课程大纲：

课程背景
2013年2月到10月张志超老师为了更好的帮助职场8090后联合山东省各大中小企业办深入265家中小企业与123名老板和200名企业高管进行了深入的面谈和交流。他们对8090迷茫的职场状态、模糊的自我定位、薄弱的职业危机意识、较差的自我管理能力又不服从组织管理。很多8090特别85后抱着大不了就跳槽，试试看服从度和忠诚度低而深感头疼。
张老师认为8090员工渴望成长发展空间，渴望得到别人的认可，渴望自我实现。但骨子里的叛逆和任性导致与职场格格不入。基于以上张老师提出
18090必须明确自己的职业目标将自己的价值观和企业的文化愿景紧紧相连。
2经调研8090价值与归属感来自于自己的职业机会和职业发展，必须影响职业机会背后的重要要素，扭转自己的职场价值观，培养自己的职场能力，获取良好的职业发展机会。端正职场态度做好内职业规划才能有能力和资格拥有良好的职场发展空间。
38090必须借助工具做好自我管理，培养自己的自律性。良好的自我管理是获取组织信任度、工作成果以及职业发展的必要办法。
所以新生代员工留存与管理指导师张志超和他的研发团队在充分市场调研的基础上研发出8090自我管理到企业价值与归属感提升这门版权精品课程。
课程收益：
1树立8090职场人的职业危机意识、了解决定其职业机会的关键因素，并引发自我反思
2转变8090职场人的思维方式，树立正确的职场价值观，锁定其在公司职业目标并指出改正和实践方向
3通过自我管理找到决定自己职业发展和目标达成的限制因素，并及时管理纠正。
4掌握自我管理和评估的工具、表格、模版并应用于职场实践。培养8090职场人的自我反思和自我管控意识并收获自律精神，最终增加归属感和提升组织绩效

课程大纲
一：8090员工时代下的特点和潜伏的职场危机及危机下的自我管理
1找不到自己职业定位的危机
2目标感模糊的危机
3智商高情商低的危机
4态度不坚定的危机
5缺乏正确职场价值观的危机
二8090员工的职场价值回归
三第一模版8090职业机会分析
1:职业意愿
（1）职场心态（2）职场信念（3）职场实践
2:职业能力
3:职业机会
一棵树带给我们的内职业生涯规划和外职业生涯规划的启示
解读职场意愿1小点职业心态
1案例研讨，情景带入
2三种导向性员工（1）金钱导向性（2）工作导向性（3）忠诚事业导向性
3三种导向性员工的职业发展分析
1组织信任度2工作成果3职业发展前景
48090职场人自我反思你是哪种导向性员工？你打算怎么做？如何去改变？
1塑造8090员工职场主人翁精神从要变成给
2为自己的职业发展入个股
3傻员工背后的精，精员工背后的傻
做事的过程----人力资本周转的过程---做的事情越多----人力资本周转越快----为企业创造的价值越大---职业发展前景越明朗
模板：职业发展导向图
8090员工自我反思你是人力资源还是人力资本？
方法：
1干好份内的事
2做好未来的事
3专做困难的事情
解析职场意愿之2小点职场信念体系打造
1两座房子背后的故事
2解读人行为背后的奥秘
3倒过来看世界的8090
4马斯洛5大需求的职场应用
解析职场意愿之第3小点实践职场OGSM计划执行管理工具的应用
工具：职场高效行事历
第二模版职业能力分析
1：职业能力的定性标准（1)品德（服从度、忠诚度、团队合作）
(2)业绩（表现业绩、比较业绩、组织期望度）
(3)才华（知识、技能、气质）
2:品德的定义：（1）服从度的考核标准及案例分析和研讨
（2）忠诚度的考核标准及案例分析和研讨
（3）团队精神考核标准及案例分析和研讨
8090自我反思你的职业能力指数指数合格吗？
3：案例分析才华的三个纬度（知识、技能、气质）
工具：职业性格和气质专业测评表（提供给HR做参考）
工具：岗位能力胜任模型模版
4：案例解析考核业绩的三个纬度（1）比较业绩（2）过程表现（3）组织期望
5：案例研讨企业和老板会提拔谁？
第三模版职业机会分析
1：机会总在当下
2：员工胜任本质工作四个阶段
3：职业发展的四字准则：定静耐狠
视频教学及解析：董明珠对自己狠一点
4：跳槽危害的深度解析
第四模版借助工具管控自己的职业命运1分析所属企业职业机会---定义能力指标----定期能力评估---改善能力现状
工具：阿里巴巴内部5分制自我评估系统和衡量标准（提供给HR和企业的专业人才评估系统）
2案例分析惠普员工的职业发展及自我管理启示