2025年重庆企业管理层培训大揭秘：这些课程让你脱颖而出！
发布时间:2025-03-28 21:39:48
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| 培训类别 | 培训地址 | 适用对象 | 学习/培训目标 | 课程亮点/特色 | 服务优势 | 服务流程 | 开设课程 | 报名信息 |
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| 企业管理培训（中高层管理者管理能力、领导力、沟通技巧培训） | 重庆 - 江北 - 观音桥嘉年华大厦1502 | 中高层管理者、全体员工 | 开发管理者影响力；掌握建立关系网关键方法；提高诊断下属能力和意愿水平技巧；提高领导风格应用能力；掌握有效影响员工行为的沟通技巧和通用语言；增加对人与人差异的了解和尊重；加速人才开发，降低员工流失 | 深入浅出、循序渐进、环环紧扣；贴近学员、关注体验、针对性强；互动讲授、实战训练、经典案例；角色扮演、小组讨论、形式多样 | 1. 信誉基石，专业服务，客户为尊。2. 真诚服务，赢得客户忠诚。3. 提供多元化且富有弹性的服务，满足客户所需。4. 专业服务、质优价平、质量上乘。5. 团队协调一致，合作默契。6. 开放渠道，鼓励用户畅所欲言 | 电话答疑 - 资料验证 - 方案制定 - 签订合同 - 按要求履行合同 - 诚信售后 | - | - |
| 项目管理培训 | 重庆 | 企业中高层管理人员 | 使企业管理人员梳理更有效的管理观念；掌握现代企业管理应具备的知识，提升企业竞争力 | 主讲者既有学校企业管理方面的专家学者，也有企业界富有实战经验的成功人士。内容既注重理论，更注重实践 | - | - | 现代企业管理；人文素养与企业家精神；高层管理者执行力提升课程；企业战略管理；平衡积分卡的管理理念及实施流程；市场交易中的法律风险及防范；劳动管理与劳动法；人力资源开发与管理；市场规划与战略营销管理；企业家压力测试与情绪管理；商务礼仪和语言表达（可根据培训单位需要，专门开发和定制课程） | - |
| 乐器培训 - 古筝培训（兼重庆中层管理者领导力培训课程） | 重庆 - 江北 - 观音桥步行街嘉年华15 - 2 | - | 1. 解决当众讲话紧张，提升学员自信心。2. 训练逻辑思维，帮助学员有条理有重点地讲话。3. 让公众演说更轻松，有魅力，有影响力。4. 提升沟通技巧，了解自己的性格，与人更好地相处。5. 提升职场、管理的应用技巧，更好地带领团队和说服他人 | 讲解：老师讲授讲话的方法、技巧、公式以及相关注意事项。示范：老师和助教对讲授的讲话公式、演讲方法进行示范，让学员更容易明白。练习：学员听完后立刻进行台下的练习，保证学以致“用”的效果 | - | - | - | - |
| 高级工商管理研修班 | 重庆 · 沙坪坝区 · 渝碚路131号 · 重庆大学C区 (EDP中心) | - | - | - | - | - | - | 电话：023 - 65118760、13896114377余老师；传真：023 - 65118186；邮编：400030 |
| “专精特新”、高新技术企业总裁(总经理)培训班 | 重庆师范大学 | 来自“33618”现代制造业集群体系、“416”科技创新布局的“专精特新”、高新技术企业总裁、总经理以及负责知识产权或技术管理、品牌管理的副总裁、副总经理等 | 让企业管理者深入了解知识产权与产业融合发展，发挥知识产权在产业转型中的引领支撑作用 | 邀请业内知名专家和学者进行授课 | - | - | 《企业自主创新与知识产权保护》等（中国专利保护协会常务副会长、原国家知识产权局专利管理司司长马维野，市经济和信息化委员会规划投资处副处长徐露等授课） | - |
| 公司管理层通用培训（战略管理、领导力、团队建设、项目管理、财务管理、销售管理培训） | - | 高层管理人员（战略管理培训）；全体管理层（领导力、团队建设、项目管理、财务管理培训）；销售管理人员（销售管理培训） | 1. 战略管理培训：学习有效制定企业战略规划，根据市场变化及时调整，确保企业长期发展。2. 领导力培训：学会成为优秀领导者，有效沟通，激发员工工作热情。3. 团队建设培训：学会建立有效团队，通过沟通、合作提高团队效率，培养团队凝聚力。4. 项目管理培训：掌握项目规划、实施、监控和收尾，有效分配任务和资源，处理项目问题。5. 财务管理培训：掌握企业财务状况，做出明智经济决策。6. 销售管理培训：针对销售管理人员提升相关能力 | - | - | - | 战略管理课程；领导力培训课程；团队建设培训课程；项目管理培训课程；财务管理培训课程；销售管理培训课程 | - |
| 企业中层管理人员培训 | - | 企业中层管理人员 | 1. 提供未来工作必需的经验、知识和技能，适应不断变化环境中的复杂问题。2. 传达企业的宗旨、使命、信念、价值观和企业文化，并在员工中发扬光大。3. 培养成为企业未来高层管理者的接班人 | - | - | - | - | - |
| 企业管理层通用培训（整体目标与计划培训） | - | 企业管理层 | 1. 提升管理层的战略规划能力。2. 加强管理层的团队建设能力。3. 提升管理层的决策和执行能力。4. 强化管理层的变革管理能力。5. 提高管理层的沟通协调能力 | - | - | - | 1. 战略规划能力培训（2天，包括战略规划基本概念、战略分析工具、战略方向确定、战略规划实施和执行等，以案例分析和小组讨论为主）。2. 团队建设能力培训（2天） | - |
| 公司中层人员管理培训 | - | 公司中层人员 | 加强管理者职业化素质，构建符合竞争力要求的职业心态、品德、能力与行为习惯，改进和提升组织的运营效率，打造组织高效的执行力，产生良好绩效，提升员工职业素养与竞争力，最终提升企业竞争力 | - | - | - | 课程时长为1 - 2天，可根据企业需要调整 | - |
术语解释： - “33618”现代制造业集群体系：是当地特定的现代制造业产业布局体系，包含3大支柱产业、3大优势产业、6大特色产业和18个重点产品集群等，旨在推动制造业的高质量发展和产业集聚。 - “416”科技创新布局：是当地围绕科技创新设定的一种布局规划，可能涉及4大创新领域、1个创新核心区域和6个创新支撑体系等，以促进科技创新能力的提升和科技成果的转化。 - 平衡积分卡：是一种绩效管理工具，它通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的指标来衡量企业的绩效，帮助企业实现战略目标的分解和落地。
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