| 分类 |
详情 |
| 培训专业机构 |
有专注于企业管理与MBA培训的专业机构，拥有经验丰富、专业素质高的培训团队，成员具备深厚企业管理理论知识和实践经验，深入了解企业管理需求和挑战，能提供切实可行解决方案。目标是成为国内企业管理培训服务提供商，培养优秀管理人才，推动企业持续发展 |
| 主营服务 |
企业管理与MBA培训行业的企业管理培训班服务，涵盖战略管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等方面 |
| 服务项目 |
- 企业管理培训班：采用系统课程体系，结合实际案例分析和实践操作，内容涵盖企业战略规划、组织管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等多领域，培养学员综合管理能力
- 定制化培训方案：根据企业实际需求和特点量身定制，确保培训内容与企业发展战略和业务需求紧密结合，提高针对性和实效性
- 企业内训：派遣专业培训师到企业内部，根据企业需求和员工实际情况设计和实施针对性培训课程，提升员工整体素质和业务能力
- MBA课程培训：帮助学员系统学习管理知识，提升管理思维和能力，为职业发展打基础
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| 面授课程优势 |
组织和筛选代表性企业进行参访和深度主题研讨、资源人脉引荐 |
| 当代民企管理问题 |
- 效率低下，漏洞频出
- 面对各种新方向和新营销模式
- 物价与人工价钱飞涨
- 有头无尾难追踪
- 受传统的旧思维禁锢
- 领导力不足，不会管理事
- 沟通不畅难同频
- 严重依赖一两个能人
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| 博商管理课程模块及收益 |
- 自我突破：《认知升级》完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察方法；澄清发展目标，提升个人行动力。《行为重塑》改变固有行为模式，正向行为塑造，有效面对拒绝、挫折与人生逆境；学会自我操练、自我激励、自我心态调整
- 团队突破：《成为教练式上级》掌握不同管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律
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| 企业管理培训的意义 |
- 适应市场变化，保持竞争优势：帮助企业及时了解行业趋势，调整战略方向，培养员工创新思维和解决问题的能力，使企业能迅速应对挑战
- 强化企业文化，增强团队凝聚力：是传播和强化企业文化的重要途径，让公司管理和员工深入理解企业使命、愿景和价值观，形成共同目标和信仰，增强团队凝聚力和向心力，提升员工工作满意度和忠诚度，促进跨部门合作，提升整体运营效率
- 提升员工能力，促进人才发展：提升员工专业技能、管理能力和创新能力
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| 天行健精益生产管理咨询公司 |
- 公司背景：自成立以推动制造业生产管理精益化为己任，发展成为行业内知名咨询服务机构，拥有专业、高效、富有经验的咨询团队，成员具备深厚行业背景和实践经验，能提供量身定制解决方案
- 服务内容：服务范围广泛，涵盖精益生产体系构建、生产流程优化、现场改善指导、供应链管理优化、成本控制与降低以及员工精益生产培训等。根据企业实际情况和需求提供定制化方案，实现生产管理全面优化
- 服务特色：注重实效性和可操作性，采用先进精益生产理念和方法，结合企业实际制定改善方案，注重与客户沟通协作，确保方案顺利实施并取得显著成效
- 优势与核心竞争力：专业性和经验积累，咨询团队专业，成员有丰富行业经验和深厚专业知识，能提供高质量咨询服务
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| 中企智汇诚 |
运营3年，评分4.6分，有9个校区，116位讲师，43门课程。自媒体企业管理培训课程和企业管理者心理学培训课程价格均为4200元，前者采用互动案例教学、翻转课堂，后者基于心理学的4类经典模型分析 |
| 浙江大学总裁高管研修班 |
- 短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平
- 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性
- 高管研修班：充分整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供*、最前沿、最实用的经营管理课程
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| 企业培训师职责 |
能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业(工种)的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动。本质职责是企业培训工作的策划开发、组织实施 |
| 企业管理岗位培训内容 |
- 基础管理知识：包括管理学原理、组织行为学、战略管理、人力资源管理等基础知识，帮助管理者建立系统管理理论体系
- 沟通技巧与领导力：提升管理者沟通能力，协调团队、解决冲突，培养领导力带领团队前进
- 财务管理与决策分析：加强管理者财务意识，掌握基本财务知识和决策分析方法，在企业运营中做出明智决策
- 市场营销与客户关系：培训管理者市场营销基本理念和方法，提升对市场变化敏感度，学习建立和维护良好客户关系
- 创新思维与问题解决：培养管理者创新思维和问题解决能力，面对复杂问题迅速找到解决方案
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| 企业管理岗位培训方法 |
- 课堂讲授：通过专家授课，系统传授管理理论知识和实践经验
- 案例分析：分析真实企业案例，让管理者在实践中学习和总结经验
- 角色扮演：模拟实际工作场景，让管理者锻炼沟通和领导能力
- 团队讨论：鼓励管理者在团队中分享观点和经验，促进知识交流和碰撞
- 在线学习：利用在线平台，让管理者随时随地学习新知识，提高学习效率
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| 企业管理岗位培训效果 |
- 提升管理者的综合素质：使管理者在理论知识、沟通技巧、领导力等方面得到全面提升
- 增强团队凝聚力：通过团队合作和角色扮演等培训方法，增强团队的凝聚力和协作能力
- 提高工作效率： -
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| 内训课程 |
- OKR绩效管理实战工作坊
- TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧
- 成交的秘密--顾问式销售技巧
- 大客户开发与维护策略技巧
- 非财务经理的财务管理
- 公众演讲与表达技巧
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| 培训平台 |
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| 企业管理者培训要点 |
- 平衡协调：处理各种关系和过程，处理不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”主张，专注工作目标
- 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，在压力状态下保持平衡，提高压缩能力
- 沟通：具备清晰思维和表达能力，向不同人传达有效信息，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，处理高速信息流
- 影响：以合作、承诺姿态完成工作，让不同人协同工作，对不同人产生有效影响
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备注：“-”表示文章中未提及相关信息。部分课程价格及机构评分等信息仅为文章中所呈现内容，可能会随时间等因素发生变化。
术语解释：
- 精益生产：是一种以*限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、优化流程和持续改进。
- 教练式管理：是一种以教练技术为核心的管理方式，管理者通过提问、倾听、反馈等方式激发员工的潜能，引导员工自我发现问题和解决问题，提升员工的能力和绩效。
- OKR：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，通过设定挑战性的目标和可衡量的关键成果，帮助企业和员工聚焦重点工作，提高工作效率和执行力。
