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浙江华略企业管理培训公司 | 服务内容:提供可操作的战略执行解决方案,帮助学员领悟战略执行真谛,打造高效战略执行团队;提高市场开发分析、营销策划、销售执行和客户管理能力;用科学先进的企业战略理念和方法解答企业战略管理困惑,讲授战略创新与执行实战战术 |
荣誉与口碑:领军人物蒋小华被称为中国战略执行第一人;“咨询式内训”服务模式被誉为“真正的企业内训专家”;2007年荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”;蒋小华荣获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”“华人讲师500强”称号 | |
足迹与成果:服务足迹遍布上海、哈尔滨、重庆等全国各地;服务过国家电网、中国移动等世界500强公司,以及中国小商品城集团公司、北大荒集团公司、西南证券、伟海拉链、梦娜袜业、三一重工等知名企业 | |
领军人物:蒋小华,现任战略与执行研究院院长,杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师 | |
成立时间:- | |
公司规模:- | |
收费标准:- | |
学员评价:- | |
浙江大学企业家高级研修班 | 2025年3月课程:主题为“决策者的财务管理”,授课教师霍振先,为财务专家、上海臣喆管理咨询中心总经理、中国注册会计师协会会员 |
2025年2月课程:主题为“中国的强大需要教育和文化的支持”,授课教师郑强,为浙江大学高分子科学与工程学系教授、博士生导师,历任贵州大学校长、浙江大学党委副书记等 | |
人才培养课程:构建青年人才库双模式模型,解决企业人才实践突出问题,打通选才、育才、用才良性循环 | |
资本市场课程:聚焦2025全面深化改革,探讨资本市场全面深改向“新”而行,增强制度包容性与适应性,提升服务新质生产力发展能力 | |
人才与控制权课程:探讨人才激励和公司控制权哪个更重要 | |
成立时间:- | |
招生对象:中高层管理者、创业者与企业家、有志于进入管理岗位的职场人士 | |
学制学费:总裁研修班平均学制1年;短期研修班平均学制1周;学费未提及 | |
浙江部分企业管理培训公司排名 | 企业长青教育集团北京分公司:人气364,规模100 - 499人,提供IT培训、企业管理培训等服务 |
河南云业信息技术有限公司:人气509,规模100 - 499人,提供IT培训、学历提升、在线教育、企业管理培训等服务 | |
浙江向优教育科技有限公司:人气1,规模100 - 499人,成立7年,提供IT培训、智慧教育、教育科技、企业管理培训、国际教育等服务,工资11.1K,招聘增长41.67% | |
杭州市华业职业培训学校:相关信息未提及 | |
排名依据:人气等因素 | |
综合实力对比:未详细提及各公司综合实力对比情况 | |
浙江大学企业培训中心培训案例 | 云南云铜锌业股份有限公司:2019年中高层管理干部异地培训历经两轮,于6月21日下午圆满结束 |
郑州文化旅游和体育集团有限公司:2024年11月17日至11月30日,经营管理能力提升培训班在浙江大学华家池校区举办 | |
中信银行:2019年6月16 - 21日,支行长“忠航计划”培训由浙江大学继续教育学院、全国干部教育培训浙江大学基地承办;“数字化转型”专题支行长培训班在浙江大学顺利开展 | |
培训效果:未详细提及 | |
企业反馈:未详细提及 | |
课程设置:未详细提及 | |
师资情况:未详细提及 | |
培训模式:未详细提及 | |
浙江大学企业管理培训项目 | 指导理念:以“求是创新”校训为指引,依托浙大百年名校学科和科研实力,整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等*师资资源,以全球化视野开展培训 |
定制内训班:采取咨询式内训模式,根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程,以解决问题为导向,全面提升内训有效性 | |
总裁研修班:充分整合知名大学师资力量和资源,打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系(平均学制1年),提供*、最前沿、最实用的经营管理课程 | |
短期研修班:采取短期集中授课方式,学制平均1周,通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨,全面提升企业管理者综合水平 | |
课程特色:未详细提及 | |
教学方法:未详细提及 | |
适用企业类型:未详细提及 | |
浙江大学国企培训班 | 银行管理课程体系:包括金融银行风险与驾驭风险的法则、私人银行与财富管理、互联网金融对商业银行的影响、利率市场化下中小银行经营策略、银行监管环境 - 巴塞尔协定、信贷风险管理、商业银行战略管理、中小企业客服金融服务、风险合规与效率提升、现代商业银行营销管理 |
课程目的:未详细提及 | |
授课师资:未详细提及 | |
培训时间:未详细提及 | |
培训地点:未详细提及 | |
适用人群:国有企业管理人员 | |
课程定制:课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程 | |
学习收获:未详细提及 | |
宁波拓智企业管理服务有限公司 | 服务内容:专长于为企业提供定制内训、精益标杆考察见学、精益道场训练、定制化精益运营咨询服务一体化精益解决方案 |
发展历程:9年 | |
荣誉资质:100 + | |
企业合作伙伴:1000 + | |
企业成功案例:500 + | |
成立时间:未详细提及 | |
公司规模:未详细提及 | |
收费标准:未详细提及 | |
浙江大学管理学院高级管理培训中心(浙大EDP) | 理念:认为企业发展以人为本,培养和更新人才是企业赢得市场竞争的重要砝码,强调产学结合 |
优势:依托浙江大学学科和科研实力,整合优质师资资源 | |
课程设置:未详细提及 | |
招生对象:未详细提及 | |
教学模式:未详细提及 | |
学习效果:未详细提及 | |
浙大企业管理培训中心 | 单位电话:0571 - 85351572 |
单位地址:中国浙江杭州市浙大经济学院西溪校区 | |
学校背景:浙江大学是教育部直属、省部共建的普通高等学校,是首批进入国家“211工程”和“985工程”建设的重点大学之一,前身求是书院成立于1897年 | |
培训优势:未详细提及 | |
课程体系:未详细提及 | |
师资力量:未详细提及 | |
浙江大学继续教育学院企业管理培训 | 对接企业:全面对接国家重点行业及*、省、市重点企业 |
服务内容:聚焦国家战略与行业趋势,定制各层级管理人员、专业技术人才发展的解决方案 | |
课程特色:未详细提及 | |
教学方法:未详细提及 | |
适用企业:未详细提及 | |
培训效果:未详细提及 |
解释说明: - “咨询式内训”:是一种根据企业的实际情况和需求,为企业量身定制培训方案,并在培训过程中提供咨询服务,以解决企业实际问题的培训模式。 - “巴塞尔协定”:是国际清算银行成员国的*银行在瑞士的巴塞尔达成的一系列重要协定,主要涉及银行监管方面的内容,旨在加强国际银行体系的稳定性和健全性,防范金融风险。 - “双模式模型”:在企业青年人才培养建库管理中,构建的一种通过系统化、标准化管理青年人才,打通选才、育才、用才良性循环的模型,但文中未详细说明具体模式。 - “数字化转型”:指企业利用数字技术对业务进行全面变革和创新,以提高企业的竞争力和适应市场变化的能力,包括业务流程数字化、产品和服务数字化等方面。 - “精益生产”:是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,强调消除浪费、持续改进。 - “EDP”:即高级管理人员发展课程,是面向企业高级管理人员的非学位教育项目,旨在提升他们的管理能力和综合素质。
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联系电话:4000504030 |
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