最近培训行业有一家公司挺出名的，就是**经纪，一家以向培训机构提供培训师信息的中介公司，号称2014年推广了7000天次的培训课程，更让人惊讶的是他们的总经理，也是公司的发起人居然是一位88年出生，因初三时打了班主任后逃学的一位小伙子，更不可思意的是他还定期给年龄比他大很多，甚至还是博士的人讲如何当好讲师。我们姑且不讨论他说的业绩的真假，我们讨论一下他们公司的模式：

１、与互联网精神相违背；

互联网让信息更透明化，让商业社会没有秘密可言，也让所有的中介机构变得多余，以前互联网不发达的时候，商品的流通通常会经历省级批发商，市级批发商，县经批发商等，移动互联的时代把世界上所有的人窜联起来，客户可以直接找到自己想要的东西，比如小米手机，他们没有任何的中间环节，但培训经纪的模式还是在沿用以前传统的商业模式，他们通常以一定折扣的价格一次性预定讲师一定数量的课程，然后再批发给培训机构，这样的方式能坚持多久？

２、合作的时间不会很长；

根据二八法则，20%的客户带来80%的利益，第一次给培训机构推荐讲师，可能要花点功夫，但合作正规了，培训经纪的作用就可有可无了，但每一次合作，讲师都需要给培训经纪公司一定的提成，有时高于30%，这样的合作方法是不公平的，所以，培训经纪就需要不停地找讲师，不停地重复以前的情形。

３、培训机构不开心

目前国内大的培训机构不多，通常都是中小型培训机构，开源节流，省下来的钱也是赚的，特别是相同讲师的后期合作，很多培训经纪几乎没有起到作用，培训机构本来可能多赚30%的费用，但这笔钱却进入了别人的口袋，培训机构很不爽，培训经纪能谈下价格，培训机构同样也可以谈下来。

４、限制了讲师的发展

某经纪公司目前的团队几乎都是90后，年青，有活力，但也没有经验，该经纪公司要求所有合作的培训师必需定*的合作协议，课程必需要经过他们，有实力的讲师，你愿意把自己的未来寄托给一群没有任何经验的人身上吗？讲师课程讲得越多，知名度越大，企业直接找讲师本人的机会就越大，企业更希望跟讲师直接交流，不仅仅方便，另外也希望讲师赚更多的钱，必尽服务的是讲师，因为该经纪公司要求讲师不可与企业谈费用，这样切断了自己向上再提升的空间，而且后面因为费用的问题，讲课也会越来越没有激情。

哪里有培训网的王总认为，未来的社会，会出现越来越多的自由职业者，他们不属于任何一家公司，因为他们会在不同公司里任职，以解决任务为导向，劳动合同变成了合作协议，特别是高端的职务，比如医生、律师、培训师、职业经理人等，企业找人才会更方便，现在谈谈培训行业的情况：

１、企业找培训师会更方便

企业可以直接找到培训师，而无需通过任何中介机构，比如哪里有培训网（www.nlypx.com）已经提供了几千位讲师的联系方式，直接面向企业人事经理；

２、建立较科学的评估体系

培训经纪这两年之所以火，是因为他解决了培训机构的一个困惑，不知道讲师水平到底如何，虽然很多培训经纪对培训讲师也没有什么严格的评估体系，仅仅通过讲师几十分钟讲解来判断讲师的水平，但对部份的培训机构来讲，特别是企业要讲师很急时，也会饥不择食地选择，哪里有培训网将建立一套标准的评估体系，让企业、机构选择讲师时更放心。

３、培训不受时间与空间的影响

目前的培训，要么你到机构的会场参加，要么请讲师到企业内部讲，企业需要的是解决当下重要和紧急的事，而不是解决重要但不紧急的事，培训机构推广的课程往往不是企业当下所需要的，另外，正规请一位讲师到企业讲课的成本很高，有没有一种可能性企业需要什么培训就有什么培训，需要解决时就能立即解决而且费用很低？哪里有培训网的王总认为完全可以做到的，比如，哪里有培训网推出“微培训”，一次培训限１小时，培训的方式可以是电话培训、网络视频培训、面对面培训，按小时付费，一次培训不超过３个人，把培训真正做成日常化。

所以，培训经纪的发展只是目前阶段暂时性的，否则，培训行业就是一种退步！