《烟台市机关事业单位工作人员社会养老保险暂行办法》已经失效，被新的实施方案所取代。新的实施方案是根据*和山东省的部署安排，为了全面推进机关事业单位养老保险制度改革而制定的。该方案自2014年10月起实施，旨在增强公平性、适应流动性、保证可持续性，改革现行的机关事业单位工作人员退休保障制度，实行社会统筹与个人账户相结合的养老保险制度。

烟台市的新实施方案明确了参保范围、缴费基数和缴费比例、改革后基本养老待遇的确定和调整机制等目标任务。参保范围包括烟台市及省属驻烟按照公务员法管理的单位、参照公务员法管理的机关（单位）、事业单位及其编制内的工作人员。对于不同类型的事业单位，参保方式也有所不同。

在缴费基数和缴费比例方面，参保个人以上年度工资收入中的规定项目为缴费工资基数，按8%的比例缴费；参保单位以本单位参保人员缴费工资之和为缴费基数，按20%的比例缴费。方案还明确了老办法和新办法待遇计发标准的计算公式。

为了保障改革的顺利进行，新方案采取了“老人老办法、新人新办法、中人逐步过渡”的办法确定参保人员基本养老金待遇。还设立了过渡期，对改革前参加工作、改革后退休的“中人”实行统一的过渡办法。过渡期结束后退休的人员将执行新办法。

烟台市人民办公室公布了这一实施方案，以烟政办发〔2015〕63号文件的形式发布，以确保政策的顺利实施。该方案的制定结合了我市的实际情况，旨在为我市的机关事业单位养老保险制度改革提供具体的指导。

（三）个人账户养老金的计算方式是基于个人基本养老保险个人账户的累计储存额除以规定的计发月数。其中，计发月数按照国家的统一规定执行。

（四）关于职业年金待遇，根据《*办公厅关于印发机关事业单位职业年金办法的通知》及相关省、市规定执行。

（五）对于缴费年限的认定，特别是对于那些改革前曾参加企业职工基本养老保险、后在机关事业单位参加基本养老保险的工作人员，其企业职工基本养老保险的实际缴费年限将被确认，但不认定为视同缴费年限，将与机关事业单位基本养老保险的实际缴费年限合并计算。其他情形的视同缴费年限认定，遵循国家和省里的规定。在退休时，根据实际缴费年限、视同缴费年限及对应的缴费指数等因素来计算基本养老金。对于从机关事业单位辞职或按规定被辞退的人员，其辞职或辞退后在企业职工基本养老保险中的缴费年限，以及其在机关事业单位的原连续工龄，都将按照规定认定为视同缴费年限，并合并计算基本养老金。

（六）关于基金的管理和监督，全市将执行统一的机关事业单位基本养老保险制度，包括缴费比例、缴费基数、基本养老金计发办法、统筹项目和标准、基金预算、业务经办规程和管理制度等。基本养老保险基金实行统一管理，各级对本辖区、本部门的养老保险基金收支缺口承担主体责任。

（七）建立职业年金制度。在改革基本养老保险制度的所有机关事业单位工作人员（不包括已退休人员）都将建立职业年金制度。单位按工资总额的8%缴费，个人按缴费工资的4%缴费，缴费基数与基本养老保险相同。职业年金基金采用个人账户方式管理，个人缴费实行实账积累。对于财政全额供款的单位，单位缴费采取记账方式，并根据国家公布的记账利率计算利息。退休后，按规定领取职业年金待遇。

（八）养老保险关系的转移接续。在同一统筹范围内的机关事业单位流动的人员，只转接养老保险关系，不转移基金。跨统筹范围流动或在企业与机关事业单位之间流动的人员，在转移养老保险关系的基本养老保险个人账户储存额也随之转移，并以改革后的实际缴费工资为基数，按12%的总和转移基金。转移后的基本养老保险缴费年限和个人账户储存额累计计算。

（九）对于部分工作人员退休时加发退休费政策的调整。改革后获得省部级以上荣誉或高级专家等称号的工作人员，在职时给予一次性奖励，退休时不再提高基本退休费计发比例。具体计算公式和计发比例按照老办法执行，但不超过本人基本工资的100%。其他符合加发退休费情况的人员也按照此办法处理。

