#### 问题一：新进员工代表的发言

作为新进员工代表，在公司的会议上发言时，首先要表达对领导和同事的欢迎和认识。具体来说，可以这样表述：“尊敬的厂领导、亲爱的同事们，大家好！我很高兴能加入XX公司，成为这个大家庭的一员。关于这个企业，它有着悠久的历史和深厚的文化底蕴。我对工作的认识是，首先要积极学习，尽快融入团队，发挥自己的专长，为公司的发展贡献力量。谢谢大家，我的发言完毕。”这段发言既表达了个人感受，又简明扼要地介绍了自己和公司，符合三分钟发言的时间要求。

#### 问题二：管理者高效开会的技巧

作为企业管理人员，开好会议至关重要。为了提高会议效率，可以采取以下十大技巧：

1. 以积极正面的心态参加会议。

2. 明确会议的目的和主题。

3. 控制与会人员数量，确保层级适当。

4. 建立清晰的会议议程并提前发给与会人员。

5. 做好充分的会议前准备，包括收集信息和准备资料。

6. 会中要就事论事，尊重他人意见。

7. 采取民主模式，开放心胸倾听他人意见。

8. 设定时间限制，准时开始和结束。

9. 确保会议决议有具体执行人员和完成期限。

10. 建立会议事后追踪程序，确保决议完成。

#### 问题三：仓库管理员会议发言

作为仓库主管或组长在仓库会议上发言时，应首先介绍本次会议的主要内容和目的。接着可以请各仓管员分享工作经验和遇到的问题。可以对大家的发言进行总结并提出改进意见或解决方案。

#### 问题四：团队长首次开会如何讲话和管理生手员工

对于新晋团队长首次开会的情况，首先需要建立自己的威信和形象。在讲话中要表达对员工的认可和鼓励，同时也要传达出对工作的严谨态度和责任意识。对于生手员工的管理，要善于分析人的心理，特别是领导的心理。在讲话中要善于分寸，既要干事踏实又要善于沟通。在讲话中可以结合具体实例来引导员工，如分享一些自己或其他优秀员工的经验故事来激励员工。

#### 问题五：如何写开会的发言报告

写开会的发言报告首先要明确报告的范围和目的。会议文件包括会前文件和会中文件两部分。会前文件主要是为与会者提供参考的材料，如会议邀请书、与会须知、议程草案等。在写报告时要详细记录会议的议题、讨论内容、决策结果等信息，并按照时间顺序进行编排。同时还要注意报告的客观性和准确性，避免主观臆断和夸大其词。

段落一：关于全权证书

代表全权证书是证明与会代表身份的文件，由国家机构或组织出具。*代表的证件可由外交部部长签署或由领导机构出具。其格式一般包括证明某机构指派某人出席某一国际会议。有时，国际会议的组织者也会提供空白的证书格式，由与会者填写后寄回。例如，某协会出席会议的代表名单由该协会的成员组成。

段落二：第一次担任经理如何开会

作为新任经理，首次开会应首先表明自己初入职场，希望获得同仁的关照。接着，应详细介绍自己的管理理念、规则、未来规划及目标。鼓励大家提出意见和建议，相互帮助和监督，共同做好工作。

段落三：施工员开会发言稿

时光飞逝，我在XXX工作已经快一年。回顾过去，我庆幸能被接纳并在这里工作。在同事的帮助下，我逐渐适应了预应力施工的工作。我在各个方面都有了显著的进步。我的人际交往能力显著提高，因为施工现场需要协调各方利益。我对预应力施工的特点、难点、重点有了更全面的了解。我也学习了一些其他的业务知识，如合同、协议等。我变得更加细心全面，学会了提前考虑到可能出现的问题并与施工单位协调。我还有一些缺点需要克服。总体而言，我在这一年学到的东西比大学四年学到的还要多。

段落四：房地产行业的兴衰与建设成果

在过去的几年中，我们经历了房地产行业的兴衰起落。我们以新颖的建筑风格和节能模式赢得了客户的信任，在销售上创下了历年新高。我们延续了辉煌，在总结成功经验后，注重质量、进度，使小高层当年竣工。受房地产寒潮影响，我们改进了建设思路和理念，以住户的利益为出发点，提高了居住档次和绿化面积，创造了更美好的生活、休闲环境。我还参与了一些建设工程，如民族阳光骄子C、D区三期工程等。

段落五：生产车间管理员年终总结会议发言稿

各位领导、来宾、同仁们晚上好！在这个辞旧迎新的时刻，我代表集团董事会向你们致以最美好的祝愿。2015年是集团具有里程碑意义的一年，是五大产业板块实施多元化战略布局的启程之年。在集团上下董事会的领导下，传统产业继续领跑全国，企业效益增长30%以上。我们也积极推动改革、科学管理、创新发展，全力推进项目建设，挖掘科技潜力。这些成就为我们未来的发展打下了坚实的基础。最后感谢大家的辛勤付出和努力工作！五、优化组织结构，积极引进贤才，打造发展智力企业。企业的竞争归根结底是人才的竞争。过去的一年里，集团高度重视人才发展，从优化组织结构入手，积极引进各类中高端人才，总数超过100名。通过实施“铸鼎工程”，建立了多层级人才培养体系，加强对干部十五项能力的培训与提升。许多优秀人才脱颖而出，成为企业发展的中坚力量，真正实现了人尽其才、才尽其用，适才适用、优才重用的机制，为各类人才搭建了广阔的施展平台。

问题九：作为管理人员，我在公共场合发言时经常感到紧张，表达不清。如何解决这个问题？你需要通过训练提升当众表达能力，包括口头思维能力、逻辑性与层次性、控场能力、话题衔接能力等。紧张往往源于不自信，这是很普遍的现象。为了改善这一情况，你需要训练自己的口头思维能力，并多进行实践。上海海纳川培训中心是专门提供这方面技能训练的机构，你可以通过百度搜索了解更多信息。

