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2025年广元企业管理培训咨询，超值投入解锁无限可能？
发布时间:2025-04-08 04:17:48

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广元市企业管理咨询培训学校 电泳设备及涂料服务、MBA培训 电泳：提供电泳设备选型、规划、设计、安装、调试、和电泳涂料选配、打样、技术培训一条龙服务；MBA：核心课程+实战型MBA选修课程+名师经典讲堂+专题实战讨论+精品网络课程辅导+名企实地考察+户外拓展交流 电泳：未提及；MBA：脱产班 电泳：历经十余年工程案例和经验总结，根据客户需求研发改良配套设备并自主生产；融合创造力量，注重对国内外先进技术的整合与应用；MBA：教学模式创新，师资由学院30%、实战50%、政企20%组成 广元 - 昭化 24小时在线欢迎来电咨询课程或在线留言，认证包括手机号、身份证、营业执照
专注人力资源培训的专业机构 人力资源管理培训 涵盖人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等方面 未提及 专业的师资团队，具有丰富实践经验和深厚理论功底；个性化的培训方案，根据当地实际情况提供针对性内容和解决方案 广元市及其下属各个区域 无
专业的人力资源管理师培训公司 人力资源管理师培训 提供优质培训服务，帮助学员提升专业技能，实现职业发展目标 线上线下相结合 课程设置灵活多样，满足不同学员学习需求；授课教师教学和实践经验丰富，能将理论与实际案例结合；提供良好学习环境和学习资源；与当地企业合作，提供定制化培训服务和就业指导推荐服务 广元市及周边地区 无
朝天区人力资源和社会保障局组织的缝纫工技能培训班 缝纫工技能培训 围绕缝纫机操作方式、服装生产裁剪知识、服装生产的全流程操作等方面进行讲解指导，宣讲就业创业相关扶持政策 “理论+实操”“集中授课+一对一指导”相结合 针对学员文化程度参差不齐、年龄跨度较大的特点进行教学，有效调动学员积极性，帮助快速掌握专业技能 广元市朝天区水磨沟镇 2月25日开班，为期25天，60余名群众参加，其中易地扶贫搬迁人员及就业困难群体34人
广元市企业管理咨询有限公司 写真机喷头营销 为国内各大品牌写真机厂商及经销商提供写真机喷头 未提及 以市场需求为导向，以用户满意为宗旨，货源充足，品质保证；经过十多年经营，与各地耗材经销商、写真机厂家、广告材料商建立常年合作 工厂位于中国广州经济开发区 愿与新老客户建立广泛、良好合作关系，共同发展
广元朝天区人社局、区妇联联合举办的月嫂培训班 月嫂培训 进行新生儿抚触等实操培训，传授专业技能 未提及 培训老师讲课深入浅出、通俗易懂，学员一听就懂、一用就灵 广元朝天区 2024年举办，为期24天，48名学员参与培训并圆满结业
广元市驾培机构 机动车驾驶培训 提供机动车驾驶培训服务 未提及 备案机构、教练车、教练员、教练场地有一定规模；2024年4季度*培训供给能力约为1.17万人，单车季*招生量18人 苍溪县、旺苍县、剑阁县、青川县、利州区、朝天区、昭化区 截至2024年12月31日，全市备案驾培机构20家（备案道路运输从业资格培训机构5家），一级驾校5家占比25%，二级驾校7家占比35%，三级驾校8家（含摩托车驾驶员培训驾校1家）占比40%；备案各型教练车649辆，小型汽车603辆占比92.91%（其中C2新能源教练车3辆，占C2教练车的3.29%）；备案教练员689名，理论教练员13名，驾驶操作教练员590名，理论和驾驶操作教练员86名；备案教练场地172个，总面积1336亩；2024年4季度新增报名学员3957人，较去年同期减少约14.27%，较2024年前三季度报名平均人数减少34.9%

备注： - 表格中“未提及”的信息是因为原始文章中未提供相关内容。 - 各培训项目的费用在原始文章中均未提及。 - 不同的培训项目针对不同的受众群体，如MBA培训主要针对有管理学习需求的人员，人力资源管理培训针对想从事或提升人力资源管理技能的人员，缝纫工和月嫂培训针对有就业需求的群众等。 - 驾培机构的招生情况与去年同期和2024年前三季度平均人数相比有不同程度的减少，可能受多种因素影响，如市场竞争、经济环境、行业趋势等。

术语解释： - MBA：工商管理硕士，是一种专业硕士学位，旨在培养具有综合管理能力和商业洞察力的高级管理人才。 - 人力资源规划：是指根据企业的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益。 - 招聘与选拔：招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选出适宜人员予以录用的过程；选拔则是在招聘过程中，通过各种方法和标准对候选人进行评估和筛选，确定最合适的人员。 - 培训与开发：培训是指组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动；开发是指组织为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，所做的有计划的、有系统的各种努力。 - 绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 - 薪酬福利管理：薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程；福利管理是指企业根据自身的发展战略和经营目标，设计、制定和实施一系列福利计划和政策，以满足员工的不同需求，提高员工的满意度和忠诚度。 - 一级驾校、二级驾校、三级驾校：是根据驾校的规模、教学设施、师资力量等条件进行的等级划分，一级驾校规模和综合实力相对较强，提供的培训服务和教学质量可能更有保障，三级驾校相对规模较小。


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