2025年红桥区企业管理培训机构大揭秘，你知道几家？
发布时间:2025-04-08 09:37:18
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| 机构名称 | 规模 | 成立时间 | 服务/培训内容 | 课程形式 | 收费 | 相关业绩/优势 | 招聘信息 | 工商信息 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 长贝企业咨询（长贝管理咨询集团） | - | 有18年企业全生命周期成长经验 | 从战略陪跑、商业模式、高层管理、品牌营销、团队激励、财务系统、精益运营、企业文化、资本运作9大维度助力企业发展；帮助企业打造客户体验价值，构建完整的品牌营销解决方案 | 从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑 | 面议 | 登上《信用》栏目；拥有500多位专职企业咨询师；孵化10万 + 企业；已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市；营销重构可实现三年十X倍增长 | - | - |
| 显荣（天津）企业管理股份有限公司 | 1000 - 4999人 | 17年 | 人力资源解决方案、劳务外包、劳务派遣、人力资源、企业管理、招聘 | - | - | 天津红桥区企业管理公司排名Top7 | - | - |
| 天津亿拓企业管理咨询有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 天津市红桥区聚星培训学校有限公司 | 50 - 99人 | 7年 | 绘本培训 | - | - | 天津红桥区培训/培训机构/培训学校排名Top26 | - | - |
| 天津市红桥区朴新晟嘉培训学校有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 天津市瀚泽方略企业管理咨询公司 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| IPA国际注册礼仪培训师测评管理中心 | - | - | 企业定制化服务系列、中高层管理能力提升系列培训课程 | 面授、大班 | 8000/起 | - | - | - |
| 天津市顺薪企业管理咨询服务有限公司 | 20 - 99人，民营 | - | 各类消防、安全等培训项目 | - | - | - | 招聘安全培训讲师，4千 - 6千；要求具备注册安全工程师证；岗位职责包括课程讲授、技能操作示范、承担教练工作任务、开展内部培训活动、收集客户反馈意见等 | - |
| 天津市红桥区阿德利英语培训学校有限公司 | - | - | 业余非学历文化类培训、教育信息咨询 | 面授 | - | - | - | - |
| 天津市红桥区乔米阳光书刊工作室（旗下品牌天津市红桥区乔米.） | 0 - 20人 | 2023年10月18日 | 组织文化艺术交流活动、文具用品零售、教学用模型及教具销售、办公用品销售、互联网销售、咨询策划服务、文化用品设备出租、信息咨询服务、企业管理咨询、图书出租、业务培训、科普宣传服务、体验式拓展活动及策划、组织体育表演活动；许可项目为出版物零售 | - | - | - | 招聘“兼职·思维导师” | 法定代表人：王瑛桥；经营状态：存续；注册地址：天津市红桥区三条石街道尚都家园14号楼公建2；统一社会信用代码：92120106MA8291P8XN |
| 天津市红桥区精锐华英培训学校有限公司 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 天津市红桥区安博士培训学校有限公司 | - | 2019年07月25日 | - | - | - | - | - | 法定代表人：张俊；登记状态：注销；注册资本：10万元；企业类型：有限责任公司（自然人独资）；参保人数：0；统一社会信用代码：91120106MA06QYGU4N；大股东张俊持股比例100%，关联企业3家；主要人员包括张俊（董事长、经理）、张平、安旭然、张廷武、张齐跃（董事）、安康生（监事） |
| 天津光华企业管理咨询有限公司 | 50 - 99人 | 22年 | 企业学习、企业管理培训、轻工机械 | - | - | 天津企业管理培训公司排名Top13 | - | - |
| 天津行知教育信息咨询有限公司 | 少于50人 | 11年 | 在线教育、学历. | - | - | 天津企业管理培训公司排名Top13 | - | - |
| 天津艾德职业培训学校 | - | - | 资格证考试培训 | - | - | - | - | - |
| 天津市红桥区博方职业培训学校 | - | - | 茶艺、摄影、主持等艺术类专业培训 | 小班制 | - | 评分4.8分；有南开实训点、河西茶艺培训点、红桥校区 | - | - |
备注： 1. 长贝企业咨询针对性解决企业增长难、市场难、产品难、渠道难、品牌难、管理难、人才难、升级难、转型难、体系难等问题。 2. 表格中“.”表示原始文章信息未明确完整内容。
术语解释： 1. 战略陪跑：指在企业战略规划、实施的过程中，咨询机构全程陪伴企业，提供持续的支持和指导，帮助企业达成战略目标。 2. 商业模式：是企业为了创造价值、传递价值和获取价值而建立的一种逻辑架构和运营方式。 3. 资本运作：指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。 4. 品牌营销：通过市场营销使客户形成对企业品牌和产品的认知过程，是企业要想不断获得和保持竞争优势，必须构建高品位的营销理念。 5. 人力资源解决方案：是指根据企业的需求，为企业提供包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等一系列与人力资源相关的综合性解决办法。 6. 劳务外包：是指企业将公司内的部分业务或职能工作内容发包给相关的机构，由其自行安排人员按照企业的要求完成相应的业务或工作。 7. 劳务派遣：是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。
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