况 经营原则或目标 服务优势 服务流程
未提及具体名称的北京企业管理培训与管理咨询公司 管理培训、管理咨询、企业内训、沙盘模拟、拓展培训,通用和专业领域管理培训讲师服务 以实战系统企业培训体系为支撑,通过多种培训形式打造高效领导力管理团队;采用沙盘模拟、工作坊新颖授课方式,提高员工培训参与度;提供培训定制化服务 - - - - - 通过培训和咨询服务,为企业打造高效管理团队,提升企业培训效果 - -
大企(未明确公司全称) 管理培训、管理咨询等 凭借完善产品体系和服务系统,吸引整合资源,推动企业成长和经理人职业化转变 企业航母总裁班、组织效能提升系统企业智能环、商业领袖超级赢利系统、超级经理人、自助管理公开课程、管理团队诊断提升工程(T - S工程)、企业内训体系等 - - - - 绝不为眼前利益出卖未来;为客户提供高品质、高价值的管理培训服务 - -
北京影响力企业管理有限公司 企业管理与MBA培训 - - 拥有由资深企业管理专家、学者和行业精英组成的专业团队 - 2004年 - 通过专业培训和指导,帮助企业提升管理水平,增强企业竞争力,助力企业实现可持续发展 - -
未提及具体名称的专注企业管理与MBA培训的机构 企业管理培训班服务、MBA培训课程 - - 拥有由资深企业管理专家、学者和行业精英组成的专业团队 - - - 通过专业的培训和指导,帮助企业提升管理水平,增强企业竞争力,助力企业实现可持续发展 - -
百朗创新(北京)管理咨询有限公司 IT培训、教育科技、知识服务、企业管理培训、管理咨询、远程教育、人力资源等 - - - 100 - 499人 - - - - -
未提及具体名称的北京企业管理培训班 前沿的管理知识培训服务 - - - - - - 帮助企业提升管理水平,提高员工素质,促进企业发展 1. 诚信立业,稳固企业之根;2. 以诚待人,服务真诚可信;3. 服务方案精准,服务流程顺畅;4. 价格公道合理,性价比突出;5. 积极主动服务,预见并化解潜在问题;6. 精准定位反馈问题,针对性改进服务 网上咨询、现状说明、报价确认、确立合作、按要求完成服务、售后完善
北京熙诚教育 企业管理培训(系统思考相关课程) 提供白天班、晚班、周末班等7个班级 课程内容包括通过系统视角洞察复杂问题、利用系统动力模型分析复杂问题、利用系统思考五步法解决复杂问题、利用系统思考洞见未来趋势 - - - - 教学目标为识别线性思维陷阱,提升大局观与全局意识;掌握系统思维范式,洞见事务本质,找到决策;培养闭环工作思维,提升工作计划的完整性 - -
北京华图宏阳教育文化发展股份有限公司 - - - - 1000 - 4999人 7年 IPO上市后 以教育推动社会进步 - -
正略钧策集团股份有限公司 - - - - - - - 成为在咨询行业内广受尊敬的中国咨询公司 - -
思科源企业管理咨询公司 管理培训及咨询解决方案,提供IT管理认证培训(ITIL、ITSS、ISO20000、 COBIT、CISA、ISO27001、 *、PMP、云计算等) 作为APMG全球官方授权的培训及认证考试机构;咨询方面有全球先进经验的优秀顾问团队结合本土化实践,提供基于国际*实践咨询服务和解决方案 - - - - - - - -
深圳市博商管理科学研究院股份有限公司 - - - - 100 - 499人 16年 - - - -
北京智惠天下管理顾问有限公司 企业管理培训 - - 专业并极富创造力的团队,优秀的工作团队 - - - 造就庞大专业技术人才队伍为经济社会发展服务,让专业技术人才施展才华 较先进的设备配套,严苛的产品质检,一对一服务,一分钟响应,质量保障,性价比高,价格合理、物超所值 -

术语解释:

  • 企业内训:是指企业组织内部开展的针对企业员工的培训活动,旨在提升员工的专业技能和综合素质,以更好地适应企业发展的需求。
  • 沙盘模拟:一种体验式的培训方式,通过模拟真实的商业场景和企业运营环境,让参与者在虚拟的环境中进行决策和管理,从而提高他们的管理能力和决策水平。
  • 拓展培训:通过组织各种户外活动和团队挑战项目,培养员工的团队合作精神、沟通能力、领导力和应变能力等。
  • 系统思考:是一种整体的、动态的思考方式,它将事物看作一个系统,考虑系统中各个要素之间的相互关系和相互作用,以及系统与外部环境的相互影响,从而更全面、深入地理解和解决问题。
  • IT管理认证培训:针对信息技术管理领域的专业认证培训,如ITIL(信息技术基础架构库)、ITSS(信息技术服务标准)等,通过培训和考试获得相应的认证,证明个人在该领域具备一定的专业知识和技能。

备注:文章中部分公司未明确提及一些信息,表格中以“ - ”表示。不同公司的业务可能存在交叉和重叠,各公司的优势和特色也是其在市场竞争中的重要因素。同时,各公司的发展情况可能会随着时间的推移而发生变化。


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