备注： 1. 香港亚洲商学院成立时间文章中有2002年和2003年两种表述，具体以实际为准。 2. 东莞长河国际管理咨询有限公司规模原文未明确给出完整信息。 3. 部分机构或企业的部分信息原文未提及，表格中以“ - ”表示。

术语解释： 1. MBA：工商管理硕士，是一种专业硕士学位，旨在培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。 2. EDP：高级管理人员发展课程，是基于现代公司企业的具体需求，对管理人员进行个性化、定制化的高端培训项目。 3. ISO14000：是一个系列的环境管理标准，它包括了环境管理体系、环境审核、环境标志、生命周期分析等国际环境管理领域内的许多焦点问题，旨在指导各类组织（企业、公司）取得和表现正确的环境行为。 4. ISO/TS16949：是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2015保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。 5. SA8000：即“社会责任标准”，是全球*道德规范国际标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求。 6. ISO9000：是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。 7. OHSAS18000：职业健康安全管理体系，是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000和ISO14000等标准规定的管理体系一并被称为后工业划时代的管理方法。 8. 6digma（应为6 Sigma）：六西格玛，是一种管理策略，它强调以数据为基础，追求近乎完美的质量管理。 9. TQM：全面质量管理，就是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 10. SPC：统计过程控制，是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。 11. MSA：测量系统分析，是对能够重复测量相同零件的同一质量特性的测量系统进行评估。 12. FEMA：故障模式与影响分析，是一种可靠性设计的重要方法。它实际上是FMA（故障模式分析）和FEA（故障影响分析）的组合。它对各种可能的风险进行评价、分析，以便在现有技术的基础上消除这些风险或将这些风险减小到可接受的水平。 13. QCC：品管圈，就是由相同、相近或互补性质的工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。