（十）退休审批和有关参保政策。改革后，机关事业单位工作人员的退休审批程序保持不变，仍按现行干部管理权限执行。符合条件的工作人员可以提前或延迟退休，实际缴费情况将作为养老金计发的依据。

（十一）规范原机关事业单位养老保险统筹政策。改革后，符合纳入机关事业单位基本养老保险条件的人员，其改革前在机关事业单位的工作年限视为视同缴费年限，退休时按有关规定计发待遇。原统筹期间的个人缴费将发放给个人或转入职业年金个人账户。

（十二）处理2014年10月1日至机关事业单位养老保险启动实施期间的问题。在此期间，工作人员经组织批准调动且符合参保条件的，由调入单位办理参保手续并补缴此期间的养老保险费。经组织批准从机关事业单位调动到企业工作或辞职、辞退的，原单位将办理参保手续并补缴相应时间段的养老保险费后，按规定转续养老保险关系。此期间退休的机关事业单位工作人员，将按现行退休政策及时办理退休手续，并按规定重新核定养老金。此外还强调了兼顾当前和长远利益的重要性以及做好组织实施工作的必要性等内容。具体工作包括统一实施步骤和政策措施、做好启动实施相关工作等几个方面。三、信息系统建设与数字化转型

要有效实施信息系统开发和建设工作，我们需按照信息系统集中管理的原则进行。依据此原则，市县两级的社保经办机构和信息中心需要协同工作，完成包括业务需求提报、网络环境调试、系统培训测试以及数据指标项采集在内的各项任务。我们的目标是确保在2015年实现机关事业单位业务经办和公共服务系统的应用，同时在2016年全面完成基金监管和宏观决策的建设任务。在此过程中，我们将依据省里的统一部署，将养老保险系统建设和机关事业单位人事综合管理信息系统的对接作为重点，以实现单位信息、人员信息和工资信息的共享，为未来的信息化管理打下坚实基础。

二、业务能力的提升与强化

根据制度改革的实际需要，我们将合理整合现有的经办管理服务资源，增强工作力量，并提供必要的经费和服务设施。我们需深入贯彻国家和省关于经办流程建设的有关要求，在保持统一规范的前提下，结合当地实际，进一步完善和细化业务流程。建立健全各项规章制度，明确经办岗位职责、权限和服务标准，以便于参保缴费、待遇领取和权益查询等工作的顺利进行。我们将制定业务培训方案，分期分批开展政策、经办和信息化应用方面的培训，以提升工作人员的政策把握水平和业务工作能力。

三、政策研究的针对性加强

针对组织实施中政策尚不明确的问题，我们将坚持问题导向，系统梳理相关问题，并形成问题清单。对于较为普遍的问题，我们需要与省里沟通，提出建议；对于市里可以自行研究处理的问题，我们将提出解决思路和建议，并及时出台后续政策。我们的目标是推动解决相关问题，为政策的有效执行提供支持。

四、加强组织领导与宣传引导

在推进改革的过程中，我们必须加强组织领导，形成工作合力。我们需要成立由分管副市长任组长，市有关部门主要负责人为成员的改革领导小组，负责各项改革任务的督导落实。我们要明确工作职责，加强宣传引导，充分发挥地方主流新闻媒体的引导作用，让社会各界了解改革方向、准确把握政策规定。我们还要加强舆情监控，努力营造有利于改革的良好舆论氛围。

五、企业历程与发展荣誉

回首过去，我们在发展的道路上取得了诸多荣誉。从获得“优秀会员”称号，到董事长屡获各级和个人荣誉，再到公司多次荣获各类先进单位称号，这些都见证了我们的成长与进步。近年来，我们更是在业务拓展、组织架构调整、企业文化建设等方面取得了显著成果。如今我们拥有更加完善的管理体系、更加专业的工作团队和更加先进的信息化系统。我们的目标是成为行业的领导者，为社会提供更优质的服务。

