庆阳石化公司，坐落于甘肃省庆阳市西峰区，是甘肃省大型骨干企业之一，以石油炼制为主要业务，属于中国石油天然气股份有限公司。经过多年的发展，庆阳石化公司已经迈上了新的发展阶段。

特别是过去六年，庆阳石化公司的员工们发扬了“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，通过艰辛的努力，实现了企业各项工作的历史性突破，为陇原大地做出了重大贡献。这段时期，庆阳石化公司创造了许多令人惊叹的奇迹，展现了庆化人不屈不挠、勇往直前的精神风貌。

公司始终将职业道德建设作为重要任务，通过一系列活动和措施，提高了员工的素质，凝聚了人心，推动了企业的发展。在职工教育方面，公司始终将职业道德教育贯穿于各类培训之中，培养职工的主人翁意识和爱岗敬业意识。公司还深入开展道德理论教育，培育和弘扬庆化精神，使广大职工树立了正确的世界观、人生观和价值观。

在管理上，庆阳石化公司遵循以人为本、依法治企和以德治企的基本原则，健全完善制度管理体系，规范职工职业道德标准。公司通过加大投入，改善了职工的生产、生活及文化设施，健全了职工社会保险，开展了各种慰问和救助活动，开创了企业与职工和谐发展的良好局面。

近年来，庆阳石化公司的业务发展迅速，特别是2006年，公司与中石油集团签署合作协议，开始了300万吨炼油搬迁改造项目。该项目被列为庆阳市的重点工程，并于2009年开始建设。项目的总投资额巨大，一旦完工投产，将为公司带来巨大的经济效益。

庆阳石化公司还面临着扩建的任务。随着油田产能产量的快速提升，公司的生产能力已不能满足需求，急需进行扩能改造。公司正在组织实施600万吨产能扩建工程，并已取得国家发改委的批复。

随着新的一年的到来，庆阳石化公司面临着新的工作计划和任务。公司还制定了针对学生讲解员的培训计划方案，旨在提高学生在语言、服务、技巧、礼仪等方面的水平和能力，提升讲解员的整体形象。

庆阳石化公司是一个充满活力和潜力的大型企业，在过去的岁月里取得了令人瞩目的成绩。随着未来的发展，公司将继续努力，创造更多的奇迹。

第二步：重点实施策略

具体目标：精准打击上次收集的目标，深化进攻。

具体实施：我们将采用团队合作精神，分两人一组，致力于游说家长让孩子参加辅导班。在与家长和学生沟通的过程中，我们将掌握一些关键的沟通技巧。我们的目标人群主要是有小孩的住宅户和路边的小孩。

第三步：游说推广

具体目标：面向街边的家长以及路边的中年行人。

具体实施：设置咨询桌在显眼的位置，两人一组，一组人员在路边派发传单，另一组人员在咨询台前接待。我们会充分利用每个人的优势，尽可能吸引有意向的家长到学校了解详情。游说过程也是人际交往的过程，需要学会如何更好地与人沟通交流。

招生过程本质上是一次人际交往的过程，需要学会如何招生其实就是学会如何与人相处。

预约学员

预约方法：电话预约

电话预约的目的：

1. 它是了解学员学习需求的最快途径。

2. 通过电话预约，可以引起学员和你面谈的兴趣。

3. 争取与学员面谈的机会，为后续招生工作打下良好的基础。

了解学员的需求（学习兴趣）

理解不同类型的客户（经济状况）

三、招生内容及时机

计划从暑期开始招生，时间为5月25日至6月25日。

招生对象：

1. 幼小衔接班的学生

2. 新初一、新初二、新初三的学生（以瓯北及上塘为主）

3. 新高一、新高二、新高三的学员（以罗浮中学、上塘中学及永嘉中学为主）

具体班级计划招生人数：幼小衔接班20人，新初一、新初二、新初三各15人，新高一、新高二、新高三各15人。

针对公司现状的培训计划方案篇3

第一部分：公司现状分析

广东双和新能源科技有限公司自成立至今，已有一定规模，拥有员工120多人，年销售额近1亿元人民币。目前正处于加速转型发展的时期。公司员工的基本素质状况如下：员工团队年轻化，一线人员素质在业界处于中等水平，但员工流动性大，公司凝聚力和吸引力有待增强。公司领导高度重视人才的成长与发展，但面临人才市场的日益竞争以及自身培训体系的不足，必须重视并逐步解决这些问题。目前公司培训虽然一直进行，但尚未建立完整的培训体系，培训对象和培训师资投入不足，培训效果评估不到位。针对以上问题，结合公司绩效制度、薪酬制度及销售计划，制定以下培训工作重点。

