企业盈利性增长
【盈利模式设计 VDBD-发现新的利润区】
地震学的研究让人类找到了石油,气象学的研究让人类了解气候的变化对行业的影响,医学的研究可以治疗人类的各种疾病, 盈利模式的研究让企业了解行业价值转移的规律,通过盈利模式设计不断发现新的利润区,实现企业盈利性增长。
企业领导者需要在复杂多变的商业环境中看到
销售方法流程培训
【课程收获】:
作为课程的开发者,常兴老师在课程设计中结合了华为公司全球市场营销运作成功实践
和世界级销售科学的方法论和流程,大大提升高科技制造业组织—组织(B-To-
B)营销模式的项目运作中,销售人员与销售团队销售实战能力。课程将企业复杂的销售
运作中涉及的政府客
华为产品行销实践
培训受众:
企业CXO、营销总监、品牌总监、市场总监、品牌经理、产品经理;
课程收益:
课程总结了华为公司十五年坚苦卓绝的行销实践,其中蕴涵着大量行之有效的经验
销售体系的解决方案培训
【课程收获】:
使企业的销售活动与“客户的购买过程”有紧密的对应关系,掌握客户 “业务发展潜在问题” 和 “解决方案构想” 销售机会之间的差别。有效的进行客户拜访前计划和研究,激发潜在客户的兴趣并建立信任关系,
销售人员的自我管理培训
【主要内容】:
一、学习目标与期望(第一天)
1.学习目标与期望:
1)分组讨论并在白板纸上列出
2)审视正式的目标与期望
3)心态讨论
2.课堂内容概述:
1)回顾日程
2)说明课堂
战略与执行力培训
【课程收获】:
1.了解战略、BLM的基本概念;
2.学习并掌握战略到执行的业务领导力模型(BLM),用统一的语言进行战略制定及执行实施;
3.参考业界和华为运用BLM进行战略与执行运作的实例,启发思考;
4.通过实战演练,掌握方法论。
深圳商务谈判培训
【课程收获】:
通过学习不同的谈判方法:强硬谈判法—软弱谈判法—原则谈判法,系统的把握:谈判时机、解决分歧的4+1办法、谈判的完整策划步骤和商务谈判三部曲(开局、磋商、结尾)科学的方法论;同时通过展示两家公司谈判全过程录像,了解谈判无需让步的说服艺术,
创新设计培训培训课程大纲
需求情况:
业务领导力模型(BLM)是创造快速和持续适应不断改变的企业业务的核心思想,是高层管理者需要具备的基本能力和必备能力,也是一种能够通过积极的实践得以发展的能力。
企业管理者通过领导他们的高层团队对战略性问题和机会进行探索和解决,委任研究项目以获得新的洞察并
情绪管理的培训课程大纲
需求情况:
在领导者的决策可能使其功成名就,也可能令他们身败名裂。大多数高层管理者都把决策视为自己关键的职责——但大多数决策却往往发生在某一时间点上,就像“眨眼”一般。无论他
项目运作培训课程大纲
课程收获:
作为课程的开发者,常兴老师在课程设计中结合了华为公司全球市场营销运作成功实践和世界级销售科学的方法论和流程,大大提升高科技企业组织—组织(B-To-B)营销模式的项目运作中,销售人员与销售团队销售实战能力。课程将企业复杂的销售
|
||
联系电话:4000504030 |
线上课程关注公众号 |