国内大大小小的培训机构有几万家，大家做的事无非就是为企业推荐讲师，中介抽取差价，在互联网并不发达的情况下，的确有存在的必要，最初企业希望找这方面的人才，但成本过高，而且对企业来讲，经营风险太大，人才要求的条件高不说，前一年时间几乎都是没有太大的价值的，因为中介要有磨合的时期，相互了解，在实际的推行过程中的风险更大，更多的人才往往比较激进，企业想一下子改变，会遇到很多困难，所以，企业更希望听听人才对管理的一些观点，看法，了解之后，自己拿到企业内部进行实践，这就出现了现在的培训机构，提供短期的培训班。
培训机构的业务分为内训与公开培训，内训就是请老师到企业内部培训，公开课程就是邀请企业到指定的地点培训，内容一样，只是地址不一样，如果是内训，培训机构往往仅推荐几位讲师，中间抽取差价，在培训内容与形式上并没有启到任何的作用，但，抽取了大部份的差价，无形中增加了企业的培训成本，企业人事经理更乐意直接跨过培训机构直接找讲师，或者直接找到讲师平台，比如哪里有培训网（www.nlypx.com），通过讲师平台找讲师，一方面资料非常多，另一方面，价格是*的，找讲师本人，得到的价仅低于培训机构的价，甚至跟培训机构价格一样，而找哪里有培训网这样的平台，费用更低。所以，培训机构的生存压力越来越大。
当然，公开课程的组织，需要培训机构的参与，在公开课程中，培训机构的策划，组织对培训的效果是有一定的影响的，培训机构的优势就比较明显，因为价格上无差别，机构的作用是传递培训信息。
这样看来，纯做内训的培训机构，会越来越困难，除非找的讲师都是*的，做公开课程的培训机构会在长时间内持续地存在。
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