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2025年企业管理培训大揭秘!蔡蔡参演节目也别错过
发布时间:2025-03-24 07:01:48

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精益化管理解决方案 可解决企业生产效率低下、品质管理失控、生产计划难执行、流程不合理、供应链不顺畅、生产周期不适应需求、薪酬结构不合理、绩效考核不合适等问题,关注服装精益智能制造俱乐部可帮助传统企业转型为精益企业
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浙江大学总裁高管研修班
  • 短期研修班:短期集中授课,学制平均1周,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨提升企业管理人员综合水平
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金牌公开课及培训信息
  • 金融市场原理与现代金融创新:2025年3月8日广州,傅连康老师授课
  • 供应链架构战略规划、流程诊断、优化与*实践课程(SCOR - DS):2025年3月8日上海,熊老师授课
  • 降低采购成本及供应商谈判技巧:2025年3月8日广州,张仲豪老师授课
  • 采购人员核心能力提升:2025年3月10日苏州,王老师授课
  • 供应链管理视角与实践课程:2025年3月10日上海,资深讲师授课
  • DeepSeek赋能办公,效率倍增:2025年3月11日广州,赵保恒授课
  • 压力与情绪管理:职场复原力: -
博商管理培训
  • 开设商业英才行动突破训战营,针对在职学习管理者提出改变路径
  • 当代民企管理问题自检:效率低下、新方向和新营销模式、物价与人工价高、有头无尾难追踪、传统旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、严重依赖能人
  • 课程模块及收益:
    • 自我突破:《认知升级》完成管理者角色转变等;《行为重塑》改变固有行为模式等
    • 团队突破:《成为教练式上级》掌握不同管理风格等
大企管理课程
  • 战略规划与管理:探讨企业战略制定原则、步骤和方法,应用经典工具,通过案例学习灵活调整战略方向
  • 高效团队管理与领导力:讲解团队建设等关键管理技能,通过实战演练提升团队凝聚力和执行力
  • 变革管理与创新:介绍变革管理步骤等,通过案例学习克服变革阻力实现业务模式创新
  • 数据分析与决策制定:讲解数据分析方法和工具,应用结果于决策制定,通过模拟项目学习预测市场走向
大企管理赋能实践案例
  • 某制造企业数字化转型:定制变革管理与创新培训课程,提升企业能力
  • 某制造业企业运营优化项目:设计运营优化方案,应用精益生产和六西格玛方法,降低废品率,提高生产效率,控制成本
6980元课程情况 部分权益是线下课,学员蔡蔡未获得承诺的一对一教育规划,董太太未出现,一对一规划需额外付费3980元。有人认为课程适用于“入门阶段”家长,内容可检索;也有人觉得值
女性老板公司情况 社交平台有“公司总裁是女性,全公司禁烟”等帖子引发讨论,深圳部分公司女老板带来良好工作氛围,如不要求喝酒、不歧视女性员工生育情况、工作氛围正常等
浙江大学高管教育 提供面向个人的公开课程和面向企业的定制课程,依托浙大底蕴,开拓全球视野,打造企业家终身学习平台。高管研修分析企业岗位职业能力,提供先进实用经营管理课程
蔡蔡参演节目情况 2024年5月21日中午12点,蔡蔡参演的青春旅行社交真人秀《怦然心动20岁》第四季在优酷开播;2024年5月28日,该节目第三期在优酷播出

术语解释: - SWOT分析:一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,通过对企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)的综合评估,来制定企业战略。 - PESTEL分析:是一种宏观环境分析模型,从政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)、环境(Environmental)和法律(Legal)六个方面分析企业所处的外部环境。 - 五力模型:由迈克尔·波特(Michael Porter)提出,用于分析行业竞争态势,包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - 精益生产:一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调消除浪费、持续改进。 - 六西格玛:一种管理策略,旨在提高产品、服务和流程的质量,通过减少缺陷和变异来实现近乎完美的绩效。


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