课程大纲:
顾问式销售课纲培训
课程大纲
第一章:销售人员潜能激发
(组建团队、模拟演练、录像观看、游戏互动)
一、赢在心态,激发无限能量
疯狂的激情
正确的信念
别对自己说不可能
游戏:杯中针
凡事以结果为导向,不找任何借口
高度的责任感
明确的目标
付出的精神
良好的团队精神
游戏:团队协作解手链
喜欢自己的产品
上台表演服务客户成功案例
做事情是全力以赴还是“全力应付”
第二章:顾问式销售“八步天龙”
一、如何找到潜在客户
准客户的必备条件
他们会在哪里出现
我的客户什么时候会买?
谁跟我抢客户?
二、与客户建立信赖感
如何用形象建立信赖感
如何用礼仪建立信赖感
如何用问话建立信赖感
如何用聆听建立信赖感
如何用顾客见证建立信赖感
三、顾问式销售技巧训练
顾问式销售*模式
隐含需求、明确需求
利益、优点、特征
背景问题、难点问题
暗示问题、需求---效益问题
*模式之混合销售团队
增值业务推广的“滚雪球模式”
四、如何了解顾客需求
FORM公式了解需求
NEADS公式了解需求
开放式问题了解需求
黄金问句了解需求
顾客的反应了解需求
五、产品介绍及价值塑造
产品介绍的FAB技巧
专业术语的变通
产品介绍的三个方法
产品介绍的五个要点
产品价值的三大方面
六、如何做竞争对手比较
不贬低对手
分析自己三大优势与对手的三大弱点
塑造自己产品的USP
有效分析对手的六大原则
七、如何快速成交
营销成交的关键
成交信念建设
六大成交技巧
八、客户服务与转介绍
让客户感动的三种服务;
顾客服务的三种层次
如何提升服务价值。
如何让客户主动帮你介绍客户
客户购买的是赢得感觉
让客户成为你的标志性客户
第三章:客户沟通技巧
一、表达技巧
非语言行为与相应的理解
非语言的表达技巧
语言的表达技巧
说服他人的技巧(ACE原则/信任感/逻辑)
有效陈述的技巧
解决“怯场”的方法
二、聆听技巧
聆听的类型(被动倾听/专业倾听/主动倾听)
有效倾听的障碍
主听倾听的技巧
三、信息交流与检验
如何掌握对方*量真实准确信息
怎样有效地发送信息﹡怎样有效地接收信息
激励是沟通的万能良药换位思考与同理心
及时反馈是检验沟通效果的必要
自身素质的提高是信息沟通的关键
环境的选择
四、不同客户性格类型分析
活跃表达型客户沟通
完美分析型客户沟通
力量支配型客户沟通
温和耐心型客户沟通
综合变化型客户沟通
第四章:高效的客户谈判策略
一、与客户谈判的注意事项
切勿在接待处洽谈
不要忘记双方心理上的相对地位
没有充分了解客户需求前,切勿谈论价格
不用花太多时间介绍与对手相同的产品属性上
不要忘记用客户的语句或术语表达
要用肯定性语句
注意让客户多谈话,自己留心听、不断提问
二、处理客户异议的技巧
客户的四类拒绝
客户异议解读
处理异议营销人员常见的缺点
处理客户异议的步骤
处理异议的基本程序
处理客户异议的通用技巧
克服价格异议的12种方法
第五章:常用销售礼仪训练
一、谋面礼仪
称呼的基本要求与礼仪规范
介绍的分类,自我介绍的礼仪规范
第三方介绍的要求与顺序、举止与规范
为团体介绍的顺序、要求与禁忌
致意的种类、方法、规范与禁忌
名片的索取方式、交换及递接规范及禁忌
二、拜访、交谈礼仪
拜访的形象要求与规范、拜访基本礼规
交谈的基本要求、原则、禁忌
电梯和乘车礼仪
轿车位次规范、乘车仪态规范、乘车禁忌等
三、座次礼仪
会议座次礼仪规范
谈判座次礼仪规范
签字仪式座次礼仪规范
宴请座次礼仪规范
四、商务礼仪礼仪五步训练法
看——观察客户的技巧
听——拉近和客户的关系
笑——客户更愿意接受服务
说——客户更在乎怎样
动——运用身体语言的技巧
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