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九型人格讲师

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九型人格连载(十一)

讲师:薛振   已加入:3579天   关注:2185   


有助于第二型的人自我成长的事

?发展对你本身有意义的兴趣和活动,并为自己去做。
?花时间独处,把注意力拉回内在,例如做冥想;注意到焦虑和欲望是注意力再度外放之时。
?往意你个人的成就及其价值。
?列举你本身的技能并看重它们。
?有意地"为做而做",或是为自己而做。
?注意歇斯底里的出现,运用它作为反问自己"此刻我需要什么"的线索。
?注意对别人的谄媚和无助,或以别人为先的倾向,这种依赖是操控。
?看透你最初的情绪反应,特别是愤怒,它可能掩盖了真正的感觉。
?告诉别人你的需要,并允许他们给你:学习去领会接受的快乐。
?注意"多重人格"的冲突,并发展一致的表现,真实面对自己,不要变相取悦他人。
?记住,真爱从不倚赖你以特定方式呈现。
朋友可以支持第二型人的事情
?鼓励他们去做上述事项。
?做他们的镜子:这是我所看到的你,它是不变的,是好的,你可以练习这样做。
?提醒他们的才华并赞许他们指出来,并继续去做。
?让他们知道你喜欢他们原原本本的样子。
?别问他们需要什么只管为他们做些事。
?当他们歇斯底里或心思涣散时,用发问的方式帮助他们集中交点。
?当他们心情低落时,告诉他们你讨厌看到他们受折磨指出他们所做的事对他们自己是多么不仁慈。
?真诚对待你个人的情绪,并说出来。
神圣的目的神圣观念:谦卑和意志/自由
谦卑的美德被骄傲这个仿冒品替代,让第二型的人服务于他人而否定了自已的需要。一个体验到谦卑这种存在状态的人,不但知道并接受自己的本质,包括坚强和脆弱的一面,也明白面对每个人时自我真正的价值,不论那是短暂或长期的关系。他们能接纳介实知道自己并非随时为人所需,而且自己也有需求,而不感到被忽视或不被爱;他们庆贺自已必须提供给这个世界的一切。
由于专注干必要的事物和才华,谄媚意昧着第二型的人将自已的意志,乃至自由,臣服于他人的议程和计划。他们虽然深以自己的独立为傲且重观自由,实际上却是依赖:当第二型的人遵从自己最高的意志力行事时,才能体验到何谓真正的自由。这最高的意志力源自本质和当下的真实需要,而非"我想要"或是"我能给出……"的观念。
第四章第三型:实践者
图十二
外在表现
第三型的人表现出自信、野心勃勃、成功、行动敏捷和热心十足。他们卖力工作来追求自我的目标,而且是极佳的驱动者,能让别人共享他们"任何事都可以达成"的信念。他们还显现出冷酷无情或操纵的一面,可能在不自觉的情况下,专注于自已的目标而把别人踩在脚底下。他们的生命,包括休闲时间,似乎是由一系列有待完成的工作或目标所组成,而且通常在前一个目标尚未达成时,就开始下一个新的计划。他们脑袋里尽是多重任务,心中牵挂着许多目标,并在必要时给予每个目标应有的注意力。虽然细节不是他们最注重的地方,这些任务还是功成圆满,纵使偶尔得投机取巧,因为得到实质成就的认可对他们而言很重要。
第三型的人具有竞争性,因为他们把焦点放在胜利上。但是他们很可能认为自己只不过是接受挑战,并没有击败他人的意图。
"直到我的体育老师指出来我才了解,原来我的胜利意味着某个人的失败。我真的不知道,原来当我感觉棒时,讨某个人而言却很糟。其实,我内心是和自已在竞争。"
第三型的人很少冒险.除非他们有靠山,而且他们只接手那些感觉到成功在望的计划,万一真的失败了,他们会把失败定义为"部分的成功"或"一个学习经验",并迅速展开下一个方案。对第三型的人*破坏性的事情之一,就是被人家公认为失败者。
成功的一部分意义是指受到那些赞同者的喜爱,而在第三型的人眼中,几乎人人都是这种人:虽然他们是心的类型,却不注重感觉,反而在乎自己的形象,也就是别人同应给他们的感'觉。
第三型的人对别人的朔望具有直觉的洞察力,他们像变色龙般改变自己的形象,以顺应和他们共处的人。他们可以在瞬间改变肢体语言,也可以配合任句场面来装扮自己。.这是个非常细腻的过程、以致于接受者通常毫无察觉,而第三型的人可能也没意识到自己的作为,他们会说:"我只是和每个人都很投灵罢了。"
第三型的人和自己的感觉失去了联系:这并不是说他们没有情绪,只是他们总是拖到空闲的时候才去感觉,不过在他们高度计划的生活中,并没育听谓的空闲。因为,情绪也会威胁到形象。"情绪会干扰正在进行的工作,而我随时都在忙。如果我先生问我现在有什么感觉,说真的,我一点也不知道,因为我正忙着筹备礼拜天的郊游。"
"我不想暴露我的感觉,只好转移心思,去注意有待完成的任务。"
某些特定的生活方式,特别是在照顾人的行业或"新时代"的圈子,第三型的人能够运用变色龙的本能,适时表现出让人信服的感觉,当自我探索的结果表示,这些井非全都是他们真实的感觉时,他们还会吓一大跳呢。
未觉察然第三型人是轻蔑傲慢、积极干练的野心分子,不带感情且不顾人与人之间的亲密,为达目的而支配他人。
觉察的第三型是具同理心及社会意识的领导者,能运用他们的热情和希望激发别人,和人群及有价值的目标建立起深厚的联系。

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