1. 会计核算与财务管理

会计核算模块主要负责记录、核算、反映及分析资产管理的功能。具体由总帐、应收帐、应付帐、现金管理等多个子模块组成，它们共同构成了企业财务管理的核心，有助于实现财务数据的*分析和有效管理。

2. 生产控制管理

生产控制管理是ERP系统的核心所在，它整合了企业的整个生产过程，有效降低库存并提高效率。主要模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划等，它们协同工作，确保生产流程的连贯性和效率。

3. 物流与采购管理

物流管理模块着重于物流成本的把控，通过科学的方法合理组织物流活动，以降低物流总成本并提高企业效益。采购管理模块则负责确定订货量、筛选供应商和产品安全等，为企业提供完整的供应链管理解决方案。

4. 库存控制与人力资源管理

库存控制模块是动态、真实的库存管理系统，*地反映库存现状。而人力资源管理模块则随着企业发展的需要，逐渐成为ERP系统中不可或缺的一部分，涵盖了人力资源规划、招聘管理、工资核算等多个方面。

5. 其他重要模块

还包括客户系统、工程研发系统、制造系统以及辅助系统等五大模块，这些模块共同构成了ERP系统的完整架构，为企业的全面资源管理提供了强大的支持。

二、ERP系统的五大核心模块详解

模块一：销售与市场模块

模块二：采购与供应商管理模块

模块三：生产与制造执行模块

模块四：财务与会计模块

模块五：人力资源与行政管理模块

（注：针对制造业的ERP系统，这五大模块是核心组成部分。）

三、如何进行有效的ERP培训

1. 培训种类与形式

ERP培训包括大课培训、实际操作培训等多种形式，可以根据企业需求和人员情况选择合适的培训方式。

2. 实际操作培训技巧

实际操作培训可以通过视频教材、传帮带以及软件本身的帮助文件进行。对于实际操作人员，建议以传帮带的方式进行详细的学习。

3. 建议与注意事项

由于各企业情况不同，建议在实际操作中根据企业实际情况和软件供应商的指导进行培训。需注意软件操作的管理性要求，确保各部门协同操作。

四、ERP系统实训操作详解

ERP系统是企业资源计划管理的有效工具。操作时需注意以下几点：

1. 进销存管理

这是企业最基本的操作，涉及物料的进货、产品销售以及存货管理。

2. 生产工单与材料管理

生产工单的下达、材料的领用、仓库发料等环节需环环相扣，确保生产流程的顺畅。

3. 财务核算与报表生成

ERP系统能够进行物料价格、产品成本核算、销售利润核算等，大大减轻财务人员的工作量。

4. 人力资源操作

ERP系统与考勤系统相连，实现人力资源的有效管理。

5. 系统规范管理

为保证ERP系统的正常运行，需进行严密的规范管理，包括系统操作权限的管理、病毒防范、备份工作等。

6. 工作时效性与信息准确性

员工需在规定时间内准确录入相关信息，确保信息的及时性和准确性。

（2）为了确保各部门信息录入工作的准确性和规范性，系统管理员采取了定期检查和不定期抽查的方式进行监督，并将检查结果及时反馈给相关部门和人员，以便对其进行考核。对于超过规定权限的查询，需经过部门主管同意并报高层批准后，由系统管理员分配权限进行查询，确保信息的保密性和安全性。

（1）ERP系统的用户名和密码是进入该系统的重要凭证，员工必须妥善保管，不能随意记录在笔记本或普通纸张上，以防止被其他人窥探。如果发现帐号和密码被盗用导致数据错误，所造成的后果由员工本人承担。

（2）员工必须严格遵守保密规定，不得将用户名和密码泄露给任何人，除非是直接领导或系统管理员要求提供。员工在操作时必须按照规定权限进行，不得故意损坏文件记录。

ERP系统是一个高度集成的管理系统工程，各级人员的工作具有紧密的关联性。作为ERP系统的用户，各岗位人员既是上层数据的使用者，又是下层数据的提供者。如果在使用上层数据时发现问题，必须及时向相关人员报告，暂停与此有关的工作，并跟踪问题的解决情况，确保数据的准确性。各岗位人员也需要认真核对自身提供的数据，为下层操作人员提供准确的服务，解答他们的疑问，确保数据的正确性。

所有员工在发现错误时都不能隐瞒不报，否则会使错误扩散。如果因为自身操作失误导致数据错误，应及时通知受影响部门，并采取相应措施进行纠正。

当ERP系统的各岗位人员离开工作岗位时，必须及时退出系统，以避免系统模块人数被占用和账号被他人使用。如果因此造成数据错误，相关员工需要承担责任并承担一切后果。