2025年，企业管理培训连锁机构大揭秘！哪家才是你的心头好？
发布时间:2025-03-22 15:21:48
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| 机构名称 | 成立时间 | 总部地点 | 服务范围/培训内容 | 服务特色 | 优势与核心竞争力 | 品牌使命 | 发展历程重要节点 | 排名相关信息 | 师资力量 | 收费标准 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 佰意教育 | 2015年2月品牌诞生，2015年6月公司正式创立 | 南京 | 设计摄影运营室内等多种职场技能培训、企业及公司培训、创业指导、企业孵化、职场培训、短视频剪辑运营、软件销售与开发、企业管理、活动咨询策划、设备租赁、网络数字咨询等 | - | 创始人马莉婷是教育培训界知名人物；多年发展有一定经验积累和校区布局 | 致力于通过专业的设计培训，为学员和企业赋能，推动个人成长与企业进步，打造卓越的教育与发展平台 | 2015年2月品牌诞生；2015年6月公司在南京创立；2016年与艺术学院合作；2017年第二家培训机构成立，与师范大学达成教学合作；2018年开设短视频拍摄和摄影剪辑班；2020年开启线上线下同时授课模式；2021年第三家校区（上海佰意教育公司）成立；2022年线上线下培训人数达2万人 | - | - | - |
| 天行健精益生产管理咨询公司 | - | - | 精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低、员工精益生产培训等 | 注重实效性和可操作性，采用先进精益生产理念和方法，结合企业实际情况制定改善方案，注重与客户沟通协作 | 专业性和经验积累，拥有专业咨询团队，成员具备丰富行业经验和深厚专业知识 | 推动制造业生产管理精益化 | - | - | 团队成员均具备深厚的行业背景和实践经验 | - |
| 中企智汇 | 3年（推测为成立3年） | - | 自媒体企业管理培训课程、企业管理者心理学培训等 | 互动案例教学、翻转课堂；基于心理学的4类经典模型分析 | - | - | - | 综合得分242 | 讲师116人 | 自媒体企业管理培训课程4200，企业管理者心理学培训4200 |
| 长春正五教育 | - | - | - | 打造以个人成长为中心的线下为主线上为辅的互动式平台，从内在心理外在技巧帮助学员 | - | - | - | 综合得分304 | - | - |
| 德泰教育 | - | - | - | - | - | - | - | 综合得分232 | - | - |
| 和合培训 | - | - | - | 将企业培训与企业管理有效结合，采用6D落地辅导法、团队共创法、复盘落地法等实现真正落地辅导培训 | - | 帮助中国企业培训咨询真正落地 | - | - | - | - |
| 上海强思企业管理服务有限公司 | - | - | 企业管理培训 | - | - | - | - | 中国企业管理培训公司排名Top3（非营利机构） | - | 工资（￥11.4k）（此处工资可能并非培训收费标准） |
| 珠海市斗门区雅德培训中心 | 成立12年 | - | 继续教育、远程教育 | - | - | - | - | - | - | - |
| 华夏管理学院 | - | - | 战略管理、营销管理、人力资源管理等多个领域的企业管理培训 | - | 拥有强大的师资队伍和丰富的课程内容 | 为企业提供专业、系统、实用的管理培训服务，帮助企业提升竞争力 | - | 中国十大企业管理培训机构之一 | 强大的师资队伍 | - |
| 云学堂（江苏云学堂网络科技有限公司） | 2024年 | - | 软件SaaS服务、内容解决方案服务、数字化企业学习咨询和运营服务等数字化企业学习解决方案服务 | 作为科技企业，是企业培训领域的创新型平台公司 | - | - | - | 中国十大企业管理培训机构之一 | - | - |
| 聚成集团（聚成企业管理顾问股份有限公司） | 2024年 | 深圳 | 专业化的企业管理培训服务 | - | - | - | - | 中国十大企业管理培训机构之一 | - | - |
| 广州市中大管理咨询有限公司 | 1993年开展业务 | - | 管理咨询服务 | - | 经过20年稳健发展，成为南方*的管理咨询公司 | - | - | 中国十大企业管理培训机构之一 | - | - |
备注：部分信息在原始文章中未提及，用“-”表示。排名相关信息中，全国企业管理培训机构排行榜是由勤学教育团队基于大数据分析，结合机构的品牌影响力、校区规模、咨询人数、学员评价、课程设置、费用等多项核心指标，经过严格筛选和综合评估得出的排名。
专业术语解释： - SaaS服务：即软件即服务，它是一种通过互联网提供软件服务的模式，用户无需购买软件，而是向提供商租用基于Web的软件来使用。 - 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、优化流程和持续改进。 - 6D落地辅导法：是一种用于企业培训辅导的方法，旨在确保培训内容能够真正落地实施，产生实际效果。 - 团队共创法：是一种团队协作的方法，通过团队成员的共同参与和合作，激发创意和智慧，共同解决问题或制定方案。 - 复盘落地法：是对过去的事件或项目进行回顾和总结，从中吸取经验教训，然后将这些经验应用到实际工作中，以实现持续改进和目标达成。
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