2025年大冶企业管理培训，助力企业突破发展瓶颈？
发布时间:2025-03-22 06:26:48
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| 类别 | 具体信息 |
|---|---|
| 大冶俊贤职业技能培训有限公司 | 旗下品牌：俊贤培训公司 |
| 人员规模：20 - 99人 | |
| 公司性质：培训/辅导机构 | |
| 公司地址：黄石大冶市大冶市职业技术学校综合楼405室 | |
| 法定代表人：叶兵 | |
| 注册资本：500万元人民币 | |
| 成立日期：2020 - 12 - 30 | |
| 经营范围：许可项目为营利性民办职业技能培训机构；一般项目包含网络技术服务、企业总部管理、供应链等 | |
| 标准化助力企业高质量发展专题研学活动 | 时间：9月13日；地点：国家技术标准创新基地·中国光谷；主题：“标准化助力企业高质量发展”；参与人员：湖北省市场监督管理局质量发展处副处长商景、大冶市市场监督管理局副局长柯惠华及相关部门负责人、湖北光谷标准创新科技有限公司总经理李志勇、42家大冶优秀企业代表；活动内容：参观基地并由黄荣讲解发展历程及核心功能，柯惠华总结大冶市质量服务站成果并分析标准化意义，商景解读政策方向鼓励企业对接标准体系，进行主题研学探讨推动企业高质量发展路径与措施 |
| 武汉安择企业管理咨询有限公司（成本控制经理招聘） | 工作地点：湖北省黄石市大冶市长乐大道66号 |
| 薪资范围：1 - 1.5万 | |
| 工作经验要求：5 - 10年 | |
| 学历要求：本科；职位职责：负责成本分配和存货流程设定（包括根据产品业务流程设定成本分配流程和存货流转流程），负责团队管理和建设（优化人力资源配置和内部架构、明确岗位责任、提出人员编制需求，进行团队绩效考核，激励和赋能团队、制定员工发展和培训计划） | |
| 大冶悦邦职业技能培训有限公司 | 经营状态：开业 |
| 法定代表人：吕芬 | |
| 注册资本：100万 | |
| 实缴资本：- | |
| 成立日期：2021 - 02 - 23 | |
| 核准日期：2021 - 02 - 23 | |
| 黄石企业管理培训 | 培训对象：企业高层管理人员；培训内容：领导力（包括沟通能力、激励、变革管理等要素）、团队合作（通过实践项目提升团队合作技巧）、决策与执行（学习理论和技巧并通过案例分析和模拟演练加深理解）；培训时长：一个月 |
| 大冶市安全生产教育培训中心 | 旗下品牌：大冶市安全生产教. |
| 人员规模：0 - 20人 | |
| 公司性质：培训/辅导机构 | |
| 公司地址：黄石大冶市向阳社区西门三楼 | |
| 法定代表人：张玉香 | |
| 经营范围：安全生产知识技术培训服务；企业性质为民办非企业单位，注册资本100万元，成立日期2006 - 01 - 18，经营状态存续，注册地址湖北省黄石市大冶市大冶市观山路１３号，统一社会信用代码52420281784454843X | |
| 大冶市民安安全教育培训有限公司 | 法定代表人：冯亮 |
| 注册资本：100万人民币 | |
| 成立日期：2017 - 08 - 23 | |
| 企业位置：黄石 | |
| 地址：大冶市东岳路1号 | |
| 湖北玖恩智能科技有限公司（企管员招聘） | 工作地点：黄石经济技术开发区管理委员会3号厂房 |
| 薪资范围：7千 - 8千 | |
| 工作经验要求：3 - 5年 | |
| 学历要求：大专 | |
| 任职要求：年龄36岁以下，男女不限，大专及以上学历，有较强文字功底和写作能力、能熟练运用办公软件，熟悉企业管理基本工具、方法及流程设计 | |
| 岗位职责：检查审查公司年度重点课题推进进度和实施状态、评估反馈各部门工作要求和流程执行优化情况，参与编制公司对外政策项目申报和验收资料，拟定编写公司相关公文和方案，完成领导交办其他工作事务 | |
| 大冶市应急管理局助力复工复产安全工作 | 工作思路：春节后第一个工作日周密部署，形成“开局就严、时刻绷紧安全弦”思路，按“一家不漏”原则“一家一策”开展工作；工作行动：节后第三天矿山监管股室业务骨干和安全专家分组赴企业进行专业指导，2月中旬开展非煤矿山复工复产安全培训、上好“开工第一课”，对矿山开展一对一帮扶指导，梳理复工复产方案、制定准备清单、指导排查隐患整改 |
| 其他培训学校 | 湖北省阳新县英才中学、黄石新启点高考培训学校、黄石市励高教育培训学校有限公司、大冶市远航职业技术学校、阳新县兴国镇馨艺艺术培训中心、黄石市欢乐堡培训学校、黄石发为天美容美发职业培训学校、大冶华中学校初中部、黄石雅铃文化艺术培训学校有限公司等，涵盖中学、民办学校、职业学校、艺术培训、英语培训等多种类型，部分学校有规模和成立时间等信息，部分学校提及工资和招聘增长情况 |
| 培训课程 | 金融市场原理与现代金融创新（广州，2025年03月08日，傅连康老师）；供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程（SCOR - DS）（上海，2025年03月08日，熊老师）；降低采购成本及供应商谈判技巧（广州，2025年03月08日，张仲豪老师）；采购人员核心能力提升（苏州，2025年03月10日，王老师）；供应链管理视角与实践课程（上海，2025年03月10日，资深讲师）；DeepSeek赋能办公，效率倍增（广州，2025年03月11日，赵保恒）；压力与情绪管理：职场复原力（未提及时间、地点和讲师） |
术语解释： - 标准化：为在一定的范围内获得*秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。在企业中，标准化有助于推动产业转型升级和增强企业核心竞争力。 - 成本分配流程：将企业的成本按照一定的方法和规则分配到各个产品或服务中的过程，以准确核算产品或服务的成本。 - 存货流转流程：指企业存货的采购、存储、销售等环节的流转过程，合理设定存货流转流程有助于准确核算产品成本。 - 绩效评估：企业按照一定的标准和方法，对员工的工作表现和工作成果进行评价的过程，以激励员工提高工作效率和质量。 - 供应链架构战略规划：对企业供应链的整体架构、战略方向进行规划和设计，以提高供应链的效率和竞争力。 - 采购合同纠纷：在采购合同的履行过程中，买卖双方因各种原因产生的争议和矛盾。 - 非煤矿山：指开采金属矿石、放射性矿石以及作为石油化工原料、建筑材料、辅助原料、耐火材料及其他非金属矿物（煤炭除外）的矿山。
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