2025年甘肃企业管理培训大揭秘：开启企业发展新征程！
发布时间:2025-03-22 11:26:48
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| 培训主体 | 培训名称 | 培训时间 | 培训地点 | 参训人员 | 培训内容 | 培训形式 | 培训目的 | 特色亮点 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 甘肃企业管理咨询培训中心 | 未明确提及 | - | - | - | 企业管理理论、战略规划、市场营销、人力资源、财务管理等；涉及生活日用橡胶制品、货代、展览设计制作等产品相关知识；有拉力试验机、负荷开关等工程案例 | - | 通过为客户创造价值，满足展商需求，让企业与社会和谐发展 | 拥有中国国际装备制造业博览会、中国国际（青岛）橡胶轮胎展、金诺机床展等知名展会资源；经营理念为专注、专业、创新、诚信 |
| 甘肃 corporate training 科技有限（甘肃省融资担保集团股份有限旗下子公司） | 甘肃企业管理培训平台课程 | - | - | 企业管理者 | 企业管理理论、战略规划、市场营销、人力资源、财务管理等 | - | 帮助企业管理者提升管理技能，提高企业管理水平 | 汇聚众多知名专家、学者和管理实践者，提供丰富课程 |
| 市科技局、甘肃省科技厅培训中心 | 嘉峪关市高新技术企业管理创新能力提升培训班 | 11月18日 - 22日 | 兰州市 | 嘉峪关市高新技术企业负责人、科技主管和相关部门管理人员 | - | - | 贯彻强科技行动决策部署，推动高新技术企业健康可持续发展 | - |
| 区委组织部、区委党校、区工信局 | 甘州区工业企业经营管理人才能力提升培训班 | 12月9日 | 区委党校 | 甘州区规模以上及拟升规工业企业和区属有关单位人员 | - | - | 学习贯彻党的二十届三中全会精神和*总书记关于新型工业化的重要指示精神，培育企业经营管理人才队伍，推动全区工业经济高质量发展 | - |
| 省委党校（甘肃行政学院） | 国有企业中层管理人员培训班 | 2024年7月1日开始，为期12天 | - | 国有企业中层管理人员 | 加强国企基层党建、推进国企改革深化提升行动、公司治理和战略管理、质量管理和品牌塑造、合规管理和风险管控、安全生产和应急管理等 | 专题讲座、交流研讨、现场教学等 | 提升国有企业党员干部政治能力和履职能力，提高经营管理能力和治企管理水平，为国有企业高质量发展提供人才保障 | 邀请多位具有丰富实践经验和理论知识的专家教授授课 |
| 甘肃企业管理培训班 | 公开课、总裁班 | 每月有公开课 | - | - | - | - | 让学员学有所获 | 专注高端课堂，汇集行业*名师，有多年教学经验和丰富学员活动 |
| 合水县相关部门 | 县属国有企业领导干部经营管理能力提升培训班 | 11月15日开始，为期三天 | - | 县属国有企业领导干部 | 党的二十届三中全会精神、*经济思想；国有企业党建工作、党风廉政、企业管理及成本控制等 | 理论学习和业务培训相结合 | 提高县属国有企业领导干部政策理论水平和实践能力，助推国企市场化转型 | 邀请南梁干部学院常务副院长讲解重要思想 |
| 金川集团审计风控法务部、职工培训中心 | 国有企业管理上市公司之“攻”与“防”专题培训 | 近日 | - | - | 国有企业与上市公司：双重身份的冲突、管理的四个抓手、经营合规高频问题和管理实践等 | 理论与实践案例相结合 | 深耕集团合规管理工作，推动上市工作任务合规落实，完善各经营主体合规管理体系 | 特邀中国政法大学民商法学博士、西北政法大学民商法学院研究生导师授课 |
| 西北师范大学继续教育学院 | 课程教材研究人员高级研修班等多个培训班 | 课程教材研究人员高级研修班：2024 - 10 - 23；甘肃省培训管理者项目设计和绩效评价能力提升培训班：2024 - 07 - 09；定西市就业专干业务能力提升培训：2023 - 07 - 13；河西学院研究生导师及教育管理人员培训班：2023 - 04 - 17；甘肃农信2023年新入职员工岗前培训班：2023 - 02 - 14；甘肃省首期省级退役军人教师资格考前培训示范班：2023 - 01 - 16 | - | 对应培训相关人员 | 根据不同培训班确定 | - | 提升相关人员的专业能力和业务水平 | 举办多种类型培训班，满足不同群体需求 |
解释说明： - 合规管理：指企业通过制定合规政策，按照外部法规要求和内部规章制度，监控和评估企业运营过程，以确保企业经营活动合法合规，降低法律风险的一种管理方式。 - 双重身份的冲突：在国有企业管理上市公司的情境下，国有企业具有国有性质和公共责任等属性，而上市公司需要遵循资本市场规则和股东利益*化原则，两者在目标、决策机制等方面可能存在矛盾和冲突。 - 管理的四个抓手：文中未明确提及具体内容，一般可能涉及战略管理、财务管理、人力资源管理、风险管理等关键方面，通过这几个方面的有效管理来提升企业整体运营效率和竞争力。 - 经营合规高频问题：在企业经营过程中经常出现的违反合规要求的问题，如税务合规、劳动用工合规、市场竞争合规等方面的常见问题。
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