越来越多的企业重视企业管理培训，外来的和尚好练经，在培训当中，内容是一个方面，学员的氛围与感觉有时候比内容更重要，所以，相对内部培训师来讲，外聘的培训讲师更有说服力，因为首先学员会认为讲师是公平公正的，不带私心的，内部培训班是带私心的，往往讲的内容是老板要求，或企业要求，带有严重的偏向性，而讲师是中性的，以事实的合理性为准绳，从信任度上就占有优秀。
如何外聘培训讲师，对企业来讲，出讲师费是小事，但浪费时间以及培训内容与企业方向严重偏差是大事，并不是成功人士就能讲课，也不是企业目前在职高管能讲得好，对方做得好，不一定讲得好，讲课也需要大量时间进行准备，要设计案例，要引发学员的思考，再好的内容，方法不对或逻辑不强，没有启发力，也会变得枯燥乏味，通常学院派讲师上课最理论，喜欢讲概念，他们出发点是“知识”，而企业需要“工具”，能立即使用的工具，没有实践经验或经验缺乏的讲师是讲不好的，另外，年龄大的讲师受传统尊师重教的影响，太式、太呆板也会让员工感觉培训很无聊，从目前的趋势上看，80后的讲师普遍水平超过70后，年龄是选讲师的一个依据，除非你要求的是国学内的内容，他们是有优势的。
一个课程讲得越多，越成熟，好课程都是经过无数次的打磨出来的，其实这个有点矛盾，讲得好的课程往往聘请的人越多，如果一门课程几个月都没有讲师，就显示非常生疏了，所以，企业可以让讲师提供最近的培训记录。
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