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系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理

讲师:何芳天数:2天费用:元/人关注:2559

日程安排:

课程大纲:

 课程背景:

本课程介绍了供应源搜寻的战略制定、一般过程及方式方法,供应商选择评估的流程与方法,从供应链与供应商的视角看供应源搜寻,如何对供应商进行财务评估,评估的工具与财务比率有哪些?如何做供应市场调研?如何获取及分析供应商报价?如何做采购招标管理?如何使用电子供应源搜寻工具?私营组织与公共组织及第三方非盈利组织如何进行供应源搜寻?如何进行国际供应源搜寻及在国际供应源搜寻中有哪些风险与机会?
 
课程大纲:
第1章:供应源搜寻过程 
1.什么是战略与战术供应源搜寻? 
2.一般供应源搜寻的过程如何进行?
3.如何进行市场调研和接触? 
4.如何进行供应商评估与资格预审?
5.如何收集和验证供应商信息? 
6.如何对供应商进行绩效管理?
 
第2章:供应源搜寻战略
1.什么是供应商基础? 
2.供应商合同授予有哪些方式?
3.什么是企业内部交易? 
4.有关供应商搜寻政策和战略的其他方面
 
第3章:供应商选择评估与合同授予的标准
1.供应商选择评估与合同授予的过程
2.供应商评估和选择模型
3.如何确定供应商选择评估的标准? 
4.如何确定合同授予的标准?
 
第4章:供应链视角
1.供应商眼中的供应源搜寻是怎样的? 
2.面向中小企业和第三方非盈利组织的供应源搜寻
3.如何做好合乎商业道德的供应源搜寻? 
4.如何分析供应链结构及其对供应源搜寻的影响?
 
第5章:供应商财务评估
1.为什么要评估供应商的财务状况? 
2.供应商财务信息的来源有哪些?
3.采购对资产负债表的理解 
4.采购对损益表的理解
5.采购对现金流量表的理解 
 
第6章:财务比率分析
1.供应商财务稳定性的关键衡量指标有哪些? 
2.利润的财务比率及其分析
3.流动性和杠杆比率分析 
4.效率和营运资本比率分析
5.投资比率分析
 
第7章:供应市场调研 
1.如何进行采购研究与调研? 
2.如何进行需求分析?
3.如何获取供应市场与供应商数据源? 
4.如何进行供应市场分析?
 
第8章:报价和招标管理
1.询价与报价的过程、方式方法有哪些? 
2.如何管理招标过程?
3.对供应商方案的评估方法有哪些? 
4.如何评估各种供应来源的推荐? 
第9章:电子供应源搜寻工具 
1.什么是电子采购与电子供应源搜寻? 
2.如何有效接触和了解供应市场?
3.如何进行电子请购与下电子订单? 
4.什么是电子商品名录?
5.如何进行电子拍卖? 
6.如何进行电子招投标?
 
第10章:私营组织与第三方非盈利组织的供应源搜寻
1.什么是私营组织? 
2.私营组织的目标有哪些?
3.私营组织采购应该遵循哪些法律法规? 
4.私营组织采购的主要特点有哪些?
5.什么是第三部门与非盈利组织? 
6.第三部门与非盈利组织采购的主要特点有哪些?
7.与产品及安全标准相关的组织
 
第11章:公共组织的供应源搜寻
1.什么是公共组织? 
2.公共组织如何进行供应源搜寻?
3.公共组织采购的法律法规要求有哪些? 
4.《欧盟公共采购指令》对公共组织采购的影响
5.什么是“国家可持续采购议程”? 
 
第12章:国际供应源搜寻
1.如何进行国际与全球供应源搜寻? 
2.欧盟内部进口流程的相关规定
3.从欧盟外部进口 
4.进口关税与税费的相关规定
5.国际贸易术语通则(Incoterms)的应用 
6.关于付款方式的讨论
7.如何处理争议?
 
第13章:国际供应源搜寻中的风险与机会 
1.国际供应源搜寻中有哪些机会? 
2.国际供应源搜寻中可能面临的风险
3.如何在国际市场上实现合乎道德的供应源搜寻? 
4.如何进行货币及兑换风险的管理?
5.如何进行跨文化的供应链管理? 
 
培训师介绍:
何芳
香港理工大学,MBA、MCIPS, CIPS采购与供应管理硕士*,英国皇家采购与供应学会
英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师
ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师
中国注册采购师职业资格认证全国项目讲师
CSCMP*供应链管理专业协会注册供应链管理师课程特聘讲师
深圳市物流与供应链联合会特聘讲师
西北工业大学深圳研究院签约讲师
采购,物流及供应链管理顾问/专家/讲师

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