2025年北辰区企业管理培训课程，助您企业腾飞！
发布时间:2025-03-22 05:26:48
讲师： 已加入：天 关注：5
| 培训主体 | 培训内容 | 培训形式 | 费用 | 服务特色 | 适用企业类型 | 培训成果 | 联系信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 长贝管理咨询集团 | 从战略陪跑、商业模式、高层管理、品牌营销、团队激励、财务系统、精益运营、企业文化、资本运作9大维度助力企业发展；“精益管理”系列咨询项目服务，包括针对企业生产现场、生产过程、企业运营流程以及供应链优化等提供落地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益管理落地服务 | - | 面议 | 18年企业全生命周期成长，孵化10万 + 企业；拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑；登上《信用》栏目；已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市；卖家承担邮费，及时发货，交易保障 | 民营企业 | 助力企业发展，推动企业资本上市 | 联系曹老师13316295852 |
| 专注企业管理与MBA培训的专业机构 | 企业管理培训提供全面的企业管理知识体系培训，包括战略管理、组织行为学、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面；针对MBA培训提供专业辅导 | - | - | 拥有深厚的行业背景和丰富的培训经验，致力于为天津企业提供高质量服务，助力企业提升管理水平和竞争力，目标是成为天津企业管理培训领域的引领者 | 天津企业 | 提升企业管理水平和竞争力，帮助企业实现高效运营和可持续发展 | 地址：天津 |
| 天津企业管理培训中心 | PMP考试全方位指导和支持，包括PMP认证与PDU积累指导，提供丰富的在线和线下课程助力PDU积累；介绍PMP考试时间、题型、费用、补考费用及备考建议 | - | PMP考试费用3900元，补考费用2500元 | 作为权威的项目管理培训机构，提供全方位指导和支持 | 有PMP考试需求的企业人员 | 帮助考生更好地了解和应对PMP考试，获得PMP认证并保持其有效性 | - |
| 天津企业管理培训班 | 公开课、总裁班等高端课堂 | - | - | 汇集行业*名师，每月有公开课，有多年教学经验和丰富的学员活动 | - | 让学员学有所获 | 报名咨询：010－87662925张老师 |
| 天津晟颂企业管理咨询有限责任公司 | 帮助发展中的企业完善管理机制、培养管理层经营管理能力、提升企业管理效益、增强企业核心竞争能力；依托旗下【招聘求职部落】公益平台为企业提供人力资源产业一体化服务 | - | - | 国内*专注服务发展中企业的实战派专业管理咨询与培训服务机构；秉持“客户导向”，强调方案可操作性；在市场上赢得极高美誉度；拥有企业会员1万余人，形成在津京冀地区有一定社会效应的人力资源产业一体化平台 | 发展中的企业 | 完善企业管理机制，提升管理效益和核心竞争力 | - |
| 北京大学战略投资与并购实战研修班 | 1套确定企业发展战略的方法，培养总裁高效运营力；1套提升企业运营效率的行动工具；7次动手解决企业问题的任务训练；深入找到精准资源；2次资源对接机会（跨班级、跨区域）；5次以上企业互访学习 | - | - | 作为高端管理教育的项目，助力企业精准把握市场脉搏，实现跨越式发展 | - | 培养总裁高效运营力，助力企业发展 | - |
| 浙江大学 | 企业管理内训、金融银行培训、国企央企培训、总裁高管研修 | - | - | 国内专业从事相关培训的知名办学机构，连续承办中组部、工信部等部委委托的企业家高端培训 | 企业 | 为企业培养相关管理人才，助力企业发展 | - |
| 清华总裁培训网 | 为各大企业高管提供清华大学权威总裁培训、企业管理培训、emba培训 | - | - | 有强大的师资力量和完善的课程体系，拓展好的商业圈助力企业发展 | 企业高管 | 提升企业高管管理能力，助力企业发展 | 欢迎来电咨询 |
| 深圳总裁班培训机构 | 提供一系列系统化、全面化的2025年热门课程，由清华、北大名师主讲；企业家总裁联盟定期分享心得，探讨疫情过后企业发展新战略 | - | - | 致力于为企业培养新型的高级总裁 | 企业 | 培养新型高级总裁，助力企业发展 | - |
| 大企管理 | 战略规划与管理（深入探讨企业战略制定原则、步骤和方法，讲解经典战略管理工具应用及执行计划制定）；高效团队管理与领导力（重点讲解团队建设、领导力培养、激励与沟通技巧等）；变革管理与创新（介绍变革管理关键步骤、挑战与应对策略，以及创新思维和方法应用）；数据分析与决策制定（讲解数据分析基本方法和工具，以及如何应用于决策制定） | - | - | 通过实际案例教学，如某科技公司战略转型案例、模拟项目管理场景、某传统企业数字化转型案例、模拟市场趋势分析项目等 | 企业 | 提升企业战略规划、团队管理、变革创新、数据分析与决策制定等能力 | - |
| 深圳诚则成管理顾问有限公司 | 领导力提升培训，包括领导者应具备的基本素质，领导艺术研究（领导风格、集权与授权、重点管理、问题的解决与创造、沟通管理艺术） | - | - | 依据不同“组织文化”调整“领导风格”，发挥领导魅力，使组织更具竞争力；讲解领导者在组织管理活动中的作用，如描绘远景、考虑相关方需求、建立信任、提供资源和培训、鼓励激励员工等 | 企业 | 提升领导者领导力和组织竞争力 | - |
| IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 | 企业定制化服务系列；中高层管理能力提升系列培训课程 | 面授、大班 | 8000元/起 | - | - | - | - |
术语解释：
- PMP（Project Management Professional）：项目管理专业人士的标志性认证，在全球范围内广受认可。
- PDU（Professional Development Units）：专业发展单元，获得PMP认证后，持证人需要每三年积累60个PDU以保持认证的有效性。
- SWOT分析：一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合评估，来制定企业战略。
- PESTEL分析：一种宏观环境分析模型，从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）六个方面分析企业所处的外部环境。
- 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）提出，用于分析行业竞争态势，包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。
上一篇: 兰州呼叫中心内训费用受多种因素影响
下一篇: 2025年北鱼企业管理培训，开启企业高效发展新密码！
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关热门文章:
其他相关课程:
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
