2025年广告企业管理培训：解锁行业发展新密码！
发布时间:2025-04-08 04:19:18
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| 类别 | 具体内容 |
|---|---|
| 广告企业管理概述 | 定义与分类：广告企业是专门从事广告设计、制作、发布等业务的经济组织，可分为广告代理公司、广告制作公司、媒介购买公司等 |
| 重要性：提升企业竞争力（优化资源配置、降低成本、提高服务质量和效率）；防范企业风险（建立风险防范机制）；促进企业创新（推动创意生成、传播和应用） | |
| 发展趋势：智能化发展（人工智能、大数据助力智能化决策支持、创意辅助等）；数字化管理（注重数字化营销、创意、流程等）；跨界融合（加强与其他行业合作交流，拓展业务领域） | |
| 广告企业组织架构与人力资源管理 | 组织架构设计：根据企业规模、业务特点和发展阶段，可选择直线制、职能制、事业部制等组织架构类型 |
| 管理方式：武断管理（“X”管理理论，认为人生来消极懒惰，以恫吓胁迫方法管理）；温文管理（“Y”管理理论，认为人工作积极向上，主管要关注下属内心世界）；恰当的和谐管理（根据下属工作情况，采取合适管理方式，让下属增加责任感，管理者集中精力处理高层次问题） | |
| 领导风格：指令方式（主管视察下属工作，主动给予指导）；全权委托；引导方式；支持方式 | |
| 广告企业市场营销与创业支持 | 创业优势：小本投资创业，技术立身；直接厂家价格提供广告材料配件，降低成本，提高利润；全程给予学员开店经营经验技术支持 |
| 业务范围：承接店面形象门头设计制作、公司背景墙、标识标牌等 | |
| 恒信顺通企业文化 | 使命：新增创业或就业5万人，打造专业性广告图文创业平台，提升广告图文行业培训新标准 |
| 愿景：帮助更多人成功创业，成为伟大公司，在创业者心中树立良好形象 | |
| 价值观：遵循“敬天爱人，依道而行”的商业大道，坚持“创造价值，服务社会，内方外正，推进社会进步”的核心价值观 | |
| 企业文化：和恒，守信，顺大道，通天下 | |
| 战略方针：坚持“诚信致远、学员至上”原则，确立“打破边界、协同发展”理念，为学员、员工和社会创造价值 | |
| 广告公司管理培训教程 | 管理内容：包括消除思想压力，积极面对变革；个人绩效的衡量与监测；鼓励下属取得优异成绩；委派任务；设计目标；当好教练；领导风格等 |
| 员工动力：因人而异，可能是更大的发挥空间、专业上更快地成长、更大的决策自主权、更多的沟通和理解等 | |
| 管理措施：创造支持员工的环境；开发人才资源（培训雇员）；建立并保持相互信任和尊敬的关系；架起沟通的桥梁；建立奖励机制（与公司业绩目标结合，修正无效方式，跟踪效果，提交讨论通过，量化参数和机制） | |
| 讲师评价：如谭老师授课风格独特，理论与实践结合，实用方法多，能提高沟通和管理能力 | |
| 广告公司案例 | 盛世长城国际广告公司：1992年8月成立，是SAATCHI SAATCHI和中国航天工业部中国长城工业总公司合资企业，是第一家在中国取得营业执照的国际4A广告公司。营业额自94年起在全国广告公司排序保持第一，上缴税收超4000万元 |
| 广告公司组织结构 | 概念：组织中正式确定的使工作任务得以分解、组合和协调的框架体系，主要类型有直线制、职能制和事业部制，目的是明确职责和协作关系，实现战略目标 |
| 广告培训学校与课程 | 广州卡耐基培训学校：提供面授小班课程，有白天班、晚班、周末班等7个班级，课程包括《构建亲和力》《广告策划与媒介应用》等 |
| 各地培训校区：如天琥设计多个校区（厦门文灶校区、武汉广埠屯校区等）、济南新视觉长清校区、上海新科培训松江校区等，提供不同类型的广告设计培训课程，收费情况不同 | |
| 政府培训活动 | 3月3日上午，西安市市场监督管理局经开区分局携手经开城管执法局组织户外广告经营单位培训，解读户外广告法规规定和《中华人民共和国广告法》，明确主体责任和监管职责，要求行业自律 |
术语解释： - “X”管理理论：认为人生来消极懒惰，需要通过恫吓胁迫等方式驱使才能完成工作的管理理论。 - “Y”管理理论：认为人在工作上积极向上、努力进取是本质，主管应关注下属内心世界变化的管理理论。 - 4A广告公司：指*广告代理协会，协会成员被称为4A广告公司，通常具有较高的专业水平和服务质量。
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