问题十：不擅长开会怎么办？作为企业的管理人员，开会是你工作中必不可少的一部分。如何开好会议并使其有成效？以下是一些建议供参考：

一、以积极的心态参加会议，理解开会是最直接展示自己能力的机会。

二、会议通常有三个目的：沟通、管理和决策。会前需明确会议主题，并围绕主题做好充分准备。

三、控制参会人员数量，避免层级差异过大，以确保畅所欲言。

四、建立清晰的会议议程，并在会前发给与会人员，确保他们了解会议目的和架构。

五、会前根据议程作充分准备，包括信息收集、资料准备，尤其是要发言的话需准备发言内容并预想他人可能提出的问题。

六、会中要就事论事，避免恶意批评，尊重他人的意见。对上级人员更要尊重，避免为了体现自己而贬低他人。

七、采用民主方式开会，倾听他人意见，不被自己的立场左右，避免强行推销自己的结论。

八、设定时间限制，准时开始和结束会议，尊重他人时间。

九、确保有准确完整的会议记录，明确执行人员和完成期限，避免推诿。

十、建立会议追踪程序，确保每项决议都得到跟踪和落实。通过这些措施，你可以提高自己的会议效率，使会议更加有成效。###二、企业管理中沟通的有效性及其实现策略

####企业管理中沟通的重要性

正如*未来学家约翰·奈斯比特所言：“未来的竞争在于每个社会组织内部及其与外部的有效沟通。”在现代企业管理中，沟通无疑是管理的核心。通过有效的沟通，管理者可以准确地传达组织的愿景、使命和期望，从而实现组织目标。有效沟通的作用体现在以下几个方面：

1. 共识形成：通过沟通，促使员工对组织目标形成共识，确保企业目标体现全体员工的意志。

2. 信息收集与分享：有效的沟通有助于企业了解外部信息、市场趋势和内部资源状况，从而实现科学管理。

3. 改善人际关系：良好的内部沟通对于解决部门间、员工间的矛盾，促进人际和谐至关重要。

4. 增强凝聚力：通过支持、民主管理等方式，增强员工的团队凝聚力。

#### 实现有效沟通的对策

1. 提高管理者的思想认识：管理者应认识到沟通的重要性，转变权威型的沟通角色，实现平等的双向沟通。

2. 整合沟通渠道：调整和优化沟通渠道，增加高效、快速的沟通方式，并考虑各种渠道的互补性。

3. 提高管理者沟通技能：包括倾听技能、非语言沟通能力等，以提高沟通效果。

4. 设置科学的组织机构：减少组织层次，保持信息畅通，并设置特殊的沟通机构来促进沟通。

5. 完善反馈机制：没有反馈的沟通不完整，应建立有效的反馈机制，鼓励接收者积极反馈。

####三、如何提升演讲能力

尽管我现在的演讲能力还算不错，但我曾经是一个极度怯场、害怕上台的人。我是如何通过训练和实践克服这一心理障碍的，将在接下来的文章中分享。

1. 克服心理障碍：要正视并克服对上台的恐惧和紧张情绪。这需要通过心理建设和自我鼓励来实现。

2. 实践与锻炼：参与各种演讲机会，从小场合开始，逐步挑战大舞台。实践是提升演讲能力的关键。

3. 技巧学习：学习演讲技巧，如声音控制、肢体语言运用、眼神交流等。

4. 内容准备：好的演讲需要精心准备。确保演讲内容有条理、有逻辑，并充满吸引力。

5. 反馈与改进：听取他人的反馈意见，针对不足之处进行改进。

通过上述方法，我成功克服了演讲的恐惧，并不断提升了自己的演讲能力。相信只要有决心和努力，每个人都可以成为优秀的演讲者。回忆我的演讲之路

记得在我成为教育者之前，那时的我，身处于一个充满挑战的环境中。初来乍到，我被告知要参加一场演讲活动。初听之下，我内心充满了抵触。演讲，难道不就是让自己出丑吗？在众人面前朗诵诗歌，这似乎是一件十分恐怖的事情。那时候，我的心情非常忐忑，一次次地重复练习，但总觉得自己表现得非常糟糕。

在我站上舞台的那一刻，仿佛时间停滞了，我甚至不记得自己是如何度过的那段过程。*留在我心中的，是那种缺乏自信、尴尬的感觉。那是我第一次独自面对众人进行演讲的经历。

而后不久，我踏上了成为一名教师的道路。初次站在讲台上，我同样心惊胆战，不知道该如何开口。在无人之时，我会反复练习，前面的几堂课如同战战兢兢的挑战。然而随着时间的推移，由于熟悉了内容与场景，我逐渐放松了下来。

心脏的跳动不可能一直加速，随着时间的流逝，我渐渐习惯了这种状态，并逐渐形成了自己的教学风格。这种风格竟然也受到了大家的喜爱，这让我感到非常庆幸。不知不觉中，我已经找到了自己的位置。

反观那些在演说家舞台上的人们，他们都是普通人，分享着他们独特的思想。或许这些思想只是一种与众不同的态度，不随大流，不人云亦云。他们的分享不需要波澜壮阔，但却能深深触动人心。大脑喜欢听故事，而不喜欢听空洞的大道理。我们应该多提炼生活中的故事，用故事来包装我们的思想。

要提高演讲能力，练习与反思是必不可少的。最终，我们需要找到最适合自己的方式。演讲的技巧固然重要，但更为关键的是我们是否有值得分享的思想。这才是演讲的核心所在。