课程大纲：

 课程背景

作为银行银保期缴产品业务营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑： 
销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低! 
客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么做? 
“你这个产品缴费期太长，不灵活，暂时不考虑”——客户总是这么说，其实就是拒绝购买； 
“保险都是骗人的”——客户总是这么拒绝你推荐的银保期缴产品； 
产品呈现不专业打动不了人，太专业客户又未必听得懂；部分产品客户强烈抵触，根本不给呈现机会；做了呈现之后客户总是“再考虑一下”，然后再没有下文，无奈! 
“其他投资的收益比你这边高很多呀”——这句客户频率老高的话直接让人吐血； 

课程大纲
第一单元：分析与理论篇
一、知己——什么是理财顾问，顾问式营销的基本理论基础来自什么？
反思：角色认知测评，我工作的角色是什么?
1、 为什么要选择“以需求为导向的顾问式营销”?
2、 银保业务三类营销方式分析(产品导向、观念导向、需求导向顾问式销售)
3、 理财顾问角色的特征
a) 基于客户的金融现状与实际需求
工作情景分析：“当我们面对主动来网点咨询产品的客户”
b) 时刻以客户利益为中心
工作情景分析：“当我们面对从未接触过基金却要大额申购基金的客户”
c) 懂得为客户负责
视频分析与话术示例：“潮汕人卖苹果的启示”
我们需要怎样的营销模式才能留住客户的心，与客户建立长期的信任关系，并有效提高重复购买率与客户转介率
总结：我今后的工作该如何定位?
二、知彼——《*性格解读》心理与行为分析
1、客户的终身价值与成交价值
2、客户的理财行为分析
3、营销终止或失败背后客户心中的干扰因素分析
案例分析：猜猜客户的心里话——看看客户是如何忽悠我们的
4、客户如何看待我们的信用价值与专业价值
讨论：客户需要银行带来什么?
5、“杀死”客户的8种行为
总结：我今后该如何识别和排除客户心理的干扰因素

第二单元：营销面谈前导入什么“核心价值观”
反思：我之前和客户沟通理财的“核心价值观”是什么？通胀？保值增值？
1、“资产配置”概述
2、固定收益产品在资产配置中的地位
3、任何单一产品都无法满足客户的多样化需求，只有通过整体配置达成最终愿景

第三单元：“现金流”实战技巧篇
一、需求也是可以呈现的——“视觉营销”的工具准备
反思：我之前的客户面谈是怎么做的?有哪些准备？
1、 面谈准备——四大支柱服务定位
2、 黄金七问：激发动机
3、 明确需求：量化客户潜在理财需求计算
4、善假于物——销售工具准备(现金流图、需求分析计算工具等)
改进：今后我会怎么做?
二、第一时间直捣中心——面谈开场白
反思：我之前是怎么做面谈开场的?
1、开场白的忌讳
2、迅速建立信任与好感——顾问式开场白的流程与要点
话术示例：客户感知非常棒的开场白
3、顾问式开场白的脚本策划
实战演练：货比三家的咨询客户如何用开场白迅速留住
三、变“我认为你需要”为“你认为你需要”——需求探寻技巧
反思：我之前是怎么做客户需求探寻的?
1、需求探寻行为与销售动机的关系
2、个人理财客户的典型需求
工具导入：《个人理财需求分析表》、《理财决策树》
3、顾问式寻求探寻的七个问题
4、顾问式需求探寻流程三步走
5、需求探寻的脚本策划
案例分析：客户主动需求的陷阱
讨论：如何识别客户对具体理财产品的真正购买动机
四、让文盲也能听懂我们的产品——FABE产品呈现技巧
反思：我之前是怎么呈现产品的?
1、产品呈现关键技巧
客户化、结构化、情景化、双面传递
2、一句话产品呈现技巧
话术示例：“电梯话术”一句话呈现话术
练习与话术提炼：银保产品一句话呈现话术设计
3、产品讲解FABE9步呈现法
五、让成交成为必然——交易促成技巧
反思：我之前是怎么做成交促成的?
1、临门一脚应该怎么理解
讨论：一个好的求婚技巧，就可以娶到心仪的女孩么?
2、成交的潜在好时机——透视客户心理
3、成交的风险控制
4、“愿景式”高效成交法宝——让成交成一种必然
实战演练：客户很想购买，但是又担心风险，怎么做?
实战演练：客户想买，但表示要跟家人商量，怎么做?
六、攻心为上——后续跟进与客户维护
反思：我之前是怎么做后续跟进的?
1、后续跟进直指提升客户满意度与忠诚度
2、基于产品利益本身的跟踪如何做?
3、基于情感关系本身的跟踪如何做?
案例观摩：写给高端客户的一封信
实战演练：成功营销的客户该如何跟进?
4、如何收集客户的意见，并予以处理?
5、如何再次深挖需求并要求客户转介绍
讨论：后续跟进的“3个1”工程

第四单元：互动总结篇
师生分享互动，学员总结与难点答疑并制定行为改进计划，以及优秀学员评选与奖励。