扩展阅读：保险选购指南

在保险市场中，消费者常常面临诸多选择。本文将教您如何避开保险的“坑”，选购适合自己的保险产品。文章将详细介绍如何选择保险种类、比较不同保险产品、理解保险条款等内容，帮助您做出明智的决策。

从8月26日至10月7日，我们对音乐广场的KTV房间进行了全新的改造装修，总投资额为35万元。

在8月27日，我们高兴地宣布朱永胜被增补为经营决策委员会的重要成员。

在8月28日，我们的集团公司决定对2004年及之后的三年经营指标进行调整，以更好地适应市场变化。

从9月11日起，我们开展了一项全员参与的活动，每个人都积极献计献策，关心经营活动。

在10月16日至11月16日期间，我们的大酒店举办了阳澄湖大闸蟹美食节，吸引了众多食客前来品尝。

在11月1日，我们为834名员工集体办理了医疗保险，以确保他们的福利和保障。

在11月2日，大酒店与音乐广场合并，对相关人员的职务进行了调整。我们聘请了包括福建郭中华在内的3人参与音乐广场的经营管理工作。

在11月7日，我们对集团公司部分领导成员的聘任职务进行了调整，并重新设置了有关部门和子公司。成立了经营决策委员会办公室、集团公司办公室、集团公司财审部等部门，并调整任免了相关人员的职务。

在11月29日，福大公司正式接收了原周村第三毛巾厂的地产。

在市区领导的视察中，刘慧晏市长等领导于12月9日来到我们集团公司，董事长朱立博向他们做了工作汇报。我们在1月19日制定了关于二〇〇四年度奖金分配方案的意见。

在1月20日，我们下发了关于李文志任大酒店执行总经理的通知。

在二月，我们完成了集团公司的全员培训（1月22日），经营决策委员会成员还赴四川成都进行了考察（2月11日）。天乐园大酒店举办了迎新春酒会（2月16日）。

在3月5日，我们召开了集团公司二〇〇五年度工作会议，朱董事长和谭总裁做了报告，签订了经营管理目标责任书，并颁发了先进单位和先进个人的名单。

在四月，我们组织了一系列培训和讲座，包括涉及财物的有关人员的法制讲座（3月26日），主管级以上人员的合同法讲座（4月12日），并下发了关于开展“抓环节，增收节支”活动的实施意见（4月15日）。我们进行了一系列人事调整，包括调整经营预算指标、中止某些业务、建立学习例会制度等。

在接下来的几个月里，我们取得了一系列荣誉和成就，包括优秀管理干部的荣誉（4月24日）、服务业发展工作先进单位的称号（5月14日）、酒店开业一周年庆典（5月18日）等。

我们也进行了一些重大项目的启动和合同的签订，如周村项目指挥部的成立（6月15日）、房产的租赁实施方案（7月23日）等。

调整经营决策委员会成员，孙国胜被增补为成员，而王琳和朱建博不再担任该委员会职务。经过调整，新的成员包括朱立博、谭建昌、朱永胜、程远、邹春雨、王忠贤、王世玮和孙国胜。该公司在淄博市餐饮行业崭露头角，荣获多项荣誉。

在2006年，该公司获得淄博市总商会颁发的“淄博外饮名店”称号，同年4月还荣获淄博市总工会颁发的“振兴淄博劳动奖状”。在第二届诚信经营示范单位评选活动中，淄博天乐园大酒店有限公司被评为“诚信经营示范单位”。同年4月，公司荣获淄博市人民颁发的“淄博市百强民营企业”称号。

在社区活动中，公司也取得了不错的成绩，例如在车站街道庆祝建党85周年的汇演中荣获二等奖，并被评为先进基层党组织以及慈心一日捐工作先进单位。

现在来关注一下山东省的专精特新中小企业。其中包括山东云天安全技术有限公司、山东东华世嘉建筑装饰工程有限公司等多家企业。这些企业都满足了山东省专精特新中小企业的认定标准，包括从事特定细分市场时间、研发费用、营业收入等条件，同时评价专业化、精细化、特色化和创新能力等指标。

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