2025年东北区企业管理培训，你不能错过的绝佳机遇！
发布时间:2025-04-07 23:57:18
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备注： 1. 东北企业管理现状：人才流失严重，招聘难度大；传统产业比重大，转型升级压力大；企业管理水平参差不齐。员工培训需求包括提升职业技能、培养创新意识、增强团队协作与沟通能力、提高综合素质等。 2. 李亮老师授课风格幽默诙谐，重点专注企业管理者多方面能力提升，深耕企业中层管理等方面研究，采用讲授与训练并举、现场实战的教学方式，学员反馈良好。 3. 不同公司/机构的服务内容和优势可能会随着时间和市场情况有所变化，具体情况可进一步咨询相关机构。
术语解释： 1. 教练式管理：是一种通过引导、启发和支持员工，帮助他们发挥潜力、提升绩效的管理方式，强调管理者与员工之间的互动和合作。 2. OKR推进五步法：是一种目标管理方法，通过明确目标（Objectives）和关键结果（Key Results），并按照一定的步骤推进实施，以实现企业或个人的目标。 3. 股权激励体系设计：是指企业为了激励员工，将公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和核心员工，使他们能够分享企业成长带来的利益，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。
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