第二部分：20xx年培训工作重点方向

二、针对重点方面培训

2.1 针对实际需求，强化培训内容的针对性、实用性和价值性。

2.2 培训形式要灵活多样，结合区域特点，采取集中式与分散式相结合的方式。

2.3 坚持理论与实践相结合，注重学习与总结的统一。

2.4 突出公司内部培训的重要性，结合内外部培训，形成合力。

三、整合培训资源，打造全面系统性培训新模式

将零散、片段式的培训整合为全面系统性培训，实现从点到面的转变。

三、培训职责与计划制定

3.1 人力资源部门将负责全面统筹公司的培训工作，包括制定培训制度、建立培训体系等。

3.2 公司各部门的临时培训需求应提前向人力资源部门报告，以便统一规划和组织。

四、班主任沙龙活动方案

一、指导思想

班主任是班级管理的核心力量，为提高班主任工作艺术，促进班集体建设，提升学校德育工作实效，决定举办班主任沙龙活动。

二、活动目的

通过交流分享经验，探讨班主任工作途径、方法和意义，解决工作中的难题和困惑，搭建交流平台，形成有益经验，创建学校德育工作新局面。

三、活动主题

学习先进经验，分享成功案例，解决疑难问题。

四、活动要求及过程

1. 每期活动确定一个主题，围绕学生成长展开交流。

2. 主持人负责策划、组织、主持和宣传，轮流担任。

3. 展示问题，分享经验，进行案例分析和研讨。

4. 活动期间穿插趣味游戏，营造轻松氛围。

5. 校领导进行总结发言。

五、参加对象及时间地点

参加对象为班主任及自愿参加的教师，活动时间、地点提前通知。

六、职业健康教育培训计划

一、基本方针

1. 加强安全意识教育，提高员工对职业健康重要性的认识。

2. 确保职业健康教育贯穿于日常工作的全过程，提高全员参与的积极性和长期性。

3. 采用多种形式进行职业健康教育，包括会议培训、宣传教育、现场演练等。

二、培训重点内容

1. 新《职业病防治法》的学习。

2. 上级有关职业健康方面的文件、会议精神的传达。

3. 工作场所存在的职业病危害的种类、后果、防范措施及应急处理措施等。

4. 职业健康事故案例及行政责任追究案例。通过本次培训提高员工对职业病危害的认识和防范意识，保障员工的身体健康和生命安全。我们将会根据公司实际情况和员工需求不断调整和改进培训计划内容以达到*效果。 七、农民培训计划方案一、工作目标及措施 本年度农民培训计划旨在培养农村实用人才和转移就业技能，共计培训6600人。其中农村实用人才培训3600人；农民转移就业技能培训3000人，成功转移就业2400人。为实现这一目标，我们将采取以下措施： 1.加强培训内容的针对性和实用性，确保培训内容符合农民实际需求。 2. 灵活选择培训形式，结合区域特点进行集中式与分散式相结合的培训方式。 3. 加强与相关部门的合作，共同推进农民培训工作，提高培训效果和质量。 通过以上措施的实施，我们相信能够达成年度农民培训目标，为农村发展和农民就业做出积极贡献。（一）加强农民教育培训体系建设

建立健全县农民教育培训的协调组织，例如县“千名干部当教员、十万农民提素质”工程活动领导小组，充分调动社会各界参与支持农民教育培训。强化培训基地的建设，完善农民培训管理机制，规范培训程序，提高培训质量，对不合格的培训机构进行整改或取消资格。建立培训信息平台，利用现有资源促进培训与就业信息的对接。

（二）推进农村实用人才和创业人才的培训

以农村生产能手、乡村科技人才和能工巧匠等为重点，提高其实用技能。针对农村专业合作社、农业龙头企业经营者等农村经营能人，开展创业技能培训，带动更多农民增收致富。

（三）继续加强农业专业技能培训

在现代农业发展的背景下，注重农民文化素质的提高和农业专业技术的培训。开展全程式、系统性的农业专业技能培训，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。

（四）鼓励农民参加农学类成人学历教育

根据成人“双证制”教育培训的要求，适当延长培训时间，增加文化课学习内容，使参训学员同时获得相应学历和农业科技水平证书。

（五）实施农民转移就业技能培训

主要面向农村富余劳动力和失地农民，开展以计算机、电工、电焊工等专业技能为主的培训，提高他们就业竞争力。鼓励成职技校与企业合作开展订单式培训，探索培训学校走进企业的培训模式。

（六）加强培训管理工作

整合现有培训学校的资源，形成市场化培训格局，调动各类培训学校的积极性。重点从规范培训标准、加强师资建设等方面入手，推进培训质量提升。

（七）突出特色精品班培训

与大学、农林大学等高等院校合作举办精品培训班，如农业农村综合改革专题研修班、农业管理干部现代农业发展知识更新培训班等。

三、主要工作安排及企业简介

庆阳石化公司作为中国石油天然气股份有限公司的子公司，位于甘肃省庆阳市西峰区，是当地的重要骨干企业之一。自创建以来，公司经历了多个发展阶段，取得了显著成绩。公司注重职业道德建设，形成了思想高尚、业务能力强、勇于拼搏的职工队伍。在职工教育方面，注重职业道德的培养并融入到员工培训的各个环节。在制度管理上，坚持人文关怀、法治和德治相结合的原则。庆阳石化公司曾荣获多项荣誉，展现了企业的优秀形象和社会责任。接下来的一年中，公司将推进多个重点项目，包括600万吨扩能改造工程等，以满足油田产能的增加需求。