本文字数:1400字
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一、从对客户的认同Understanding起
开始卖产品前先不要说“我”
二、亮出我们的解决方案Solution框架
终于
三、对客户的利益Benefits
说清解决方案是什么东西
要接着说有什么用
能解决什么问题
问题解决完会是什么样
投入什么
回报什么
就是解决方案对客户的利益
回应需求立体模型PMP中的业务问题和动机
第一步说“知道你牙疼”理解客户understanding
第二步说“我有药”亮剑Solution
第三步说“疗效好”告知利益Benefits
客户有兴趣自然会问你
就可以通过回答展示更多
四、与从不同的优势特性Feature
公司最擅长解决方案培训
销售最喜欢宣讲产品特性
销售如数家珍
喜欢用散弹*发射
希望总有一颗击中客户的软肋
可能客户还没被击中就让你闭嘴了
都互联网了社会节奏太快了
我们要用狙击*瞄准客户
说关键致命的特性
就是跟竞争对手不同的特性
说最有竞争优势的特性
让客户认为你是最特别的
你是不可错过的
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五、证实和澄清疑虑Evidance
前面四步加上有问必答基本就够了
可是如果客户不问问题就不能完
挑货才是买货人
不挑是对你说的不信
或有想知道的又憋着不问
总被不信的内容要主动证实
总被问又没问的内容要主动说
前者叫证实
后者叫澄清疑虑
这些就是FAQ(常见问题解答)
这就是老销售的经验
价值主张模型USBAE是呈现解决方案的逻辑,让客户愿意听,说前面的内容是让客户愿意听后面的内容,了解内容跟自己有关,可以用在1分钟的电梯话术中,可以用在1小时的正式解决方案介绍中,也可以用在300页的投标书中。
除非是对方技术评估人员安排专门的解决方案展示会,否则请注意你的卖相。
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