课程大纲：

课程收益：
*、有效的团队诊断，帮助学员了解自身的独特性和优势、短板和可能存在的风险；
了解团队成员的沟通风格、努力方向和工作状态；
帮助管理者认知和开发自我的领导特质，发现关键激励点、天赋优势；
帮助员工通过发展自身优势来轻松完成职业生涯的延伸和拓展；
帮助企业挖掘团队的独特优势，促成高效的团队合作。
一、PDP核心优势与职业化认知
1、组织与个人为什么要职业化
A、哪一个更加职业化？
B、企业品牌力量感知
2、如何提升职业人的核心管理优势
A、个人品牌影响力唤醒
B、深刻理解企业与员工的关系
C、怎样看待机会
3、职业人卓越心态养成
A、职场“远见”心态
B、职场“热情”心态
C、职场“感恩”心态
二、PDP核心管理优劣势解析
1、理解你的天生优势能力
A、如何应用自我特质与善用他人特质达成工作绩效
B、有效适应变动的环境
C、快速建立个人与团队的竞争力
2、团队成员解析
A、量才所用案例解析
B、团队成员性格特质认知
C、团队成员任务成熟度认知
2、诊断下属的成熟度
A、确定下属任务的三个阶段
B、衡量员工发展的两把尺子
C、诊断下属发展的四个层次
3、选择你的领导风格
A、做一名弹性的领导者
B、个人领导风格的诊断
C、四种不同的领导风格
D、员工发展层次与领导风格
4、提升下属的工作意愿
A、关注下属的工作动力
B、金钱在激励中的作用
C、四种类型下属的激励技巧
5、价值、价值观和价值体系
6、思维障碍的原因与误区
三、PDP核心管理之沟通应用
1、卓越沟通中信任建立的技巧
A、开放性
B、可靠性
C、宽容性
D、直接性
2、卓越沟通的四大技巧
A、尊重的技巧
B、恰当提问的技巧
C、异地而处倾听的技巧
D、准确表达的技巧
3、团队成员间沟通特点与技巧
A、权力型人员特点与沟通技巧
B、表达型人员特点与沟通技巧
C、*型人员特点与沟通技巧
D、实干型人员特点与沟通技巧
四、PDP核心管理之情绪应用
1、解读情绪
2、情绪的内涵
3、什么是负面情绪（SDS量表测试）
4、认识自身情绪的能力
5、情绪管理放松疗法
A、呼吸放松法
B、肌肉放松法
C、想象放松法
6、合理情绪疗法
A、寻找你的ABC
B、非理性信念三特征解析
C、人际关系黄金法则与反黄金准则
7、情绪秘密解析（视频）
五、PDP核心管理之高情商人际法则
1、团队成员间处事秘方
A、满足孔雀型性格人员十条秘方
B、满足猫头鹰型性格人员十条秘方
C、满足老虎型性格人员十条秘方
D、满足考拉型性格人员十条秘方
2、组织内外部人际关系建立
A、人际关系黄金法则
B、公司内、外部关系网搭建
讲师介绍：祁娜
专业经历：
北京大学心理系研究生
国家注册二级心理咨询师
焦点解决短期治疗（SFBT）心理咨询师
*人力资源协会（SHRM）会员
中国职业经理人协会培训专业委员会委员
四年摩托罗拉（中国）电子有限公司企业内训师
GREAT管理咨询公司高级讲师
*通用咨询有限公司高级培训师
四年正恒清源科技有限公司营销副总经理
六年雅致人生管理顾问有限公司资深讲师
中华美女讲师团资深讲师
浙江省金融行业职业素养特聘讲师
北大、清华、浙大、武大总裁班特聘讲师
SMI、LG商学院特聘讲师
SOHU颁发“行政管理课程卓越培训师”奖
YXL颁发“行政关系管理卓越讲师”奖
职业素养课程：
《高端商务礼仪》《涉外商务礼仪》《PDP核心管理优势-精英团队》《焦点解决之高效沟通》
《焦点解决之公文写作》《焦点解决之公众演讲》《焦点解决之行政实务》《焦点解决之情压缓解》
《焦点解决之职场EQ》《焦点解决之职业化》《焦点解决之卓越TTT》《焦点解决之会议管理》
品位修养课程：
《女性魅力之均衡艺术》《葡萄酒鉴赏与香氛传奇》《不可不知世界珠宝与名画》
《世界奢侈品牌服装与腕上风情》