销售方向的培训课程涵盖了多个领域，主要分为渠道管理类、终端管理类以及销售团队管理类等。

1. 渠道管理类课程包括渠道开发与建设、经销商管理与维护、特许经营等。

2. 终端管理类课程则涉及销售技巧、店铺管理、陈列管理以及店长技能等。

3. 销售团队管理类课程涵盖了销售心态、销售目标管理、团队建设以及精英店长训练等内容。

还有以下重要的培训课程：

1. 高效率培训：虽然费用较高，但受到高层次人才的热烈欢迎。

2. 自我管理培训：不仅教授工作时间的管理手段，还包括生活时间的管理手段。因为自我管理是提高效率的关键，因此无论是企业还是个人都很欢迎这类培训。

3. 团队意识培训：员工整体合作对企业的发展至关重要，因此团队协作逐渐成为企业文化的关键组成部分，市场对这方面的专业培训需求不断增长。

4. 营销方法培训：随着市场需求的日益加剧，要求企业更加积极、主动地开拓市场。销售人员要想提升业绩，参加技术培训十分重要。

5. 客户服务技巧培训：顾客是上帝，只有充分考虑顾客的需求，才能保持企业的发展趋势。越来越多的企业把顾客服务作为一种盈利的好方式。

6. 交流技巧培训：包括演讲技巧和方法、沟通技巧、顾客招待方法等。

包含以下内容：薪酬、奖金、津贴、保险、休假、医疗福利、晋升调动、交通意外等人事政策；福利方案、职位描述、劳动条件、作业规范、绩效标准、考评机制及劳动秩序等要求。

三、阐述企业内部组织结构、权力体系以及各部门间的服务协调网络及流程。让新员工明确信息沟通渠道、建议提交方式，并熟悉各部门的职能，以便日后准确联系，随时就工作问题提出建议或申诉。

四、进行业务培训，使新员工迅速掌握完成本职工作所需的主要技能和相关信息，从而胜任工作。

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标客户及竞争环境等，增强新员工的市场意识。

六、讲解企业的安全措施，让员工了解安全工作的内容、如何做好安全工作以及如何应对安全工作中的常见问题，提高他们的安全意识。

七、传达企业文化、价值观及目标，让新员工了解企业所倡导的文化理念、价值观及追求目标。

八、规范员工行为和举止，包括职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、服务用语、仪表仪容等方面的要求。

在对新员工进行培训时，需要注意以下几点：

1. 对新员工进行明确的区分。校园招聘的新员工和社会招聘的新员工是两个截然不同的群体，其背景、经验、能力和心态都有所不同，因此在进行培训时需要区别对待。

2. 重视新员工直属主管的重要作用。企业招募新员工都期望他们能为企业创造价值并长期服务，但人才的成长是一个长期的过程，需要主管长期的培训和指导。很多企业的主管在这方面缺乏明确的认知。

3. 在选择内部或外部培训时，需要考虑培训的对象和背景。不同背景的新员工面对培训的心态和讲师的培训手法都会带来不同的效果，因此培训的内容也需要有所区别。许多企业和培训机构都忽略了这一点。

关于销售方面的培训，以下几点值得关注：

1. 优秀的销售人员需要对公司的产品进行全面了解，无论是优点还是缺点，都必须了如指掌。

2. 销售人员作为服务工作者，需要了解消费者和市场，明确客户的需求，并提供相应的服务。

3. 销售人员需要掌握与客户沟通的技巧，学习待人处事的方法，包括如何与客户谈判、推广产品等。

4. 在沟通过程中，可能会遇到各种客户，包括难缠的客户。销售人员需要摆正态度，用真诚打动客户，遇到挫折时不要轻易退缩。

5. 销售人员需要具备敏锐的社会分析能力，了解社会需求，以便更好地定位销售方向，并为公司提供有益的建议。